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正文內(nèi)容

20xx房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 平均每套60多平方米,140多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是面積過(guò)大,銷(xiāo)售部建議將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷(xiāo)售。20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,在即將迎來(lái)的新的一年中,我們銷(xiāo)售部會(huì)繼續(xù)不斷的努力,我們銷(xiāo)售部的每一個(gè)人每一年都要有自己的進(jìn)步,!銷(xiāo)售部在20xx年的工作中,依然不會(huì)輕松,依然充滿挑戰(zhàn),但是,我們堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的鼎力支持下,在銷(xiāo)售部全體成員的共同努力下,所有的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,所有的問(wèn)題都將不再是問(wèn)題!相信我們xxx公司在來(lái)年中一定會(huì)取得更圓滿的成功!房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告920年是充滿夢(mèng)想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做好前期準(zhǔn)備。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi),那么誠(chéng)意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭,讓客戶提前以認(rèn)購(gòu)的方式將房源定下來(lái),一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷(xiāo)售壓力,做到心中有數(shù)。所謂“?!闭邽橥?,必定需要堅(jiān)持下去。在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。二、對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:20年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)20年,房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)比20年要理想,房屋買(mǎi)賣(mài)政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來(lái)迷霧和壓力。當(dāng)然,在能力方面,我還需要提高,以達(dá)到我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)超額完成拿到集體獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)軍是每一個(gè)渴求成功人的夢(mèng)想,對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員,我充分的相信他們的能力,也肯定他們的目標(biāo)會(huì)達(dá)成。不斷更新的銷(xiāo)售技巧。在條件允許范圍內(nèi),可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。20xx年即將過(guò)去,回顧我在公司前期部這一年來(lái)的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面總結(jié)。制定早、晚會(huì)簽字制度,分析市場(chǎng)、客戶以及銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)士氣。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告11尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷。前期工作是個(gè)與多部門(mén)、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門(mén)員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門(mén)員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來(lái),避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。組織銷(xiāo)售人員到一些成功的房地產(chǎn)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步。年即將到來(lái),用心做好工作中的每一件事情,有效地完成每一項(xiàng)工作,全面提高自己各方面的能力,并為公司發(fā)展效力。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍,來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷(xiāo)售道具的使用,衣著的整潔等來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過(guò)程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。經(jīng)過(guò)本月的努力,銷(xiāo)售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說(shuō)是成功者找方法,失敗者找理由!九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來(lái)尋找光明)這幾個(gè)月來(lái),在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面不是很理想,2個(gè)月共銷(xiāo)售了20套房源。可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做:“堅(jiān)持到底就是勝利”,平日里聽(tīng)得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來(lái)其實(shí)意義非凡。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作。去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它這個(gè)月是我們的成長(zhǎng)期,經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告8時(shí)光飛逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧剛剛走過(guò)的20xx年,銷(xiāo)售部在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的鼎立支持下,在銷(xiāo)售部全體人員的共同努力下,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本的銷(xiāo)售工作任務(wù),為了更好地掌握這一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下工作的開(kāi)展和推動(dòng),特將銷(xiāo)售部本工作總結(jié)如下:工作成果:20xx年銷(xiāo)售部主要工作可以分為以下幾塊:負(fù)責(zé)進(jìn)行已銷(xiāo)售房屋后續(xù)手續(xù)的辦理及尾款催繳負(fù)責(zé)對(duì)接銷(xiāo)售代理公司日常銷(xiāo)售各項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)進(jìn)行公司員工自購(gòu)福利房各事項(xiàng)的辦理配合公司戰(zhàn)略,開(kāi)展移民搬遷團(tuán)購(gòu)工作開(kāi)展社區(qū)團(tuán)體購(gòu)房工作負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)停車(chē)位銷(xiāo)售工作全面配合物業(yè)公司辦理交房相關(guān)事項(xiàng)配合公司處理各種債務(wù)問(wèn)題配合前期部辦理相關(guān)證件等手續(xù)經(jīng)過(guò)全年的奮戰(zhàn),對(duì)以上幾方面的工作銷(xiāo)售部取得了如下成果:在這個(gè)過(guò)程中,銷(xiāo)售部的兄弟姐妹們都經(jīng)歷了各種酸甜苦辣,但是銷(xiāo)售部的每一個(gè)人都能夠服從安排,積極主動(dòng)的去做好每一件事情,同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中,銷(xiāo)售部的每一個(gè)人都提升了自我,獲得了成長(zhǎng)。建議公司將其分割為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)鋪面銷(xiāo)售,或先對(duì)外招租,以租帶售。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷(xiāo)售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷(xiāo)售成本方面考慮,我認(rèn)為在不影響銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上我們的隊(duì)伍需要有效整合。三、存在的問(wèn)題及建議:(一)銷(xiāo)售治理電子化銷(xiāo)售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行。于是本部不僅在市區(qū)無(wú)銷(xiāo)售點(diǎn),而且本來(lái)的xx市場(chǎng)資源也被分流。③房源決定客源,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷(xiāo)售人員的心態(tài)存在波動(dòng),業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。裝飾建材大市場(chǎng),8萬(wàn)—12萬(wàn)“零風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)權(quán)商鋪。截至20xx年6月,三期門(mén)面已清盤(pán)。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。銷(xiāo)售主管要起到帶頭作用,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團(tuán)結(jié)銷(xiāo)售人員,要有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力。(5)了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。二、解決客戶提出的疑難問(wèn)題(1)如果銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不足,可能無(wú)法回答有些客戶提出的問(wèn)題,這時(shí),就要銷(xiāo)售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問(wèn)題,取得客戶的信任。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷(xiāo)售政策,并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏,積極開(kāi)拓市場(chǎng),較好的完成公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí),也提出了自己對(duì)銷(xiāo)售的觀點(diǎn)。向總裁反映情況和提供建議也是客觀公正和積極誠(chéng)懇的,對(duì)總裁交辦的工作是認(rèn)真的,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的工作是理解支持的。但客觀上不允許我外出深入了解市場(chǎng),推動(dòng)銷(xiāo)售,因此,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的指導(dǎo)缺乏,如果我有更多的時(shí)間和精力投入**公司的工作,或者給我更長(zhǎng)一些時(shí)間,結(jié)果肯定會(huì)比現(xiàn)在所面臨的形勢(shì)好得多。辦公室的工作多集中于行政事務(wù),對(duì)文化建設(shè)、宣傳教育、文明辦公等工作的推進(jìn)缺乏整體計(jì)劃。上年底和xx年初,經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀,對(duì)工資體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,對(duì)薪酬體系進(jìn)行了修正,組織對(duì)員工薪酬進(jìn)行了普調(diào),4月份完成了該項(xiàng)工作。,可創(chuàng)作企業(yè)期刊,提升知名度,同時(shí)也讓有才識(shí)的同仁展現(xiàn)自己。這個(gè)目標(biāo)一方面是對(duì)自己的激勵(lì)和鞭策,另一方面是希望能通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng)收,這是我極力渴求的,并隨時(shí)把目標(biāo)放在心上,目標(biāo)與行為共同起步!20xx年全年工作計(jì)劃目標(biāo)與計(jì)劃同行:。政策不好的態(tài)勢(shì)下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。積極、樂(lè)觀的我們將樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。某一次和朋友交流中聽(tīng)到過(guò)一句很真實(shí)的言語(yǔ),房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)了。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。因此在日后的銷(xiāo)售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)我的人。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書(shū)籍,來(lái)幫助改善不足之處;也可以通過(guò)一些銷(xiāo)售道具的使用,衣著的整潔等來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過(guò)程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。經(jīng)過(guò)本月的努力,銷(xiāo)售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說(shuō)是成功者找方法,失敗者找理由!九月、十月月——黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來(lái)尋找光明這幾個(gè)月來(lái),在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面不是很理想,2個(gè)月共銷(xiāo)售了20套房源??