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正文內(nèi)容

廣東省高等教育自學(xué)考試項目時間管理課程課程代碼:05063考試大綱(存儲版)

2025-09-04 11:13上一頁面

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【正文】 范圍變更控 制的工具與技術(shù);項目范圍變更控制的輸出。課程內(nèi)容在教材中可以體現(xiàn)一定的深度或難度,但在大綱中對考核的要求一定要適當(dāng)。因此,課程基本內(nèi)容掌握程度、課程考核知識點是高等教育自學(xué)考試考核的主要內(nèi)容。在做練習(xí)之前, 應(yīng)認(rèn)真閱讀教材,按考核目標(biāo)所要求的不同層次,應(yīng)用教材內(nèi)容,在練習(xí)過程中對所學(xué)知識進(jìn)行合理的回顧與發(fā)揮,注重理論聯(lián)系實際和具體問題具體分析,解題時應(yīng)注意培養(yǎng)邏輯性,針對問題圍繞相關(guān)知識點進(jìn)行層次(步驟)分明的論述或推導(dǎo),明確各層次(步驟)間的邏輯關(guān)系。課程中各章的內(nèi)容均由若干知識點組成,在自學(xué)考試中成為考核知識點。考試使用工具:鋼筆、計算器、直尺、鉛筆等繪圖儀器。 ,試題的難度可分為:易、較易、較難和難四個等級。 如果公司能在 18 周內(nèi)完成項目,將會得到一筆 10000 元的獎金;但如果項目拖期到 22 周以上,就要付出 5000 元的罰款。不應(yīng)出與基本要求不符的偏題或怪題。 綜合應(yīng)用: 能靈活運(yùn)用所學(xué)過的知識,分析和解決比較復(fù)雜的 問題,具有一定解決實際問題的能力??傊獙⒅攸c學(xué)習(xí)與兼顧一般結(jié)合起來,切勿孤立地抓重點,把自學(xué)應(yīng)考者 引 向猜題押寶的歧途。同時,在自學(xué)各章內(nèi)容時,能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶,切勿死記硬背;同時在對一些知識內(nèi)容進(jìn)行理解把握時,聯(lián)系實際問題思考,從而達(dá)到深層次的認(rèn)識水平。課程基本要求還明確了課程的基本內(nèi)容,以及對基本內(nèi)容掌握的程度。因此,它是編寫自學(xué)考試教材和輔導(dǎo)書的依據(jù),是社會助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù),是自學(xué) 者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識范圍和程度的依據(jù),也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù)。 (二)課程內(nèi)容 第一節(jié) 項目變更概述 項目變更的影響;項目變更的原因和類型;影響項目變更的因素;項目變更控制內(nèi)容的分類;項目變更控制的程序。 (二)課程內(nèi)容 第一節(jié) 項目質(zhì)量概述 質(zhì)量的含義;項目質(zhì)量管理。 第四節(jié) 項目費用控 制 項目費用控制概述;項目費用控制的方法與技術(shù)。 (三)考核知識點 源計劃概述(次重點) 、資源需求圖、資源需求量表(重點) (重點) (一般) (四)考核要求 識記:資源計劃所依賴的數(shù)據(jù)、資源計劃的方法、資源計劃的工具、資源計劃的結(jié)果。 領(lǐng)會:網(wǎng)絡(luò)圖的組成及繪制規(guī)則; 簡單應(yīng)用 :時間參數(shù)計算及關(guān)鍵線路的確定。 第三節(jié) 項目進(jìn)度計劃的工具 工作分解機(jī)構(gòu)圖和工作分解機(jī)構(gòu)表;責(zé)任分配矩陣;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 識記:項目計劃的形式、項目計劃的種類 ; 簡單應(yīng)用: 項目計劃的內(nèi)容。 (二)課程內(nèi)容 第一節(jié) 項目計劃概述 計劃 及項目計劃;項目計劃的目的和作用;項目計劃的原則;項目基準(zhǔn)計劃和項目基準(zhǔn)線。附件 6: 廣東省高等教育自學(xué)考試 項目時間管理課程(課程代碼: 05063)考試大綱 目 錄 一、 課程性質(zhì)與設(shè)置目標(biāo) 二、 考試內(nèi)容與考核目標(biāo) 第一章 項目計劃與控制概述 第一節(jié) 項目計劃概述 第二節(jié) 項目計劃的形式與內(nèi)容 第三節(jié) 項目計劃過程 第四節(jié) 項目控制原理 第五節(jié) 項目控制類型 第六節(jié) 項目控制過程 第二章 項目的進(jìn)度計劃與控制 第一節(jié) 項目進(jìn)度計劃概述 第二節(jié) 項目進(jìn)度計劃的編制過程 第三節(jié) 項目進(jìn)度計劃的工具 第四節(jié) 關(guān)鍵線路法 第五節(jié) 計劃評審技術(shù) 第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 第七節(jié) 進(jìn)度控制 第三章 項目的資源計劃與均衡 第一節(jié) 資源計劃概述 第二節(jié) 甘特圖、資源需求圖、資源需求量表 第三節(jié) 資源均衡 第四節(jié) 資源分配 第四章 項目的費用計劃與控制 第一節(jié) 項目的費用計 劃
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