【正文】 ，重點(diǎn)突破。根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)際、青年發(fā)展需求，在活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)方式、活動(dòng)內(nèi)容上靈活考慮，依靠活動(dòng)內(nèi)在的吸引力來(lái)增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，避免為活動(dòng)而活動(dòng)。要大力加強(qiáng)基層團(tuán)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年至少要對(duì)村團(tuán)委書記進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)工作能力。這些大學(xué)生吃住、工作在農(nóng)村，文化水平高，思想活躍，要求進(jìn)步，組織開展各種活動(dòng)相對(duì)容易。全街道共有6個(gè)社區(qū)團(tuán)支部，11個(gè)非公團(tuán)支部，30個(gè)直屬團(tuán)組織，團(tuán)員205人。同時(shí)，由于工作多頭開展等原因，大多數(shù)團(tuán)干在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。街道團(tuán)工委由街道工委指導(dǎo)開展工作，街道工委副書記分管共青團(tuán)，負(fù)責(zé)黨建帶團(tuán)建工作，溝通青年動(dòng)態(tài)，研究青年工作，將團(tuán)的活動(dòng)與黨的活動(dòng)互相呼應(yīng)。街道團(tuán)工委組織志愿者積極參與街道工委聯(lián)合新南寶公司開展政企聯(lián)建助學(xué)捐款活動(dòng)，幫助轄區(qū)困難青少年群體解決學(xué)習(xí)和生活的實(shí)際困難。志愿者活動(dòng)工作載體較少，服務(wù)水平和能力有待進(jìn)一步提高。一是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高青年綜合素質(zhì)。調(diào)查的基本結(jié)論如下：團(tuán)組織的基本情況?；顒?dòng)開展情況。通過(guò)努力，校共青團(tuán)的工作達(dá)到了極大的促進(jìn)。同時(shí)，團(tuán)市委與市委辦聯(lián)系，將團(tuán)的組織格局創(chuàng)新后的新任團(tuán)委書記名單編入即將修改發(fā)行的《**市黨政機(jī)關(guān)常用聯(lián)系電話號(hào)碼本》，凸現(xiàn)團(tuán)工作的創(chuàng)新突破口。團(tuán)的組織形式和活動(dòng)內(nèi)容與青年需求仍有落差，團(tuán)員青年游離于組織之外，部分農(nóng)村團(tuán)支部常年不開會(huì)、無(wú)活動(dòng)。隨著農(nóng)村青年外出務(wù)工日益增多，直接導(dǎo)致農(nóng)村團(tuán)員青年流失嚴(yán)重，發(fā)展團(tuán)員困難，特別是流動(dòng)團(tuán)員管理薄弱，多數(shù)外出流動(dòng)團(tuán)員游離了團(tuán)組織管理。對(duì)村級(jí)團(tuán)干部要在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照村級(jí)團(tuán)干部的任用標(biāo)準(zhǔn)，把群眾基礎(chǔ)好、文化程度高、致富本領(lǐng)強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年農(nóng)民推薦到團(tuán)的崗位上來(lái)。建好團(tuán)干部的個(gè)人檔案，出臺(tái)一定的激勵(lì)措施，聯(lián)合黨組織，對(duì)不同工作基礎(chǔ)的團(tuán)組織及團(tuán)干部實(shí)行相應(yīng)的考核管理。培養(yǎng)復(fù)合型的團(tuán)干隊(duì)伍。三是缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。其中有3家單位由于該項(xiàng)工作開展效果突出，被評(píng)選為2011年**市的“青年文明號(hào)”。實(shí)現(xiàn)了100%年輕班子成員兼任團(tuán)委書記，7個(gè)單位更換了團(tuán)委第一副書記的人選，團(tuán)委班子成員也均來(lái)自本地各行各業(yè)有代表性的優(yōu)秀青年。各中小學(xué)校團(tuán)委書記或少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員的人名由各學(xué)校提名，報(bào)市教育局黨組考察任命，由市教育局團(tuán)工委行文確定。從學(xué)歷看，89%獲得大專及大專以上學(xué)歷。獲得數(shù)據(jù)2754個(gè)。依托有效載體，為街道社區(qū)青年成長(zhǎng)成才和街道社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。兼職的團(tuán)干們沒有多余時(shí)間研究共青團(tuán)工作，青年團(tuán)組織人氣甚弱。街道工委按照區(qū)委《關(guān)于開展“五聯(lián)五促”活動(dòng)的實(shí)施意見》進(jìn)一步做好基層黨建工作的要求與南寶商用設(shè)備有限公司結(jié)為政企聯(lián)建促發(fā)展的示范點(diǎn)。團(tuán)的陣地建設(shè)。經(jīng)過(guò)組織格局創(chuàng)新之后，社區(qū)團(tuán)干整體素質(zhì)與以往相比有了一定程度的提高，在調(diào)查的24名社區(qū)團(tuán)干部中，年齡20－35歲的占了90％以上，黨員的占25％，大專以上學(xué)歷占90%，全部為兼職干部。一、街道團(tuán)組織的基本情況基層組織情況。四是發(fā)揮大學(xué)生服務(wù)社和村助理臨時(shí)團(tuán)支部的作用。