ktv管理處罰制度(存儲版)
【正文】 一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。即設(shè)臵KTV組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)臵，使現(xiàn)場的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑臵。使用中應(yīng)愛護(hù)專用工具資料，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的使用要求進(jìn)行使用，使用完畢后，應(yīng)及時的歸還，如因使用不當(dāng)造成損壞或因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失，除責(zé)令當(dāng)事人原價賠償外，并扣當(dāng)事人現(xiàn)金50元。1維修過程中，需按施工單上的交車時間按時交車，如有特殊情況（缺專用工具、備件）應(yīng)提前通知車間主管（規(guī)定用戶接車前2小時以上），由車間主管通知前臺，前臺通知用戶，違反者扣當(dāng)事人100元，無特殊情況必須按時交車，不能按時交車扣當(dāng)事人100元一臺次。1每人應(yīng)按照施工單上的內(nèi)容如實的紀(jì)錄個人工時，不可多記，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多記部分雙倍扣除，并扣現(xiàn)金100元。材料采購實行材料員專人負(fù)責(zé)制，項目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購。采購萬元以上的材料，一律采取招投標(biāo)，投標(biāo)廠家要在3家以上。三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如收了不合格的材料，每車給予責(zé)任人500元以上的罰款。1材料員都要設(shè)立一本臺帳，對各種材料按順序先后詳細(xì)登記。1進(jìn)倉庫領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計劃單憑項目經(jīng)理簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料，否則，倉庫保管員可以拒絕發(fā)料，報廢材料每月要由財會材料人員在場清點，達(dá)不到每次罰款100元。甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計劃單，經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨。購置小型固定資產(chǎn)必須經(jīng)部門同意，1000元以上的固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意。第五篇：材料管理處罰制度材料管理制度工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程分管負(fù)責(zé)人提供并經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過的材料計劃單為依據(jù)。儀表臺、座椅、地板煙灰缸、前后燈罩、左右后視鏡、門把、輪圈、全車玻璃干凈無塵。并共同承擔(dān)相關(guān)費用。對各自工具箱內(nèi)的工具隨時保證干凈整潔、擺放有序，按照規(guī)范的使用要求使用，檢查工具箱發(fā)現(xiàn)臟亂一次扣責(zé)任人現(xiàn)金50元，如出現(xiàn)工具損壞丟失，除責(zé)令責(zé)任人原價補(bǔ)償外，并扣責(zé)任人現(xiàn)金50元。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏，總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的QSCV原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價值）海爾的真誠到永遠(yuǎn)，如樂迪的健康、安全、歡樂等。罰款50元 在公司內(nèi)打架斗毆者。罰款10元(六)工作時間在客人面前伸懶腰，打哈欠，挖鼻孔，剪手指甲，手放口袋內(nèi)。燈光：班前只留背景燈。臺燈柜：無灰塵、無垃圾。注：一分為一元人民幣：行政警告及行政記過的有效期為一年；一個月累計三張罰單，自轉(zhuǎn)為行政警告一次；二次行政警告，自動轉(zhuǎn)為行政記過一次；一個月內(nèi)有五張罰單的員工，將勸退處理；半年內(nèi)有行政警告三次的，將勸退處理；半年之內(nèi)有行政記過二次的，將勸退處理；對于行政警告處分的，一個月之內(nèi)因員工表現(xiàn)良好，無罰單的，可以書面的形式向部門提出撤消過失的申請，由部門及行政辦批準(zhǔn)后送人事部核準(zhǔn)后，方可撤消；對于行政記過處分的，三個之內(nèi)因員工表現(xiàn)良好，無罰單的，可以書面形式向部門提出撤消過失的申請，由部門及行政辦批準(zhǔn)后送人事部核準(zhǔn)后，方可撤消；員工不簽收罰單的且在24小時內(nèi)沒有書面的申告書，罰單自動生效并予以翻倍的處罰； 員工對所收的處罰認(rèn)為不合理、不公平的情況下，可在24小時內(nèi)以書面的形式向行政辦提出申告，由行政辦進(jìn)行調(diào)查核實后做出最后的處理意見。對客人不友善，向客人索要或變相索要小費者扣50—200分并予以行政記過的處分，情節(jié)嚴(yán)重者解雇處理。33333未及時通知部長以上人員補(bǔ)卡者扣10—50分。2222服務(wù)時
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