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正文內(nèi)容

供電所所長(zhǎng)十佳服務(wù)明星評(píng)選事跡材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 到“始于用戶需求、終于用戶滿意”,從未發(fā)生過(guò)任何一起客戶投訴事件,樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。但是,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任感強(qiáng)的他深知只有克服重重困難和靜下心來(lái)才能將工作干得更好和更出色。去年10月份,由上海市老齡辦、市旅游局、市體育局以及松江區(qū)人民政府主辦的“雪浪湖杯”千名老人佘山登高活動(dòng)的午宴部分在我們度假村隆重舉行。經(jīng)過(guò)層層的評(píng)選,他的這道美味被評(píng)為“五星金牌菜”。但他依舊每天早上八點(diǎn)鐘按時(shí)參加晨會(huì)。面對(duì)各式各樣的用電客戶,他能及時(shí)找準(zhǔn)自己的位置,擺正自己的心態(tài),即使是面對(duì)那些無(wú)理取鬧的客戶時(shí),仍然能以平靜的心態(tài)、面帶笑容地面對(duì)他們,通過(guò)耐心而細(xì)致地解釋?zhuān)〉盟麄兊睦斫馀c諒解,平息怒氣、化解矛盾。他緊密結(jié)合供電所的實(shí)際情況,教育員工牢固樹(shù)立為企業(yè)、為客戶、為發(fā)展服務(wù)的觀念,努力為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓好工作的落實(shí),在管理中深化服務(wù)。三是在處理線路、設(shè)備故障方面本著高效快捷的方針,無(wú)論是春耕大忙季節(jié)還是節(jié)假日期間、無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)冬,都能做到有故障隨叫隨到,隨到隨處理,絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響,切切實(shí)實(shí)地改進(jìn)和提高用電服務(wù)方式和水平,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,真正做到“始于用戶需求、終于用戶滿意”,從未發(fā)生過(guò)任何一起客戶投訴事件,樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。正是有了這種發(fā)自內(nèi)心的親情,讓他在工作中每時(shí)每刻都想著為農(nóng)民辦好事,想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急。激戰(zhàn)了5個(gè)小時(shí)后,處理了故障,恢復(fù)了送電,那時(shí)已是晚上8點(diǎn)鐘。晚上6時(shí),全部恢復(fù)了供電。他就是這樣,甘做為民服務(wù)的鋪路石、長(zhǎng)明燈,用自己的真情點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火。那天天氣炎熱,全所人員頂著烈日立桿、架線,顧不上休息、顧不上吃飯,熱汗蟄得睜不開(kāi)眼。同志們有了這樣的好所長(zhǎng)帶頭,干勁十足。我生在農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有著深厚的感情,為廣大的父老鄉(xiāng)親送去一片光明,是我最大的心愿”。年春節(jié)剛過(guò),同志在走訪客戶時(shí),陳家井磚廠廠長(zhǎng)反映廠內(nèi)低壓線路老化嚴(yán)重,需更換但苦于人手、技術(shù)力量不足一直未能落實(shí)。年春耕前夕,為了保證巴彥高勒地區(qū)所有農(nóng)戶正常澆灌用電,為全年的增收提供可靠的電源保障,他帶領(lǐng)全所職工主動(dòng)放棄了休假,對(duì)23個(gè)變臺(tái)進(jìn)行了改造,更換了100多戶破損嚴(yán)重的用戶線,大大地提高了供電質(zhì)量,得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾的一致好評(píng)。自擔(dān)任所長(zhǎng)來(lái),他帶領(lǐng)全所職工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面取得了優(yōu)異成績(jī),為地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了有力的電力保障。去年一年下來(lái)打卡記錄上顯示他竟然沒(méi)有一次遲到/早退。幸運(yùn)的是,他憑借著這一新的身份在今年4月份,松江餐飲協(xié)會(huì)選派他去杭州參加由世界華人健康飲食協(xié)會(huì)主辦的“世界御廚”總決賽。買(mǎi)了52張50元的手機(jī)充值卡給廚房里的每位員工。2011年2月,胡輯華滿懷信心的從北京來(lái)到我們上海之根雪浪湖度假村,可我們度假村位于上海郊區(qū)而且當(dāng)時(shí)還在籌建,工作千頭萬(wàn)緒。