【正文】 設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。、作業(yè)人員簽訂書面勞動合同，并每月向發(fā)包人提供上月本企業(yè)在本項目上所有施工管理、作業(yè)人員的勞動合同簽署情況、出勤情況及工資核算及支付情況的蓋章書面記錄。費用的正式報告及有關(guān)資料。承包人按照發(fā)包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列需要的變更：、基線、位置和尺寸； ；，可以解除勞務(wù)分包合同。分包合同價款結(jié)算支付手續(xù)完畢后，承包人應及時撤離現(xiàn)場。委托權(quán)限： 現(xiàn)場管理。（7）發(fā)包人要求承包人提供符合合同約定的人員、提供合法有效的管理資料等履約行為；（8）；（9）雙方約定的其它情況。 25 日支付 30萬 元分包合同價款。、發(fā)包人自行為發(fā)生之日起 一個計量周期 日內(nèi)不履行分包合同價款的結(jié)算和支付手續(xù)的行為不構(gòu)成違約。本人承諾在本勞務(wù)分包合同的履行過程中，作為發(fā)包人的授權(quán)委托人，、。工程竣工結(jié)算時，合同約定單價不作調(diào)整。十一、甲乙雙方的責任和義務(wù)（一）甲方責任：負責聯(lián)系設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等相關(guān)部門，對分包工程的分部分項工程進行質(zhì)量驗收；負責工程質(zhì)量監(jiān)督，組織各種建筑材料。搞好文明施工，遵守現(xiàn)場的文明施工管理制度，搞好建設(shè)、監(jiān)理及其他班組的關(guān)系，做到工完場清；各班組長必須堅守在施工現(xiàn)場，嚴禁脫崗，確保工程質(zhì)量、進度，保證足夠的施工力量；負責工地的安全施工、安全生產(chǎn)設(shè)施的搭建，外架搭設(shè)達到規(guī)范要求；嚴禁小孩和家屬及非工作人員進入施工現(xiàn)場。如發(fā)生傷亡事故，乙方承擔 萬元以下的責任。乙方必須按月及時足額發(fā)放民工工資，否則視為違約，每違約一次，由乙方向甲方支付違約金 元，造成群體事件影響甲方企業(yè)形象的，甲方有權(quán)單方終止合同，并由乙方賠償一切損失。甲 方：（章）乙方：（章）法定代表人或法定代表人或委托代理人簽字：委托代理人簽字：年 月 日年 月 日。乙方違約的具體情況有：因乙方組織勞動力不足、各種機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料不到位、連續(xù)兩周以上完不成生產(chǎn)任務(wù)，或工程質(zhì)量不能達到合格要求，或因乙方原因造成停工或返工、造成各種建筑材料損失，均屬乙方違約，概由乙方向甲方賠償全部損失，并承擔違約責任；乙方違約，由乙方向甲方賠償各種直接和間接損失，甲方有權(quán)單方終止合同；終止合同時，乙方已完成工程量的合格部分，按約定組價清單進行結(jié)算，半成品按時 %計價，并限期退場，乙方被甲方責令出場或一方自行終止履行本協(xié)議的，必須待甲方落實其他施工隊伍且進場施工至少三日后，方可與甲方協(xié)商處理善后清算工作。嚴格按照甲方制定的質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。對各班組的安全生產(chǎn)教育嚴格，提高工人的安全生產(chǎn)意識，每個工人入場前都必須認真學習，遵守《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等相關(guān)制度，確保無違反安全操作規(guī)程，不發(fā)生安全事故。工程保修期滿壹年，一個月內(nèi)甲方一次性將乙方質(zhì)保金無息支付給乙方；每次工程款支付必須出具工程款撥付申請表（由甲方提供申請表格）。此分包單價項目詳見本合同第四條及安全文明設(shè)施費、工程維護等所有工作項目；簽訂本合同時，乙方提供分包此單價項目組價清單。、9203補充條款：3附件： 附件一：保證書附件二：附件三：/保證書中標建造師（項目經(jīng)理）本人 是 項目發(fā)包人中標建造師（項目經(jīng)理）。，應向718，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。（1）種方式計價的，合同價款中包含機械運輸、構(gòu)配件及安全生產(chǎn)費、稅金、人工費、材料費、措施費、臨時設(shè)施費、保險費、臨時停水停電造成的窩工、風雨季及冬季施工費、各種管理費、利潤、規(guī)費以及政策性文件規(guī)定、合同所5162施工過程中分包合同價款結(jié)算及支付方式：，發(fā)包人、承包人應當在每月20日前對上月完成勞務(wù)作業(yè)量及應支付的勞務(wù)分包合同價款予以書面確認，書面確認時限自發(fā)包人收到承包人報送的書面資料之日起計算，最長不得超過3日。2圖紙：發(fā)包人應在勞務(wù)分包工作開工 7 天前，向承包人提供與分包工程有關(guān)的圖紙 0 套。