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正文內(nèi)容

xx年學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告合集五篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 至清查基準(zhǔn)日止,無清查變動(dòng)數(shù)。財(cái)務(wù)清查。(三)通過清查,部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像,固定資產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的管理、使用,不斷提高單位效益。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面清查,真實(shí)、完整地反映資產(chǎn)狀況,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)清查的范圍是應(yīng)列入及已列入學(xué)校管理的資產(chǎn)。XX年5月6日5月25日,各部門、各單位自查。(五)整改總結(jié)階段:XX年9月10月。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報(bào)虛報(bào),對(duì)于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為,按照相關(guān)法紀(jì)政紀(jì)處理。例如:帶領(lǐng)工作小組進(jìn)出領(lǐng)導(dǎo)辦公室、部分實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等②:學(xué)校各辦公室設(shè)立負(fù)責(zé)人,配合盤點(diǎn)不易清點(diǎn)的實(shí)物。資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失0元、對(duì)外投資(有價(jià)證券)收益0元、無形資產(chǎn)損失0元、無形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施今后,我們會(huì)不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,全面實(shí)行素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,盡量組織財(cái)力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制,使偏遠(yuǎn)地的孩子接受現(xiàn)代化的教育,享受優(yōu)越的教學(xué),讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃,生機(jī)無限,為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊(duì)伍,成長(zhǎng)為高素質(zhì)的社會(huì)主義建設(shè)者。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,精心規(guī)劃,查找原因,制定了5年發(fā)展計(jì)劃和還款計(jì)劃。(二)單位清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日,本單位賬面資產(chǎn)總額為元,此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò)影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元,調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為元。② 清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。工作小組成員如下:組長(zhǎng):張超波成員:孫小明 趙盡暉 黃平姬 林威 曹開樟(金政公司)陳炎杰(金政公司)朱健銘(金政公司)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,并結(jié)合本部門、本單位實(shí)際情況,制定固定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案,確保工作順利完成。XX年5月26日6月30日。XX年5月2日5月5日,召開動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員布置全校資產(chǎn)清查工作。辦公室主任:辦公室副主任:各院(部)和校直各單位要成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)組。國(guó)有資產(chǎn)是學(xué)校資產(chǎn)的重要組成部分,開展固定資產(chǎn)清查工作是全面規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制的必要舉措,對(duì)進(jìn)一步提高國(guó)有資產(chǎn)使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有重要的意義。(二)行政及事業(yè)單位暫存、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付款仍占資產(chǎn)負(fù)債的一定比例,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)縣編辦字〔XX〕12號(hào)文件,忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。暫付款賬面數(shù)元,由于年限過長(zhǎng)、借款人調(diào)出、死亡等原因,不可能收回的款項(xiàng)元已在清查減少欄內(nèi)沖銷,清查數(shù)為 元。由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一印發(fā)各類固定資產(chǎn)清查卡片,分發(fā)各單位財(cái)務(wù)人員清查、核對(duì)、收集、整理,經(jīng)站所負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)鄉(xiāng)財(cái)政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)。③對(duì)各單位包括現(xiàn)金、銀行存款、暫存款、暫付款在內(nèi)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行核對(duì)、清查。第四篇:XX年固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告XX年固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告XX年固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文為規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開展,縣政府、縣財(cái)政局于XX年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)清查進(jìn)行了安排部署及培訓(xùn)。三、實(shí)施階段:(一)第一階段為準(zhǔn)備階段(20xx年3月28日)學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé);研究制定資產(chǎn)清查工作方案,明確資產(chǎn)清查工作的內(nèi)容、時(shí)間、步驟,制定基本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署;組織資產(chǎn)清查有關(guān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(二)清查日期:此次清查工作,以20xx年3月30日為資產(chǎn)清查結(jié)束日。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺(tái)賬,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé)。在清理過程中,我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作,各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。其他固定資產(chǎn)3件。(三),其中:體育設(shè)備 6臺(tái)。(二),其中:臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái),金額363560元。資產(chǎn)損益情況:盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項(xiàng)目數(shù)量和金額(具體見明細(xì)表),并進(jìn)行原因分析。(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:各單位如何組織分工,實(shí)施資產(chǎn)清查、測(cè)量、固定資產(chǎn)重估(無賬面原值)、折價(jià)(或按規(guī)定計(jì)提折舊)和對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)異議的處置填報(bào)等。(三)加強(qiáng)管理。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作召開一次工作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的39。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。(三)改進(jìn)措施:建立完善固定資產(chǎn)管理制度。