年春節(jié)剛過(guò),同志在走訪客戶時(shí),陳家井磚廠廠長(zhǎng)反映廠內(nèi)低壓線路老化嚴(yán)重,需更換但苦于人手、技術(shù)力量不足一直未能落實(shí)。年春耕前夕,為了保證巴彥高勒地區(qū)所有農(nóng)戶正常澆灌用電,為全年的增收提供可靠的電源保障,他帶領(lǐng)全所職工主動(dòng)放棄了休假,對(duì)23個(gè)變臺(tái)進(jìn)行了改造,更換了100多戶破損嚴(yán)重的用戶線,大大地提高了供電質(zhì)量,得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾的一致好評(píng)。自擔(dān)任所長(zhǎng)來(lái),他帶領(lǐng)全所職工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面取得了優(yōu)異成績(jī),為地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了有力的電力保障。二是進(jìn)一步搞好營(yíng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、設(shè)立了客戶意見(jiàn)簿,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,確保能在第一時(shí)間了解工作中存在的問(wèn)題及客戶的需要,針對(duì)客戶提出的意見(jiàn)和建議認(rèn)真進(jìn)行整改和提高,做到了與客戶面對(duì)面的交流、心與心的溝通。我們所里的每一位員工,也都要始終堅(jiān)持“把光明和舒暢送給別人,把困難和委屈留給自己”。他曾在不同的崗位上工作,不論什么崗位,他都能發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí),身先士卒、率先垂范,積極投身于供電企業(yè)為“三農(nóng)”服務(wù)中,業(yè)務(wù)上精益求精,工作上踏踏實(shí)實(shí),以身作則,在內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中表現(xiàn)突出。晚上6時(shí),全部恢復(fù)了供電。激戰(zhàn)了5個(gè)小時(shí)后,處理了故障,恢復(fù)了送電,那時(shí)已是晚上8點(diǎn)鐘。正是有了這種發(fā)自內(nèi)心的親情,讓他在工作中每時(shí)每刻都想著為農(nóng)民辦好事,想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急。三是在處理線路、設(shè)備故障方面本著高效快捷的方針,無(wú)論是春耕大忙季節(jié)還是節(jié)假日期間、無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)冬,都能做到有故障隨叫隨到,隨到隨處理,絕不因自身原因而使客戶的正常用電受到影響,切切實(shí)實(shí)地改進(jìn)和提高用電服務(wù)方式和水平,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,真正做到“始于用戶需求、終于用戶滿意”,從未發(fā)生過(guò)任何一起客戶投訴事件,樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。他緊密結(jié)合供電所的實(shí)際情況,教育員工牢固樹(shù)立為企業(yè)、為客戶、為發(fā)展服務(wù)的觀念,努力為“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)抓好工作的落實(shí),在管理中深化服務(wù)。面對(duì)各式各樣的用電客戶,他能及時(shí)找準(zhǔn)自己的位置,擺正自己的心態(tài),即使是面對(duì)那些無(wú)理取鬧的客戶時(shí),仍然能以平靜的心態(tài)、面帶笑容地面對(duì)他們,通過(guò)耐心而細(xì)致地解釋?zhuān)〉盟麄兊睦斫馀c諒解,平息怒氣、化解矛盾。作為一名直接為客戶服務(wù)窗口部門(mén)的負(fù)責(zé)人,能牢固樹(shù)立 “人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)精神。同志出任所長(zhǎng)后首先確立了“樹(shù)形象,展新姿,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和工作思路,組織全所職工集中力量改善服務(wù)條件,優(yōu)化供用電環(huán)境,在服務(wù)中加強(qiáng)管理,在管理中深化服務(wù)。得知客戶的困難后,同志立即組織人員免費(fèi)出工,幫助磚廠整改了低壓線路200余米,使其在節(jié)后及時(shí)恢復(fù)了生產(chǎn),抓住了春閑期間磚瓦需求量激增的商機(jī),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在他當(dāng)供電所長(zhǎng)的日子里始終堅(jiān)定一個(gè)信念,就是讓農(nóng)民用上電,用好
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