【正文】 新技術(shù)的引進(jìn)進(jìn)展順利，但建成后管理責(zé)任不明，示范效果不太理想。一是改造升級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。二、在富民強(qiáng)村產(chǎn)業(yè)培植上實(shí)現(xiàn)突破。三是做響一批農(nóng)業(yè)品牌。教育事業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持落實(shí)政策與整合資源并重，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策和普通高中、職業(yè)教育助學(xué)金制度，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村學(xué)校“食暖行”工程，擴(kuò)大困難學(xué)生補(bǔ)助范圍。質(zhì)量監(jiān)督檢查措施絲毫不能放松，要確保質(zhì)量合格；二是抓進(jìn)度督辦，對于項(xiàng)目中的各種困難以及問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，一切按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，確保按時(shí)完成施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目效益；三是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)，“無規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)范施工是項(xiàng)目建設(shè)的基本，整個項(xiàng)目管理實(shí)行工程監(jiān)理制、工程合同制和項(xiàng)目專管員負(fù)責(zé)制，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí)，注重加強(qiáng)對分管部門干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神，并指導(dǎo)每村開展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。計(jì)劃總投資4600萬元，占地30畝，加工房4000平方米，生產(chǎn)生活用房1500平方米，目前已完成投資1800多萬元，解決了當(dāng)?shù)?00多人的就業(yè)。四、廉潔自律在做好自身廉潔自律的同時(shí)，積極做好分管工作特別是農(nóng)技畜牧林業(yè)干部職工的廉政建設(shè)和教育。2011年5月第五篇：農(nóng)業(yè)副縣長述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告縣政府副縣長李慧思2011年10月我于2010年10月27日正式通過縣人大常委會任命為杜爾伯特蒙古族自治縣政府副縣長，按照工作分工，我協(xié)助縣長抓國土資源管理、以工代賑和扶貧開發(fā)工作，分管全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、森林草原防火及抗旱防汛等工作。強(qiáng)化疫病防控，整頓奶站經(jīng)營行為，加強(qiáng)飼料、獸藥等投入品安全監(jiān)管，畜牧產(chǎn)業(yè)安全保障體系日趨完善。加強(qiáng)草原禁牧和管護(hù)，加大懲處力度，草原生態(tài)得到有效保護(hù)，成功承辦全省草原防火演練現(xiàn)場會。加強(qiáng)農(nóng)民組織化建設(shè)，新組建農(nóng)民專業(yè)合作社11個。結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。工作上，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，抵御自然災(zāi)害能力較弱；新農(nóng)村建設(shè)水平不高等；自身建設(shè)上，理論知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)等。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己和身邊人，嚴(yán)格管好分管單位，嚴(yán)格管好家里人，做到清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，自覺做到公正廉潔。二是注重理論聯(lián)系實(shí)際。大力推進(jìn)農(nóng)村新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新建秸稈顆粒燃燒5000噸固化廠一處，新建沼氣服務(wù)站5個。按照《全縣林草水生態(tài)治理五年規(guī)劃》要求，加大林草水綜合治理力度。推進(jìn)良種化工程實(shí)施。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識的學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。加強(qiáng)林政管理，推進(jìn)林權(quán)改革加強(qiáng)林政管理，嚴(yán)厲打擊亂砍、濫伐、非法運(yùn)輸木柴的行為，今年辦理農(nóng)民自用材180立方米，處理無證運(yùn)輸，采伐木材17起，加強(qiáng)退耕還林的管理并全面發(fā)放管理費(fèi)及退耕還林補(bǔ)助，集體權(quán)權(quán)政改革方面，對全鎮(zhèn)4120戶，4萬多畝林地進(jìn)行了外業(yè)調(diào)查，填寫了林改所需的各類表格，林權(quán)證基本發(fā)完，轉(zhuǎn)入處理存在的矛盾糾紛問題。2010年引進(jìn)浙江老板胡健兒在**建萬畝龍井茶基地，現(xiàn)已注冊公司為金沙縣振興龍井茶葉有限公司，在三橋村流轉(zhuǎn)土地10000畝，東隆村2000畝，現(xiàn)已種植茶葉8000多畝，在其余村由公司提供茶苗及技術(shù)農(nóng)戶自種，發(fā)展了5000多畝。并且在爭取工作中，特別注重項(xiàng)目的前瞻性定位，即，跳出項(xiàng)目看項(xiàng)目，把項(xiàng)目放在上級部門的傾斜扶持政策意向中確定，這樣既防止了盲目定位又大大增加了項(xiàng)目爭取的成功概率。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)述職一、工作情況(一)抓好20**農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目在建、續(xù)建工程對于20**年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目在建、續(xù)建工程，我始終堅(jiān)持抓好三個方面的工作。