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20xx年總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-03 22:19上一頁面

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【正文】 因此作為一名總監(jiān)不僅要對監(jiān)理的項目盡職盡責(zé),而且也要對企業(yè)盡職盡責(zé),更要有強烈的責(zé)任感,對所監(jiān)理的項目無論大小、難易、好壞都要認(rèn)真對待,認(rèn)真安排落實,盡最大努力提供最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),讓業(yè)主滿意,最大限度的回收監(jiān)理業(yè)務(wù)資金,為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件,也為項目監(jiān)理人員的切身利益提供有力的保障??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),本人有以下啟發(fā):作為項目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全方面發(fā)展個骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。認(rèn)真領(lǐng)會建設(shè)方對監(jiān)理的要求,領(lǐng)會建設(shè)方對工程的意圖??偙O(jiān)支撐著自己項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心。建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè),因此,作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并在發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況以及下月的監(jiān)理工作要點等。由于面廣,如果想面面俱到管理好工種,是很難達到目的的,為此,在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法,有利于促進監(jiān)理工作的實施:重點監(jiān)制和巡檢相結(jié)合分區(qū)管理與交叉管理相結(jié)合。在深入施工現(xiàn)場檢查的同時,還解決了施工中遇不少難以解決 一些技術(shù)問題,通過協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向監(jiān)理請教的習(xí)慣。我們將更加注意反省自身存在的不足,做到不斷進步。我們相信,在大家的共同努力下,在新的2015年公司會取得更大的業(yè)績,在監(jiān)理的同行中處于領(lǐng)先地位。****同志經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、協(xié)調(diào)能力強,是難得的監(jiān)理工程師。本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績,離不開建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查工作,并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議,更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結(jié)互助,積極配合與認(rèn)真工作??傊?,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想、勁往一處使,不計較個人得失。作為項目負(fù)責(zé)人,始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,經(jīng)常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。團結(jié)一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在欣德一年當(dāng)中,在業(yè)績和管理上達到一個新水平。由于項目部全體人員的工作努力,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中主要問題能及時向甲方及總監(jiān)匯報。每月施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知 檢查。經(jīng)常保持與建設(shè)單位,各主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合服務(wù)于甲方,按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。同時,再不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。比如:監(jiān)理日志、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽證,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。因此,作為總監(jiān),要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認(rèn)真做好本職工作。管理是綜合性比較強的學(xué)問。由于該工程屬于政府投資項目,工期比較緊,同時建設(shè)單位在工程質(zhì)量,安全以及進度方面,極其重視,因此我對自己及監(jiān)理人員的要求特別高,也非常嚴(yán)格,截止到目前該工程施工質(zhì)量,安全,都處于可控范圍內(nèi)。1認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。1應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和工地例會,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會的準(zhǔn)備工作。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?,增進相互之間的友誼和信任。熱愛自己的本職工作,對自己的工作要有強烈的責(zé)任感,要把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。海斯坦普汽車組件項目監(jiān)理部陳峰同志(雖然是土建監(jiān)理員)但是現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時,不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合,為項目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及總工室的關(guān)懷指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我認(rèn)真履行了總監(jiān)工作職責(zé),做好了各項目監(jiān)理部的日常管理和監(jiān)督工作。1認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。1應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會的準(zhǔn)備工作。在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?,增進相互之間的友誼和信任。熱愛自己的本職工作,對自己的工作要有強烈的責(zé)任感,要把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。永順鎮(zhèn)黑臭水體治理工程項目監(jiān)理部劉同生、李清春兩位同志現(xiàn)場工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時,不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合,為項目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績。2016年以來,根據(jù)公司的工作安排,我擔(dān)任了永順鎮(zhèn)黑臭水體治理工程項目的總監(jiān)工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,制定了項目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及項目監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓建設(shè)方滿意??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益、社會效益以及長遠發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā),帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù),一步一個腳印地開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。
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