【正文】 備按時進場，做好材料供應(yīng)工作，并督促項目總工程師制定工、料、機投入計劃，落實生產(chǎn)工、料、機按計劃投入。具體負責(zé)工程施工質(zhì)量安全管理、文明工地、樣板工地的創(chuàng)立，策劃、組織、落實各標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)。項目總工程師職責(zé)與權(quán)限認真貫徹國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)，全面執(zhí)行公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度。組織項目技術(shù)管理人員培訓(xùn)工作。合同計量工程師職責(zé)與權(quán)限貫徹執(zhí)行公司主合同管理有關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目合同計劃部部長擬定相應(yīng)管理辦法。安全員安全職責(zé)與權(quán)限負責(zé)對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。負責(zé)項目危險源辨識工作，對重大風(fēng)險的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實施情況的監(jiān)督。了解材料使用情況及庫存儲備，指導(dǎo)和審核施工生產(chǎn)統(tǒng)計工作，檢查材料消耗情況，分析材料節(jié)超原因，做好竣工工程的物耗分析。認真負責(zé)按工程技術(shù)部提供的產(chǎn)值單，開具材料領(lǐng)用單，杜絕超領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。采購員職責(zé)與權(quán)限負責(zé)項目的物資、辦公用品的采購工作，必須按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按管理制度、按財經(jīng)制度進行采購；采購過程中要實行“陽光采購”，要貨比三家，要有相關(guān)人員監(jiān)督。對符合無誤的會計憑證及時登記賬簿，按規(guī)定的時間對賬、結(jié)賬。對文件、資料進行整理歸檔，負責(zé)各項制度的執(zhí)行與解釋。負責(zé)進行單位、分部分項劃分，參加編制竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收，定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。認真做好施工日志，收集和整理施工現(xiàn)場原始影像和記錄資料，收集變更、索賠資料，為項目索賠提供依據(jù)。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負主要責(zé)任；指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，和進行測量儀器校準(zhǔn)，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器；
。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好技術(shù)方案變更工作，協(xié)助合同部對變更資料的搜集、編制、整理；參與隱蔽工程的檢查驗收，作好施工記錄，匯總整理施工照片或影視資料。負責(zé)各項應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報各作。會計職責(zé)與權(quán)限按制度要求設(shè)置總賬、明細賬，并妥善保存。機料員職責(zé)與權(quán)限負責(zé)建立項目部機械設(shè)備車輛技術(shù)檔案、車輛調(diào)配，保養(yǎng)，日常維修及全過程管理和節(jié)能管理；負責(zé)機械及人員調(diào)配任務(wù)安排的落實工作；負責(zé)保證各種材料的供應(yīng)及到場情況，并做好材料出入庫的監(jiān)督工作；負責(zé)機械設(shè)備車輛的臺賬統(tǒng)計工作；負責(zé)單機單車核算，校核臺班產(chǎn)量定額，噸公里油耗等指標(biāo)，按定額加油，控制油耗，防止超領(lǐng)倒賣，降低機械車輛成本；負責(zé)貫徹執(zhí)行“安全工作管理條例”組織機械車輛駕駛?cè)藛T安全教育，培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作，保證機械車輛安全運行；負責(zé)落實服務(wù)車輛的調(diào)配，按時準(zhǔn)確填寫機械車輛里程，工作時間及三聯(lián)單審核填報工作；收料人員和實驗室現(xiàn)場負責(zé)人要相互配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料一律拒收，嚴(yán)禁進場，以免影響工程質(zhì)量。材料統(tǒng)計職責(zé)與權(quán)限嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)定辦理材料的出入庫管理，做到日清月結(jié)，與賬務(wù)資金相符。建立材料統(tǒng)計臺賬，做到臺賬齊全，憑證真實、賬物相符。做好安全管理內(nèi)業(yè)資料、記錄工作，做到及時、真實、規(guī)范。對項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢查；對質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施，對質(zhì)量事故進行調(diào)查和提出處理意見；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。熟悉圖紙，招標(biāo)文件，合同文件等，掌握各分項工程特點，復(fù)核設(shè)計文件，圖紙資料是否齊全等；掌握工程實施及工程進度情況，編制年、季、月施工進度計劃；負責(zé)做好成本控制分析工作，挖掘變更及二次開發(fā)工作。負責(zé)項目施工技術(shù)管理人員崗位統(tǒng)籌調(diào)配，及業(yè)務(wù)能力評價定級工作。負責(zé)完成業(yè)主、公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并保證完成項目向業(yè)主承諾的各項工程指標(biāo)和公司下達的管理目標(biāo)。項目副經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限協(xié)助項目經(jīng)理履行與業(yè)主的承包合同，主持項目施工生產(chǎn)工作。主持制定項目的成本管理措施并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)跟蹤項目變更，確保企業(yè)的成本管理目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。●負責(zé)確認環(huán)保與非環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)分與標(biāo)示,（QA）：●負責(zé)成品檢驗和標(biāo)識，確認出貨的品質(zhì)； ●填寫成品檢驗記錄及出貨檢驗報告； ●處理追蹤與協(xié)助分析客戶抱怨； ●環(huán)保產(chǎn)品的確認與外箱標(biāo)示。； 、控制和調(diào)整生產(chǎn)進度； ； ； 。 單據(jù)：倉庫出庫和入庫必須有書面依據(jù)?！