【正文】 標細菌耐藥率超過30%的抗菌藥物及時提供預警信息；超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗性用藥；超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進行匯總分析，提出整改意見，制定解決問題管理規(guī)定，加強用藥安全合理性監(jiān)管工作。督促各科室完成藥品不良反應/事件監(jiān)測報告指標，在2014年達到藥品不良反應/事件監(jiān)測報告例數(shù)80例的指標。打造好臨床藥學、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項技術(shù)服務工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展和科室的不斷壯大，現(xiàn)有副主任藥師2名，主管藥師2名，藥師5名，藥劑士1名。我們始終懷著高度的責任心和良好的職業(yè)道德，堅持正確的指導思想和優(yōu)良的工作作風，堅持質(zhì)量第一、患者至上的原則，和兄弟科室密切配合，最大限度的滿足臨床需要，在院級領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心下，藥品年收入由10年前的50余萬元發(fā)展到現(xiàn)在的500萬元左右，為我院的發(fā)展做出了應有的貢獻。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃，報分管院長審批后在省網(wǎng)平臺上集中采購，確保臨床用藥及時有效。八、做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總，及時完成效能監(jiān)察表及月報表。2012年工作打算：實施新修訂的國家基本藥物目錄，合理擬定藥品采購計劃，經(jīng)院長審批后組織實施，確保臨床及時用藥。完善新購設(shè)備的檔案管理，做好設(shè)備的維修，定期核對、清點器械、確保帳物相符。認真做好冬令熬膏工作，做好中醫(yī)藥的相關(guān)考核工作，確保中藥收入有明顯上升。在每月一次的下鄉(xiāng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)非本院代購品種，一律予以沒收處理。11月份，積極開展冬令熬膏工作。二、根據(jù)“三好一滿意”活動的要求，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，積極參與“窗口服務規(guī)范化”競賽活動，加強禮儀學習，優(yōu)化服務流程，不斷提高服務水平，努力提高“藥房窗口”服務形象，提高藥劑人員的綜合素質(zhì)。嚴格遵照我院《藥品采購制度》，遵守采購程序，自覺采購中標藥品，堅持從合法的生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)購進藥品和耗材。二、以黨風、行風廉政建設(shè)規(guī)定為思想準則，凝聚科室人員，精誠 團結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準則，分工明確，熟知職責，做到認真負責地完成本職工作，進以保障整體工作有序地開展。嚴格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項規(guī)章制度，進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理，加強與各科室的溝通，與臨床實際用藥相結(jié)合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。確保醫(yī)院藥學專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務工作。使抗菌藥物考核指標等管理規(guī)定知曉率達到100%。十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用藥計劃，執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度，達到線下采購藥品備案率100%。每周定時學習藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進行一次業(yè)務考試，將其成績納入績效考核，最終達到為病患提供更好的藥學服務目標。使科室各個崗位工作達到規(guī)范化、程序化、標準化?，F(xiàn)將計劃具體內(nèi)容歸納如下：一、精誠團結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項工作重點。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。閬中xxx醫(yī)院藥械科二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃在過去的一年中，藥械科認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和三本臺帳的要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務和目標，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、2015年完成以下工作： ，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。七、加強業(yè)務學習與技能培訓，每月進行有效的業(yè)務學習一次，并每季度進行考核。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。定期組織全科人員認真學習上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務?？傊?jīng)過全科同志一年的辛苦工作，使藥械科的各項工作有了一定提高，今后我們將更加努力，為全院的建設(shè)與發(fā)展作出應有的貢獻。10，完成新HIS系統(tǒng)藥械科數(shù)據(jù)準備和錄入，配合完成了我院新HIS系統(tǒng)建立工作。11月配合區(qū)上級部門通過 “物價、計量信得過單位”驗收，獲得西固區(qū)“雙信”單位稱號。2，完成“兩包”任務，變動費用和工作管理指標均按要求完成。對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。六、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實行事前計劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。主動查找問題，排查矛盾隱患。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。組織全科學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行，組織全院醫(yī)務人員學習“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應用”。我科嚴把藥品購進質(zhì)量關(guān)。面對品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復雜現(xiàn)象，我科力求質(zhì)量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴格審批，召開藥事會三次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開展。第二篇：藥械科2007工作總結(jié)藥械科2007工作總結(jié)2007年，我科全體同仁在黨和國家的大