(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問題:在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實(shí)相符,切實(shí)摸清了“家底”。(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求,20xx年x月x日開始對(duì)我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。椅凳類56張,金額31230元。電動(dòng)自行車1輛,金額4550元。主管部門(公章) 單位(公章)主要負(fù)責(zé)人簽字: 主要負(fù)責(zé)人簽字: (經(jīng)審核,同意轉(zhuǎn)報(bào)) (清查結(jié)果屬實(shí),同意報(bào)送)年月日 年月日學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告根據(jù)《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》(瓊國(guó)稅發(fā)〔20xx〕235號(hào))文件要求,我局對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:經(jīng)過全面清理檢查,截至20xx年9月30日,具體情況如下:(一)土地、。其他重要固定資產(chǎn)情況。(二)資產(chǎn)清查范圍:根據(jù)清查方案的要求,納入本單位清查范圍涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)化管理事業(yè)單位、停產(chǎn)企業(yè)等。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其次,管理材料上。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚,五位同志加班加點(diǎn)工作,才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。沒有的話扣分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細(xì)研究,第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。誰知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。6至7月一次,9月開學(xué)后,又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有看到,所以今年頭一個(gè)就來我們家。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。微機(jī)化管理使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化,為合理利用現(xiàn)有資產(chǎn)、節(jié)約有限資金提供便利的條件,使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個(gè)臺(tái)階。要實(shí)行資產(chǎn)管理問責(zé)制為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個(gè)樣的狀況,醫(yī)院應(yīng)建立資產(chǎn)管理的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行固定資產(chǎn)績(jī)效管理促進(jìn)資產(chǎn)保值增值院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提高對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí),把提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益放在首位,層層落實(shí)責(zé)任制,并成立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查考核,納入對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入指標(biāo)進(jìn)行同步考核獎(jiǎng)懲。(5)加強(qiáng)保管:對(duì)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行定號(hào)、定部門與人員,以便于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。(9)投入使用:設(shè)備管理部門開具固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證,注明固定資產(chǎn)的去向和用途,并經(jīng)使用部門簽章。(5)設(shè)備采購(gòu):采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)?fù)ㄖ獣囊?,組織有關(guān)人員辦理設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。但對(duì)這些設(shè)備如何進(jìn)行全過程跟蹤、監(jiān)督管理和開展使用評(píng)估,缺乏配套的管理辦法。這樣造成財(cái)務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。固定資產(chǎn)移交不規(guī)范流失嚴(yán)重隨著事業(yè)單位人事制度改革不斷深化,該院實(shí)行全員聘任制,造成科室負(fù)責(zé)人變動(dòng)頻繁,但對(duì)換崗、離職調(diào)動(dòng)人員所占用的公有財(cái)物應(yīng)當(dāng)如何辦理移交手續(xù),如何轉(zhuǎn)移使用、折價(jià)或轉(zhuǎn)讓等工作缺乏專人監(jiān)督管理,缺乏行之有效的管理制度。隨著該院建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,醫(yī)療業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,醫(yī)療管理體制改革的深化,固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大,管理好固定資產(chǎn),對(duì)充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫(yī)院發(fā)展中的作用非常重要。清查工作自5月9日開始,至5月13日下午結(jié)束。醫(yī)院固定資產(chǎn),是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。1醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題通過這次在全院開展的清產(chǎn)核資工作,該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問題:資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清該院各科室是醫(yī)療設(shè)備的主要使用者,都使用著不同類別的固定資產(chǎn),均負(fù)有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。固定資產(chǎn)報(bào)廢處理不按制度辦此次清查發(fā)現(xiàn)該院固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)都是按相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),使各項(xiàng)固定資產(chǎn)從一開始都能納入醫(yī)院的資產(chǎn)管理范圍。這就存在未達(dá)到預(yù)計(jì)使用年限提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),修購(gòu)基金提取不足,不能收回其投資。筆者結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。檢查無誤后填制驗(yàn)收單,并由采購(gòu)部門開具付款通知單交由會(huì)計(jì)部門付款。(10)記賬:會(huì)計(jì)部門接到固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)置憑證后進(jìn)行復(fù)核檢查,編制記賬憑證,對(duì)固定資產(chǎn)及時(shí)記錄,并對(duì)有關(guān)憑證妥善加以保管。(8)核對(duì):定期對(duì)固定資產(chǎn)賬、卡及實(shí)物進(jìn)行核查對(duì)照,并做到采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、處理相互獨(dú)立、相互制約,防止資產(chǎn)流失。對(duì)要淘汰報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)其可回收利用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,收回利用后才可沖消該設(shè)備。對(duì)造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要確保把有限的衛(wèi)生資源發(fā)揮出最大的社會(huì)效益,促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入推進(jìn)。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[]399號(hào)通知,并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路(一)完善制度。(五)抓好落實(shí)。校長(zhǎng)多次召開專項(xiàng)會(huì)議,布置搬遷工作外,一而再
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