墒?,自身從小的教育經(jīng)歷中有過(guò)一句話叫做:“堅(jiān)持到底就是勝利”,平日里聽(tīng)得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來(lái)其實(shí)意義非凡。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,工作也上手了。(七)為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。(四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類(lèi)資料,總之讓我們從生疏到熟練。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。(4)xx園復(fù)式樓:xx套,平均每套xx多平方米,xx多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。(三)銷(xiāo)售產(chǎn)品改良化公司15期項(xiàng)目,有些產(chǎn)品面積過(guò)大,總價(jià)過(guò)高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷(xiāo)售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷(xiāo)售就必須進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷(xiāo)手段。每次放槍?zhuān)紤?yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到最高目標(biāo)正確度。(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,準(zhǔn)確把握銷(xiāo)售人員每人每日的客戶情況。二、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié):(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:通過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷(xiāo)售人員。②公司房?jī)r(jià)高過(guò)區(qū)域蒙受范疇。②宣傳和一線銷(xiāo)售有效溝通,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。一、本部銷(xiāo)售事跡統(tǒng)計(jì)及分析:(一)事跡統(tǒng)計(jì):xx年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū)。晚會(huì)主要以業(yè)務(wù)培訓(xùn),項(xiàng)目討論會(huì),市場(chǎng)情況分析辯論,周工作總結(jié)分享,主題演講會(huì)議,經(jīng)典案例分析討論等相關(guān)主題會(huì)議或討論會(huì)。這是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的基礎(chǔ)要求。本項(xiàng)目今年計(jì)劃安排如下,5月份全面啟動(dòng)商業(yè)招商工作,主力店商家簽約,特別是麥當(dāng)勞、屈臣氏,目前合力超市及橫店影院已經(jīng)簽約,招商完成30%。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。范文二一、工作績(jī)效述職時(shí)間過(guò)的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。到***后,對(duì)項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。第一篇:2017房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告2017房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告下面是小編為你收集的2017房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理述職報(bào)告,希望對(duì)你有所幫助。三、完成的主要工作任務(wù):**共計(jì)銷(xiāo)售**套,銷(xiāo)售面積****平米,銷(xiāo)售額*********元,回款額*********元。在學(xué)習(xí)公司完善的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘自己工作中的不足的同時(shí),計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:進(jìn)一步提高自己的管理水平。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年,雖然我來(lái)***公司時(shí)間不長(zhǎng),但是在這里真正體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,更好的發(fā)展,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。我很有幸的多次參與了公司分配的市場(chǎng)調(diào)研工作,每次我都深深的體會(huì)到終端銷(xiāo)售的力量,也讓我覺(jué)得策劃并不是萬(wàn)能的,四、xx年的改進(jìn)思路在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。項(xiàng)目目前一期工程即將封頂,二期工程處于基礎(chǔ)部分,預(yù)計(jì)今年9月份左右達(dá)到預(yù)售條件。以上就是目前項(xiàng)目的大概情況!今天我在這里先談一下關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理方面的個(gè)人理解及本項(xiàng)目的執(zhí)行辦法,首先一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目的核心價(jià)值體現(xiàn),主要表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的激情(工作激情、生活激情、學(xué)習(xí)激情),專(zhuān)業(yè)(語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)、理論專(zhuān)業(yè)、職業(yè)專(zhuān)業(yè)),真誠(chéng)(態(tài)度真誠(chéng)、語(yǔ)言真誠(chéng)、推薦真誠(chéng))三大方面,(首先我們追求的團(tuán)隊(duì)氛圍不是“你好我好大家好”的被和諧氛圍,我們要營(yíng)造的是積極向上、朝氣蓬勃、充滿凝聚力、同時(shí)還要有顧大全局的團(tuán)隊(duì)氛圍,是有原則的和諧,團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍需要領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng),但更多的是在于我們自己的努力)。每日早會(huì)安排具體工作,調(diào)動(dòng)大家的工作激情,了解當(dāng)日工作內(nèi)容。這是充實(shí)的一年,具體的工作述職如下。截至20xx年6月,三期門(mén)面已清盤(pán)。影響本部事跡的負(fù)面因素:①國(guó)家宏觀政策使購(gòu)置客戶群體產(chǎn)生變更,7月開(kāi)端,客戶量急劇減少。于是本部不僅在市區(qū)無(wú)銷(xiāo)售點(diǎn),而且本來(lái)的**市場(chǎng)資源也被分流。團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的計(jì)劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行。
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