同時(shí)聯(lián)合組織部門加大對(duì)基層團(tuán)干部的協(xié)管力度，制定詳細(xì)的協(xié)管制度，從而充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部從事團(tuán)工作的積極性。（三）以服務(wù)青年需求為中心，創(chuàng)新基層團(tuán)組織的工作活動(dòng)內(nèi)容和方式。（二）以適應(yīng)發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新組織設(shè)置模式。另外部分團(tuán)干部的政治和經(jīng)濟(jì)待遇難以落實(shí)，也影響了工作的積極性。個(gè)別村主要領(lǐng)導(dǎo)把村團(tuán)支部書記當(dāng)作可有可無(wú)的角色，很不重視，對(duì)團(tuán)工作的開展也帶來(lái)了難度。五是團(tuán)員教育管理工作困難大。在“五四”期間，部分團(tuán)組織雖能組織一些簡(jiǎn)單的文體活動(dòng)，但內(nèi)容單一，加上青年價(jià)值取向的多元化，出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的，團(tuán)員不愿做的問題。共有1個(gè)團(tuán)總支，19個(gè)基層團(tuán)支部和1個(gè)臨時(shí)團(tuán)支部。二要按照“抓兩頭，帶中間的思路，積極采取廠村結(jié)對(duì)、校村結(jié)對(duì)、先富帶后富等有效形式，有針對(duì)地選擇一批縣直先進(jìn)團(tuán)支部與農(nóng)村后進(jìn)團(tuán)支部結(jié)成對(duì)子，并簽訂“幫扶轉(zhuǎn)化責(zé)任狀”，制訂轉(zhuǎn)化方案，確定扶持項(xiàng)目限定轉(zhuǎn)化時(shí)間，充分發(fā)揮縣直先進(jìn)團(tuán)支部的優(yōu)勢(shì)，從工作方法、信息溝通、技術(shù)服務(wù)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面對(duì)后進(jìn)村團(tuán)支部給予扶持，以達(dá)到以強(qiáng)帶弱、共同發(fā)展、相互提高的目的。（三）以增強(qiáng)活力為目標(biāo)，不斷優(yōu)化行政村團(tuán)組織的設(shè)置。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委建設(shè)，關(guān)鍵是抓好班子。仍有大量農(nóng)村青年不能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，一些中學(xué)生回鄉(xiāng)后，因致富學(xué)技術(shù)無(wú)門路又過(guò)起了祖輩“臉朝黃土背朝天”的日子，造成了農(nóng)村青年人才的大量浪費(fèi)。其次是大力培養(yǎng)青年科技星火帶頭人，培訓(xùn)農(nóng)村基層團(tuán)的骨干，在全縣建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)科技星火培訓(xùn)基地，并積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)人員采取集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)觀察、巡回授課等形式，培訓(xùn)農(nóng)村青年34余人，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部積極性起到了極大的促進(jìn)作用。團(tuán)建期間全縣共發(fā)展農(nóng)村團(tuán)員1852名。尤其是在全縣農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)工作會(huì)議后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委進(jìn)行了傳達(dá)布置團(tuán)縣委制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)的意見》，成立了團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，真正把農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)擺在了全團(tuán)工作的重要位置。關(guān)于團(tuán)干部配備的實(shí)際情況。全縣行政村中應(yīng)建團(tuán)支部391個(gè)，目前實(shí)建村團(tuán)支部310個(gè)，其中一、二、三類村支部的比例為20%、40%、40%，其它都為初中學(xué)歷，%，28—35周歲的占46%。有的團(tuán)員把交納團(tuán)費(fèi)作為一種負(fù)擔(dān)，從而造成團(tuán)費(fèi)收繳困難，久而久之，使團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織的觀念逐漸淡化。一是無(wú)組織覆蓋。吳忠市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層團(tuán)組織建設(shè)非常重視，四縣?市、區(qū)?均將共青團(tuán)工作納入“三大文明責(zé)任書”進(jìn)行考核。在企業(yè)，團(tuán)組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)和青年需求，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年思想教育、青年志愿者活動(dòng)、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)、青年崗位能手評(píng)選活動(dòng)、青年文化活動(dòng)、青工技能大賽為載體，使企業(yè)青工素質(zhì)得到提高，團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一是結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。