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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 秀員工,作為對(duì)員工的激勵(lì)方式。比如對(duì)于旅游公司員工來(lái)說(shuō),喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜干會(huì)計(jì)、出納員等工作,而充滿(mǎn)自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任旅行社銷(xiāo)售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務(wù)。實(shí)踐表明,無(wú)論目標(biāo)客觀上是否可以達(dá)到,只要員工主觀認(rèn)為目標(biāo)不可達(dá)到,他們努力的程度就會(huì)降低。舉個(gè)例子:一個(gè)孩子成績(jī)考了8分,回家后中國(guó)的家長(zhǎng)和外國(guó)的家長(zhǎng)絕對(duì)是兩種態(tài)度。當(dāng)一種需求得到滿(mǎn)足之后,員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其它需求。雖然對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),1500元的薪水已經(jīng)比較可以了,但這不是問(wèn)題所在。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、保持常勝不衰的根本保證。車(chē)程約20分種。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇5一、活動(dòng)名稱(chēng)“快樂(lè)齊上陣”團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練二、活動(dòng)主題友誼、合作、感恩、拼搏三、活動(dòng)目的通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng),旨在創(chuàng)設(shè)種種情境,真實(shí)地觸及知行人的心理、體魄和品格,使其以開(kāi)放穩(wěn)定的心態(tài)對(duì)挑戰(zhàn),激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的形成,進(jìn)而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的良好效果?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好整個(gè)活動(dòng)的調(diào)度和控制,穩(wěn)定好全體脫離現(xiàn)場(chǎng)后,各班主任、年級(jí)負(fù)責(zé)人迅速組織好本班本年級(jí)學(xué)生,整理好隊(duì)伍、清點(diǎn)好人數(shù),不允許學(xué)生擅自離開(kāi)隊(duì)伍。最后要查明事故原因,追究相關(guān)責(zé)任人。師生員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。 負(fù)責(zé)人:參賽人員:每隊(duì)2人游戲規(guī)則:聽(tīng)裁判哨聲開(kāi)始比賽計(jì)時(shí),轉(zhuǎn)滿(mǎn)3分鐘入圍。,參賽人員每人限報(bào)一項(xiàng),不可兼報(bào)多項(xiàng),報(bào)名請(qǐng)至年級(jí)組長(zhǎng)處,由年級(jí)組組長(zhǎng)匯總后上報(bào)工會(huì)。休閑娛樂(lè),陶冶員工情操,緩解工作疲勞。部門(mén)負(fù)責(zé)人出游前請(qǐng)務(wù)必把你們團(tuán)隊(duì)成員的手機(jī)號(hào)存儲(chǔ)在手機(jī)上,方便出游聯(lián)系。也可攀登翠華峰拜謁太乙神,或是游覽翠花廟祈禱愛(ài)情。期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。八、 各隊(duì)負(fù)責(zé)人電話(huà)人力資源科二〇一一年八月二十四日?qǐng)F(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇10總目標(biāo):,增進(jìn)親近感;,并一起合作完成任務(wù);,提高團(tuán)隊(duì)合作精神,學(xué)過(guò)合作配合。活動(dòng)規(guī)則是大家手拉手圍城一個(gè)大圈,然后聽(tīng)指示所有人往順時(shí)針?lè)较蜃邉?dòng),當(dāng)我說(shuō)出一個(gè)數(shù)字,大家就要按照該數(shù)字的人數(shù)集合在一起。大家都聽(tīng)明白了嗎?有問(wèn)題的可以提出來(lái)。擴(kuò)展資料:團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案《好大一棵樹(shù)》團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:通過(guò)開(kāi)展“好大一棵樹(shù)”主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的集體觀念和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,讓學(xué)生在良好班集體的氛圍中健康成長(zhǎng)。四、活動(dòng)過(guò)程:(一)、團(tuán)隊(duì)儀式——略(二)、放《好大一棵樹(shù)》的歌曲——在歌曲聲中兩位主持人上場(chǎng)——宣布會(huì)議開(kāi)始。一天,我從小河里獨(dú)自跳出來(lái),擱淺的木船看見(jiàn)了我??呀!集體的力量真大呀!討論:看了這則童話(huà),你有什么感受呢?為什么說(shuō)集體的力量真大呀?誰(shuí)能結(jié)和生活實(shí)際、或身邊的實(shí)例談一談。下面就請(qǐng)各小隊(duì)的小隊(duì)長(zhǎng)對(duì)他們進(jìn)行表彰!(1)、送你一條“無(wú)花果”綬帶,無(wú)花果沒(méi)有耀眼的外表,卻接觸甜美的果實(shí)。(5)、送你一條“小蜜蜂”綬帶,小蜜蜂最勤勞,采蜜釀蜜為人民,她象征著你愛(ài)勞動(dòng),心靈手巧的好品質(zhì)。經(jīng)驗(yàn)介紹(略)表演:手風(fēng)琴獨(dú)奏、話(huà)劇表演串詞:(女)群英會(huì),會(huì)群英。(4)、送你一條“七色花”綬帶,它絢麗多姿,色彩豐富,給人以美的享受。只有這樣我們才是一個(gè)完整的集體!請(qǐng)聽(tīng)詩(shī)朗誦——《我們和我》串詞:有無(wú)數(shù)個(gè)獻(xiàn)身于我們的我,就能創(chuàng)造出我們的一切!說(shuō)得多好呀!是呀,咱們中隊(duì)就有這樣兩個(gè)人——請(qǐng)聽(tīng)快板《小不點(diǎn)和一丁點(diǎn)》第三部分:發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng),使這棵大樹(shù)更加枝葉繁茂串詞:俗話(huà)說(shuō)得好“人心齊,泰山移”集體的成功,往往凝聚著許多個(gè)人的心血。