三、在農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，規(guī)模、特色缺一不可。目前農(nóng)村規(guī)劃管理散亂、垃圾處理滯后等問題不容忽視。農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，是農(nóng)業(yè)發(fā)展最突出的制約，是城鄉(xiāng)社會最顯象的差別。做為黨的干部，廉政是立身之本。（四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)打基礎(chǔ)工作實(shí)績：世行三期項(xiàng)目農(nóng)民用者協(xié)會建立和運(yùn)行，為小型提水灌區(qū)的運(yùn)營管理開創(chuàng)了新思路，其效果主要表現(xiàn)在四個方面：一是改變了整個灌區(qū)農(nóng)戶用多用少收費(fèi)一個樣的觀點(diǎn)，使項(xiàng)目區(qū)群眾認(rèn)識到水是“商品”，節(jié)約水就是節(jié)約自己的錢，協(xié)會管轄范圍內(nèi)每畝水費(fèi)由45元降到35元左右，平均節(jié)約水費(fèi)近10元；二是明確了中小型工程的管理主人，使輸水渠道和配套工程的管理得到了加強(qiáng)，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大為減少，保證了渠系及建筑物的完好率在95%以上，使灌區(qū)的運(yùn)行維護(hù)工作走上新臺階，水利用率由過去的58%左右，提高到75%左右；三是合理配水及時(shí)供水，由于用水減少，減少了農(nóng)民爭水矛盾，保證了農(nóng)民用時(shí)供水；四是減輕了國家的負(fù)擔(dān)，灌水管理上減少了環(huán)節(jié)、減少了人員，節(jié)約了成本。今年6月份通過了省級2007項(xiàng)目中期檢查，2008年項(xiàng)目及節(jié)余資金正在施工中。黃河故道農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，改善了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了農(nóng)民增收，建立了宿城農(nóng)業(yè)生態(tài)園、泗陽眾蔬菜園等農(nóng)業(yè)園區(qū)，帶動了規(guī)模高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。為做大農(nóng)業(yè)開發(fā)投資規(guī)模，吸引各類生產(chǎn)要素向農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目區(qū)聚集，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目招項(xiàng)目的目標(biāo)。具體工作中，主要做了三方面工作，一是及時(shí)搜集各類招商信息，對有意向投資的客商主動聯(lián)系，先后與浙江、蘇南及山東等地客商聯(lián)系，同時(shí)還利用到外地學(xué)習(xí)的機(jī)會，多方尋找線索。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做懂啊制度之內(nèi)“補(bǔ)缺位”，制度之外“不越位”，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。四、加強(qiáng)zhengjianshe/黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律(一)抓好單位分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新時(shí)期新形式發(fā)展下，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也提出了新的要求。二、積極開展治庸問責(zé)工作治庸問責(zé)的工作被提到了前所未有的高度，我也積極配合領(lǐng)導(dǎo)展開了轟轟烈烈的工作。(四)抓好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的選址論證工作 我在抓20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目在建、續(xù)建工程的同時(shí)，積極著手20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的選址論證工作。一是抓好質(zhì)量管理，質(zhì)量是永恒的主題，質(zhì)量合格是盡社會的義務(wù)，質(zhì)量卓越是對社會的貢獻(xiàn)。首先，我從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，廣大干部應(yīng)該樹立正確的價(jià)值觀，更應(yīng)保持黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)國家歸屬感。為了工作的順利進(jìn)行，我不辭辛苦，不懼困難，反復(fù)實(shí)地勘測、科學(xué)選址，為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)和條件以及生活環(huán)境，確保項(xiàng)目的最大效益，嚴(yán)格按照上級制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行選址。質(zhì)量監(jiān)督檢查措施絲毫不能放松，要確保質(zhì)量合格；二是抓進(jìn)度督辦，對于項(xiàng)目中的各種困難以及問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，一切按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，確保按時(shí)完成施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目效益；三是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)，“無規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)范施工是項(xiàng)目建設(shè)的基本，整個項(xiàng)目管理實(shí)行工程監(jiān)理制、工程合同制和項(xiàng)目專管員負(fù)責(zé)制，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。在高要求的驗(yàn)收準(zhǔn)則上，確保了驗(yàn)收工作的順利完成。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎(chǔ)、擴(kuò)總量”的要求，深入推進(jìn)招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路，