第一篇：吳忠市基層團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告吳忠市基層團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告為了全面掌握吳忠市各級(jí)共青團(tuán)組織的工作現(xiàn)狀，不斷夯實(shí)共青團(tuán)的組織基礎(chǔ)。由于各級(jí)黨委和上級(jí)團(tuán)委在團(tuán)干部的使用和配備上嚴(yán)格把關(guān)，注重德才兼?zhèn)洌瑥亩够鶎訄F(tuán)干部素質(zhì)得到明顯提高。在鄉(xiāng)村，團(tuán)組織以“農(nóng)村青年致富成才工程”為載體，大力實(shí)施“強(qiáng)鄉(xiāng)帶村”戰(zhàn)略，開展各類培訓(xùn)，培養(yǎng)青年科技星火帶頭人，帶領(lǐng)農(nóng)村青年為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展作貢獻(xiàn)。５． 地位和作用逐步增強(qiáng)。２．團(tuán)組織的有效網(wǎng)絡(luò)覆蓋還需進(jìn)一步擴(kuò)大。有相當(dāng)一部分團(tuán)員意識(shí)淡化，作用發(fā)揮不明顯。截止目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部16人，其中專職團(tuán)干部13人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記中，%，大專畢業(yè)的有5人，%，其他的則為中專學(xué)歷。目前我縣仍有40%以上的村支部團(tuán)員數(shù)在10人以下，規(guī)模偏小、團(tuán)組織形同虛設(shè)，發(fā)揮不了作用而且在一定程度上影響了團(tuán)組織的自身形象；個(gè)別支部出現(xiàn)“整癱輪回”惡性循環(huán)的現(xiàn)象，等等，正是因?yàn)闆]有適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、從而在一定程度上喪失了戰(zhàn)斗力?？h委在對(duì)基層黨建工作進(jìn)行的百分考該驗(yàn)收中，對(duì)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)規(guī)定了明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)建工作中，一方面結(jié)合組織建設(shè)對(duì)廣大青年進(jìn)行政治思想教育，增強(qiáng)了廣大青年的政治素質(zhì)和入團(tuán)積極性；另一方面，通過(guò)開展科技培訓(xùn)、文化體育等活動(dòng)，服務(wù)青年，吸引青年，增強(qiáng)團(tuán)組織對(duì)廣大青年的吸引力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都確定了自己的示范村和示范戶并分別制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，其中選拔了武城鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、李家戶鄉(xiāng)3個(gè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尚莊村等10個(gè)科技示范村，30個(gè)科技示范戶作為科技示范基地培養(yǎng)對(duì)象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委在服務(wù)農(nóng)村青年增收成長(zhǎng)成才方面發(fā)揮作用小，對(duì)青年缺乏凝聚力和向心力部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委，雖然在致富信息、科技培訓(xùn)、資金扶持等方面做了一些工作，但力度不夠，無(wú)法全方位滿足農(nóng)村青年增收增效、成長(zhǎng)成才的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)基層團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)農(nóng)村共青團(tuán)工作的直接責(zé)任，具有承上啟下的重要作用。在建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記上崗培訓(xùn)制度的同時(shí)多渠道、多途徑地強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)，特別是要抓好對(duì)那些素質(zhì)能力不適應(yīng)要求或新上崗的團(tuán)委書記、副書記的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的本領(lǐng)?！跋胫赂弧⑷奔夹g(shù)”一直是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和青年致富的“瓶頸”問題因此，必須從強(qiáng)化科技服務(wù)入手，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，通過(guò)建立示范服務(wù)基地、大搞實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)辦青年科技協(xié)會(huì)、領(lǐng)辦科技推廣項(xiàng)目、健全青年服務(wù)體系等手段切實(shí)為青年提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)；必須以新知識(shí)普及、新技能推廣為主要內(nèi)容，