下面就請(qǐng)聽(tīng)袁楠同學(xué)表演的這則童話(huà)。(2)隊(duì)干部的準(zhǔn)備:練習(xí)團(tuán)隊(duì)儀式組織串詞制定討論內(nèi)容(3)班長(zhǎng)的準(zhǔn)備:制定活動(dòng)方案磁帶、錄音機(jī)、綬帶、主題畫(huà)面的制作?,F(xiàn)在將報(bào)紙一疊為二試試看……五、分享(5分鐘)每組舉出一名代表分享活動(dòng)感受。現(xiàn)在同學(xué)們根據(jù)我說(shuō)出的要求分成兩列分別站在我的左右手的兩邊,在分組的過(guò)程不可以跟同學(xué)交流信息、說(shuō)話(huà)。二、暖身:找家(8分鐘)(一)指導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)在我們將要進(jìn)行第一個(gè)游戲,這個(gè)游戲叫做“找家”。特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。④、12:00—13:00 在在天池邊用餐、休息?;顒?dòng)時(shí),要注意公司的企業(yè)形象,發(fā)揚(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神、弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。豐富公司職員的業(yè)余生活,激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。時(shí)間2分鐘,以跳的個(gè)數(shù)最多者為勝。若出現(xiàn)鐵鉤拖著鐵環(huán)走,或偏離跑道,即取消比賽錄取資格。五、事故調(diào)查安全事故發(fā)生后,學(xué)校要做好相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。及時(shí)送到急救中心或打120。二、職責(zé)各班主任為本班活動(dòng)期間第一安全責(zé)任人,年級(jí)負(fù)責(zé)人為本年級(jí)安全責(zé)任人?;顒?dòng)期間不得自行酗酒、醉酒。車(chē)程約1小時(shí)。柔性化管理是“人本”管理的一種實(shí)踐形式,依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理,通過(guò)激勵(lì)、感召、誘導(dǎo)等方法,從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)員工的內(nèi)在潛力和工作的主動(dòng)性,使他們能心情舒暢,不遺余力地為企業(yè)工作。如果你大學(xué)畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作,你可能會(huì)感到很滿(mǎn)意,并且努力為組織工作。以獎(jiǎng)勵(lì)為代表的正激勵(lì)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一出發(fā)為代表的負(fù)激勵(lì)。對(duì)于一名長(zhǎng)期遲到30分鐘以上的員工,如果這次他只遲到20分鐘,管理者就應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行贊賞,以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。比如,“本月銷(xiāo)售收入要比上月有所增長(zhǎng)”這樣的目標(biāo)就不如“本月銷(xiāo)售收入要比上月增長(zhǎng)10%”這樣的目標(biāo)更有激勵(lì)作用。員工的個(gè)性各不相同,他們從事的工作也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。二、部門(mén)早會(huì):部門(mén)的早會(huì)應(yīng)作為每日的理性工作,而早會(huì)的主要內(nèi)容就是激勵(lì)、調(diào)動(dòng)氣氛,讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),部門(mén)早會(huì)的內(nèi)容可以是以下幾點(diǎn):合唱?jiǎng)?lì)志歌曲(同上)團(tuán)隊(duì)游戲:參見(jiàn)附件《團(tuán)隊(duì)游戲》讀勵(lì)志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》(又稱(chēng)《羊皮卷》)部門(mén)口號(hào):每天早會(huì)作為最后一項(xiàng)內(nèi)容,不斷重復(fù)具有激勵(lì)意義的部門(mén)口號(hào),加深印象,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,另外一個(gè)作用就是心理暗示。7. 18:00 就餐。所有成員都寫(xiě)好后,再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái),發(fā)給問(wèn)題所有者。培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度。)另:工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。參訓(xùn)學(xué)員收益:認(rèn)識(shí)自身潛能,增強(qiáng)自信心。16:45:17:00 總結(jié)、分享 返回個(gè)人裝備:防曬品、毛巾、飲用水、零食、長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲、運(yùn)動(dòng)鞋、防風(fēng)衣友情提示活動(dòng)中不宜穿塑料底鞋、拖鞋和皮鞋,應(yīng)穿登山鞋或旅游鞋。12:45—13:45盲人排隊(duì)非常狀態(tài)下的溝通。9:309:45 旗人奇事訓(xùn)練目的:促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),感受團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)過(guò)程,形成歸屬感與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。正文:團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案實(shí)用的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案集合十篇團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇1拓展訓(xùn)練是戶(hù)外體驗(yàn)式教育體系中的一個(gè)重要組成部分,它與國(guó)際上流行的Project Adventur
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