【正文】 ，特別是自己對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)有了極大的轉(zhuǎn)變與提高。二是得到了一本寶貝手冊(cè)。能給我們發(fā)到郵箱讓參考就好了。自然性的突發(fā)事件，也往往危及多數(shù)群眾的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到一個(gè)區(qū)域工作的成敗，使事件具有聚眾性。把應(yīng)急管理方案實(shí)際化、條理化、細(xì)致化，最后形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。鐵路建設(shè)沿線各縣、區(qū)也要明確相應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),具體負(fù)責(zé)有關(guān)鐵路項(xiàng)目前期和建設(shè)協(xié)調(diào)等工作。發(fā)展改革委要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)籌安排項(xiàng)目申報(bào)、審批和核準(zhǔn)等工作,與國(guó)家發(fā)展改革委、鐵道部對(duì)口銜接溝通。鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)督促落實(shí)。(五)搞好征地拆遷,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要圍繞鐵路項(xiàng)目建設(shè)深入開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、督促整改。三是修訂了《延邊州突發(fā)事件信息報(bào)送制度》進(jìn)一步明確突發(fā)事件信息報(bào)送的原則、責(zé)任主體、報(bào)送內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)、流程及要求等。三是制定了應(yīng)急值班抽查制度，重點(diǎn)針對(duì)節(jié)假日或休息日值班工作，不定期對(duì)各部門和縣市進(jìn)行抽查，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，督促各縣市、各部門做好值班值守工作。（四）創(chuàng)新管理辦法，抓好處室建設(shè)一是互助團(tuán)結(jié)促進(jìn)步。值守處工作人員總是第一時(shí)間趕到單位，在應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極妥善處置突發(fā)事件。在突發(fā)事件信息處置工作中，有著許許多多感人至深的例子。三是規(guī)范檔案、文件、信息的使用和管理工作，對(duì)所有的文件、信息進(jìn)行了分級(jí)分類，統(tǒng)一規(guī)范的管理，并按紙質(zhì)和電子文檔的方式進(jìn)行登記存檔，確保精細(xì)管理大量信息。為保證中午及雙休日、節(jié)假日的突發(fā)事件信息能在第一時(shí)間報(bào)送，制定了值守處值班值守主副班制度和雙休日、節(jié)假日突發(fā)事件加班輪值制度，并嚴(yán)格落實(shí)，確保工作日、雙休日、節(jié)假日和夜間值班人員在職在崗。二、堅(jiān)持民主科學(xué)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范科學(xué)地做好應(yīng)急值班值守工作（一）創(chuàng)新制度建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急管理一是出臺(tái)了《延邊州突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布與傳播暫行辦法》、《延邊州應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理辦法》、《延邊州人民政府辦公室值班制度》等制度。市政府要落實(shí)機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員,具體做好征地拆遷工作。堅(jiān)定信心,創(chuàng)新機(jī)制,開拓渠道,千方百計(jì)籌措資金,確保鐵路建設(shè)資金需求。建立項(xiàng)目前期工作責(zé)任考核制度。國(guó)土資源、環(huán)保、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水利、林業(yè)、文物、地震、電力公司、等有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)權(quán)限,及時(shí)辦理鐵路項(xiàng)目土地預(yù)審、環(huán)境評(píng)價(jià)、建設(shè)選址、線路交叉、水土保持、林地保護(hù)、文物保護(hù)、防洪、防震減災(zāi)、穿越各類保護(hù)區(qū)以及鐵路用電等環(huán)節(jié)的有關(guān)審查和報(bào)批工作,按要求限期辦結(jié)。各級(jí)政府要高度重視,從大局出發(fā),將鐵路建設(shè)作為今后一個(gè)時(shí)期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重,加強(qiáng)協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),同心協(xié)力,特事特辦,積極推進(jìn),舉全省之力打好鐵路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理教育，培養(yǎng)或培訓(xùn)應(yīng)急管理人才日益成為當(dāng)前我國(guó)高等教育的一項(xiàng)重要使命，而學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識(shí)就成為我們公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的一門必修課。突發(fā)事件以什么方式、在什么時(shí)候出現(xiàn)，往往是人們所不能預(yù)料的，這就決定 了突發(fā)事件發(fā)生的具體時(shí)間、實(shí)際規(guī)模、具體態(tài)勢(shì)和影響深刻是難以完全預(yù)測(cè)的，一切似乎都是在瞬息萬 變，并且極可能產(chǎn)生漣漪效應(yīng)。希望《防震減災(zāi)科普知識(shí)手冊(cè)》這個(gè)冊(cè)子能多發(fā)一些給居民群眾，如果家庭每戶一本就太好了，地震應(yīng)急知識(shí)就可以真正普及到家喻戶曉了。2014年 5月 31日新華街道防震減災(zāi)地震應(yīng)急培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 這次培訓(xùn)收獲頗豐，簡(jiǎn)單概括如下：一是學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件跟我們每一個(gè)人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個(gè)人的切身利益，是大家共同的事情。通過模擬危機(jī)情勢(shì)，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，能夠使政府和公眾培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。政府部門應(yīng)建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。協(xié)調(diào)救災(zāi)、反恐、放射事故等重大安全事件中涉及公共衛(wèi)生問題的處理工作。四、工作中存在的問題和不足雖然我短短的工作學(xué)習(xí)中取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題和不足：（一）是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性；（二）是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈，持久的緊迫感稍有不足；（三）是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高；（四）是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。三、團(tuán)結(jié)同事，努力工作在工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，努力做好自己的工作。由于對(duì)村情民情不太熟悉，還是很難以進(jìn)入村里的核心決策與管理層，大事難介入，感覺到自己游離于中心之外。第一篇：縣政府辦應(yīng)急辦跟班學(xué)習(xí)心得我有幸被所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦到縣政府辦跟班學(xué)習(xí)，第一階段的15天是到應(yīng)急辦熟悉應(yīng)急辦日常工作流程以及突發(fā)應(yīng)急事件的處理，在這15天的跟班學(xué)習(xí)中我受益良多，特別是自己對(duì)突發(fā)事件的意識(shí)有了極大的轉(zhuǎn)變與提高。但感覺到自己工作無從下手，不