裆a(chǎn)車間完成產(chǎn)成品入庫，倉管核對數(shù)量、規(guī)格。）●采購在采購訂單下達給供應(yīng)商后，要跟蹤訂單到供應(yīng)商交貨到我司為止，一定要在最短的時間內(nèi)到料，以免影響生產(chǎn)。宿舍管理員職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條 服務(wù)員的入住登記，并指導(dǎo)其將行李分類擺放在指定位置，做好標(biāo)識，加強物品的儲存防護； 第一條 拒絕未經(jīng)錄用或無入住通知單的服務(wù)員辦理入住手續(xù)； 第三條 服務(wù)員入住時，審對身份及輸送單位；第四條 按“放行條”辦理上崗手續(xù)，并收回工衣及LOGE。第五條每日將培訓(xùn)狀況作詳細記錄。第十三條 注意保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔第十四條每日按時參加早會，認真聽取部門總監(jiān)的工作布置及注意事項，總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作；第十五條準(zhǔn)備好教學(xué)所需工具，保持教學(xué)和辦公環(huán)境的整潔 第十六條注意學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識，提高培訓(xùn)課程的實用性和趣味性第十七條熟練掌握公司服務(wù)項目的特點及價格、適合家庭等；并向業(yè)務(wù)部提供服務(wù)員培訓(xùn)進度及掌握技能信息 第十八條注意掌握服務(wù)員的思想動態(tài)，及時幫助、調(diào)整狀態(tài)第十九條對思想波動較大的服務(wù)員，要及時和人力資源部溝通，聯(lián)系輸送單位，做好對服務(wù)員的服務(wù)工作第二十條對工作中存在的問題要及時上報，便于解決第二十一條本著對公司負責(zé)，對投資效益負責(zé)，對稅收負責(zé)。第五條 據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求，做好服務(wù)員的培訓(xùn)考核記錄，并接受質(zhì)檢的監(jiān)督檢查。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽的，作辭退處理；第九條 匯報工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。第六條 有隔級下級投訴的處理權(quán)。第十五條 自我保持并監(jiān)督部門員工保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài)，服裝整潔；第十六條每日按時支持早會，認真聽取各部門經(jīng)理的工作匯報及合理化建議；布置總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作、計劃好明日工作；第十七條促督導(dǎo)部的客戶回訪。第八條負責(zé)直接下級崗位人員任免的提名，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。市場部職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條 依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)及《客戶合同管理控制程序》的要求，做好客戶合同的管理監(jiān)控工作。財務(wù)出納職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條遵守公司各項財務(wù)制度和各項規(guī)定；遵守出納工作處理準(zhǔn)則； 第二條具備服務(wù)精神，配合經(jīng)營需要，確保資金收付及時； 第三條負責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的收付工作；第四條當(dāng)日公司發(fā)生的費用當(dāng)日錄入財務(wù)系統(tǒng)，日清月結(jié)，每天下班前向財務(wù)主管、財務(wù)總監(jiān)、公司經(jīng)理上報《資金日報表》；第五條負責(zé)日常費用的報銷工作，不符合財務(wù)手續(xù)和公司報銷規(guī)定的不予報銷； 第六條對超期借款負有追索的責(zé)任，有權(quán)對未按時報銷或按時還款的人員予以處罰；第七條負責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)的保管，每日及時登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，編制現(xiàn)金及銀行存款收付情況報表；第八條每月核對銀行存款，與會計核對《銀行余額調(diào)節(jié)表》，對異?？铐椇臀催_帳及時匯報處理； 第九條做好公司設(shè)施設(shè)備的驗收登記工作，第十條對驗收合格的設(shè)施設(shè)備進行編號，并建立設(shè)施設(shè)備一覽表和設(shè)施設(shè)備檔案。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽的，作辭退處理；第九條 匯報工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。第八條 對總經(jīng)理辦公例會有參加權(quán)。第二十條監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業(yè)中各類先進優(yōu)秀信息報導(dǎo)，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當(dāng)月的市場開發(fā)分析表一份和財務(wù)分析表一份。第十一條負責(zé)對不合格服務(wù)、客戶合同的評審。第三條督導(dǎo)公司服務(wù)質(zhì)量的改善及良率提升。第六條 對公司員工獎勵與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第十八條負責(zé)對公司電腦的操作、管理、維修，嚴(yán)守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發(fā)送本公司的各類信息。第九條組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施?？偨?jīng)理助理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計劃和具體改善計劃。第十條 有公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。職責(zé)權(quán)限直接上級：董事長 直接下級：下屬各部門經(jīng)理 職責(zé)權(quán)限：第一條 對創(chuàng)建良好的公司文化和樹立良好的公司形象負責(zé)，并制定質(zhì)量方針； 第二條 對公司經(jīng)營管理及質(zhì)量目標(biāo)的達成結(jié)果負責(zé)。第六條 決定企業(yè)內(nèi)部（財務(wù)部人員除外）人員的任免。六、根據(jù)產(chǎn)品的銷售與生產(chǎn)計劃的安排，合理地編制采購計劃，確保供應(yīng)物資滿足生產(chǎn)需求。