112第三部分 專用條款2項目經(jīng)理、施工隊長及勞動力管理員：（項目經(jīng)理）為，職務(wù)： 項目經(jīng)理，工程建造師（項目經(jīng)理）證書號。，或者因工程建設(shè)單位的原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，發(fā)包人和承包人可以解除合同。，及傷亡人員家屬的安撫工作，避免過激行為的發(fā)生。，應自發(fā)現(xiàn)之日起60日內(nèi)書面告知發(fā)包人并提出明確要求，逾期不行使告知權(quán)利的，視為放棄此項權(quán)利。 做好成品保護工作。 負責編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，編制施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量析測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。每份僅經(jīng)方簽字或蓋章的合同具有同等法律效力，受國家法律效力，受國家法律保護。（二）甲、乙雙方都必須正確行使本合同賦予的各項權(quán)利，不得利用職權(quán)侵占、挪用本工程資金，任何一方侵占、挪用工程建設(shè)資金，另一方有權(quán)向政法機關(guān)舉報或請求追償。工程竣工驗收交付，必須先提請甲方進行自檢評查，并組織相關(guān)部門專業(yè)人員進行綜合評定打分，不合格者不得提交正式驗收。（七）、其他未盡事項在施工過程中另行協(xié)商決定。購買固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票不能報銷；發(fā)票的填寫要求（1）發(fā)票應具備以下內(nèi)容：發(fā)票的填制日期、客戶名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價和金額（沒有詳細開具名稱、數(shù)量、單價的發(fā)票必須附蓋有財務(wù)章的購貨清單或收銀條，客戶名稱必須是：赤峰興寶建筑有限公司）。工資支付由公司派人監(jiān)督發(fā)放或項目部負責發(fā)放后公司不定期抽查發(fā)放情況。根據(jù)每期撥付的工程款，含開工預付款、材料預借款、工程計量款等，由項目部按3%的征收率直接到工程所在地國稅機關(guān)申報預交。（四）未經(jīng)甲方同意，乙方不得以任何名義向建設(shè)單位，其它機構(gòu)和個人以該工程名義借款，賒欠建筑材料，建設(shè)單位提供的材料應逐月向甲方提供報表，并附質(zhì)量報告書。1乙方必須建立、健全相關(guān)組織機構(gòu)和管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工，按甲方規(guī)定服從并實行項目經(jīng)理及負責人承諾制、例會制、述職制和接受項目稽查，并接受上述單位、部門的檢查，如在工程材料、進度、質(zhì)量安全等方面發(fā)生問題，必須無條件整改達標，如造成經(jīng)濟損失的由乙方自行承擔。二、承包范圍：甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》或《工程承包協(xié)議》及其補充協(xié)議、合同附件所載明的全部內(nèi)容。乙方必須做到文明施工，即：工完場清，工完料清，按施工程序施工，接受監(jiān)督管理，對勞務(wù)人員進行治安、防火和安全生產(chǎn)方面的教育，安排好勞務(wù)人員的生活，不出現(xiàn)任何不良問題。乙方在保證質(zhì)量的前提下，應節(jié)約材料使用，由于乙方在施工中，浪費或返工所超支的材料，乙方按超支部分價款扣除。月 日第二篇：合同勞務(wù)分包合同(營改增)勞 務(wù) 分 包 協(xié) 議甲方： 乙方： 工程名稱： 簽訂日期：勞務(wù)分包協(xié)議（甲方）：（乙方）：經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將地基與基礎(chǔ)工程等相關(guān)巖土工程項目中勞務(wù)施工委托乙方完成，為明確雙方的權(quán)利及義務(wù)，本著自愿互利、權(quán)益平等的原則，簽訂本協(xié)議，以資共同遵守。果甲方要求乙方增加設(shè)備或增加班組，乙方必須按甲方要求執(zhí)行，滿足現(xiàn)場施工要求。合同與圖紙間如存在矛盾或表述不清，甲方應當作出必要的澄清，但此澄清不作為工程變更。1如果甲方現(xiàn)場需要用零工（除本協(xié)議要求工程范圍內(nèi)的其他施工），要求乙方全力配合。乙方每延期一天竣工，須向甲方支付違約金，并承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失。由于乙方責任造成甲方材料等的丟失或損壞，乙方應照價賠償，由此造成的工期延誤不予順延。合作方式：乙方自愿全額投資、盈虧自負。1乙方必須保證該工程的民工工資按時按量按月發(fā)放，如