四、員工離職審批權(quán)限五、工資調(diào)整權(quán)限：六、下級員工晉升審批權(quán)限七、假期審批權(quán)限：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限職責(zé)：一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作；三、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求供應(yīng)計劃，并上報供應(yīng)部門，及時上報生產(chǎn)缺口物資；四、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理；五、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施；六、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責(zé)任；七、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；八、負責(zé)組織所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；九、滿足公司銷售需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)；十、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責(zé)；十一、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施； 權(quán)限：一、全面負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)管理工作；二、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；三、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；四、在確保正常生產(chǎn)的情況下通過技術(shù)部指導(dǎo)采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本；五、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)；六、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用；七、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的權(quán)利；八、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)；九、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序；工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：一、執(zhí)行公司的各項管理制度，做好崗位職責(zé)中確定的工作；二、負責(zé)各項工程的深化設(shè)計方案和施工圖紙；三、負責(zé)執(zhí)行公司工程項目的初步設(shè)計方案、生產(chǎn)技術(shù)方案和深化設(shè)計方案的設(shè)計進行策；四、負責(zé)對各銷售事業(yè)部進行技術(shù)支持，包括技術(shù)標(biāo)書設(shè)計、現(xiàn)場述標(biāo)、技術(shù)指導(dǎo)、演示設(shè)備、培訓(xùn)及咨詢；五、負責(zé)對公司所屬項目現(xiàn)場安全技術(shù)交底，并實施項目技術(shù)管理；六、負責(zé)對研發(fā)技術(shù)項目的施工、調(diào)試、用戶培訓(xùn)及設(shè)備的供應(yīng)提供設(shè)備信息和技術(shù)支持；七、負責(zé)編制和整理各研發(fā)技術(shù)項目的施工聯(lián)系單及最終完工的技術(shù)資料；八、負責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作；九、負責(zé)下達、審核公司各工程所需的設(shè)備、及材料供應(yīng)計劃申請審核；十、負責(zé)公司各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的建立，為公司生產(chǎn)提供設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量驗收的技術(shù)依據(jù)；十一、負責(zé)各生產(chǎn)項目的安全管理工作，并定期進行安全教育和考核；十二、負責(zé)參與驗收公司所屬的各個生產(chǎn)項目；十三、負責(zé)項目設(shè)計輸入的審核，負責(zé)技術(shù)投標(biāo)方案、深化設(shè)計方案的最終責(zé)任性審核； 權(quán)限：一、有向總經(jīng)理報告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利；.二、對本部門所屬員工和各項工作的管理權(quán) ；三、對直接下級崗位有調(diào)配的建議權(quán)、任用和晉升提名權(quán)、獎罰和加薪建議權(quán)；四、對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)權(quán)；五、對所屬下級工作中的爭議有裁決權(quán)；六、有權(quán)對技術(shù)研發(fā)中的臨時管理人員提出使用申請，并組織執(zhí)行；七、有對所屬部門和公司管理制度提出合理化建議或改進辦法的權(quán)利；供應(yīng)部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限職責(zé)：一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管供應(yīng)部、銷售部工作，并對相關(guān)職能部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求、建立、實施與保持質(zhì)量管理體系；三、負責(zé)組織對供貨方進行評價，并做好供貨方檔案資料的管理；四、負責(zé)在公司退、換貨時與供貨方的協(xié)商解決，負責(zé)對供貨方的質(zhì)量情況進行跟蹤監(jiān)督，每年對供貨方進行品質(zhì)評分；五、負責(zé)對倉庫進行監(jiān)督管理，協(xié)助倉庫管理對庫存物品做到帳、物、卡一致。第五條 檢查各職能部門的工作，負責(zé)對直接下級的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督及獎罰。第十四條 與公司其他部門就有關(guān)事宜進行溝通配合； 第十五條 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。第九條 有組織實施公司經(jīng)營計劃的指揮權(quán)。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任；第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；第七條 利用職務(wù)之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的，有損公司聲譽的，作辭退處理；第九條匯報工作講假話，處事嚴(yán)重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。第八條審核內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的完整性和正確性。第十七條監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