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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)員工述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過程中必須滿足的要求。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購(gòu)任何一種物料,在采購(gòu)前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,我感覺到收成很大,自己獲得了鍛煉,營(yíng)業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。為社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。所長(zhǎng)走訪活動(dòng),并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,心與心的溝通。二、注重服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。個(gè)別臺(tái)區(qū)線損不穩(wěn)定,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。繼續(xù)加快農(nóng)村電力營(yíng)銷市場(chǎng)的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。TW 開、~。因爲(wèi)畢業(yè)沒多久,對(duì)塑膠的了解很極限,當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。當(dāng)然,執(zhí)行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。對(duì)公司的幾點(diǎn)意見,希望能夠采納。二、政治思想好,愛心育人,敬崗樂業(yè)任職以來,本人政治思想表現(xiàn)好,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,遵紀(jì)守法,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺抵制不良思想的侵蝕,防止思想腐化。此外還要精心設(shè)計(jì)合理的教法,創(chuàng)設(shè)最佳的課堂氣氛,再有是注重自己為人師表的形象,無論語(yǔ)言、儀表都要使學(xué)生覺得平易近人而又不失教者風(fēng)范,既要隨和又要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虘B(tài)與威信。主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),每學(xué)期聽課xx節(jié)以上,參加了xxxx舉行的數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì)學(xué)習(xí),參加教育局和人事局舉行的多種形式的學(xué)習(xí),還參加小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn),并積極參與學(xué)校的研究課題《加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),優(yōu)化課堂教學(xué)》《教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的互助式探究學(xué)生》的探討和研究,鉆研教材教法,探索素質(zhì)教育的規(guī)律,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,大膽進(jìn)行教法改革,開展愉快教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。組織員工,改進(jìn)加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。推行“5s”管理。不斷強(qiáng)化思想政治工作。存在的問題和努力方向。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí),不斷激發(fā)員工的動(dòng)力,發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。企業(yè)的計(jì)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),要靠班組來貫徹。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。我們本著“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù)”的理念,強(qiáng)化自己的加工水平,為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。本人在學(xué)校、學(xué)生和家長(zhǎng)的各項(xiàng)調(diào)查問卷中滿意率均為xx%。在課堂教學(xué)中,注重以良好的師德作影響,有正確有效的方法作指導(dǎo),課前要有充足的準(zhǔn)備,做到教材的理解,教法的掌握,教具的演示都有胸有成竹。任職期間,在黨的教育方針、政策的指引下,在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下,工作積極,勇于探索創(chuàng)新,表現(xiàn)突出,教育教學(xué)成績(jī)顯著,考核稱職以上,符合小學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師的申報(bào)條件,現(xiàn)申報(bào)小學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師職務(wù),本人述職報(bào)告如下:一、基本情況本人xxxx,男,xxxx年x月生,現(xiàn)年xx歲,20xx年xx月畢業(yè)xxxx,同年xx月調(diào)入xxxx市,分配到xxxx小學(xué)任教至今。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會(huì)給你的工作帶來阻礙。最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》,對(duì)我影響頗深。進(jìn)公司三個(gè)月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計(jì)軟件。177。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開展自查、排查問題,針對(duì)問題列出整改措施,并按時(shí)限進(jìn)行整改,再由上級(jí)黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會(huì),查找線損偏高的原因,及時(shí)解決問題,同時(shí)加強(qiáng)考核,與運(yùn)行維護(hù)人員的獎(jiǎng)金工資掛勾,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識(shí),服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺(tái)階,樹立了良好的社會(huì)形象,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。開展身邊無事故無違章活動(dòng)。我有信心,把人力資源工作做得更好。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性。處事堅(jiān)持原則,合理正派,能嚴(yán)酷遵守人事規(guī)律。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。二、工作方面自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。現(xiàn)匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足。在未來的工作總我要改正,我要給自己新的開始,而不是像現(xiàn)在這樣什么都要浪費(fèi)時(shí)間去彌補(bǔ)自己的錯(cuò)誤。對(duì)老員工的技能培訓(xùn)要進(jìn)一步提高,新員工的培訓(xùn)要堅(jiān)持。為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動(dòng)派出工藝員到燒結(jié),學(xué)習(xí)新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應(yīng)急預(yù)案演練6次,達(dá)到人員參與100%。3)、混粉生產(chǎn)線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅(jiān)持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,做到信息反饋。三是分清職責(zé),嚴(yán)格考核逗硬。在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,樹立了兩個(gè)黨員示范崗,從黨員做起,從點(diǎn)到面,在全廠掀起了節(jié)能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。其中大專以上學(xué)歷人員15人,%,其中本科學(xué)歷3人。大力支持班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在資金十分困難的情況下,對(duì)質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動(dòng) 竟賽活動(dòng)中分別榮獲了二、三等獎(jiǎng),結(jié)合原料廠實(shí)際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評(píng)選活動(dòng),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。南焦場(chǎng)改造預(yù)計(jì)春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因?yàn)檠b載機(jī)碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。新料場(chǎng)最初標(biāo)高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時(shí)向指揮部匯報(bào)最后決定把標(biāo)高提升到475,減少土石方約24000方?,F(xiàn)將XX年個(gè)人任職情況匯報(bào)如下:一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭(zhēng)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效(一)生產(chǎn)情況截止XX年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:(二)技改達(dá)產(chǎn)情況鐵路專用線及橋涵施工:XX年9月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工,于XX年3月28日完工,通過驗(yàn)收,XX年7月24日全線投運(yùn)。需要加大庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,堅(jiān)持每日上下班兩次的清理,使庫(kù)區(qū)有一個(gè)好的環(huán)境。,在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時(shí),提醒樓面人員愛護(hù)棧板及叉車等設(shè)備。l樓面提貨時(shí),配合庫(kù)房作好維護(hù),不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍,雖然提貨時(shí)有庫(kù)管監(jiān)督,但收貨忙時(shí),也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,希望樓面自覺配合,相互理解。收貨部現(xiàn)在存在的的問題一,有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放,還是存在上下碼放的問題,在以后加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場(chǎng)。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。逐漸成長(zhǎng)起來,使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān),把好第一關(guān)是我的責(zé)任。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。三、存在的主要問題和不足部門之間相互溝通的還不夠。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。我司全年資金上存率為98%。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),每學(xué)期聽課X節(jié)以上,參加了XX舉行的數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì)學(xué)習(xí),參加教育局和人事局舉行的多種形式的學(xué)習(xí),還參加小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn),并積極參與學(xué)校的研究課題《加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),優(yōu)化課堂教學(xué)》《教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的互助式探究學(xué)生》的探討和研究,鉆研教材教法,探索素質(zhì)教育的規(guī)律,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,大膽進(jìn)行教法改革,開展愉快教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。此外還要精心設(shè)計(jì)合理的教法,創(chuàng)設(shè)最佳的課堂氣氛,再有是注重自己為人師表的形象,無論語(yǔ)言、儀表都要使學(xué)生覺得平易近人而又不失教者風(fēng)范,既要隨和又要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虘B(tài)與威信。二、政治思想好,愛心育人,敬崗樂業(yè)任職以來,本人政治思想表現(xiàn)好,熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,遵紀(jì)守法,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺抵制不良思想的侵蝕,防止思想腐化。由于我來到咱們物業(yè)公司的時(shí)間并不久,而且我之前也沒有從事類似的工作,所以我是沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的,我只能先跟著公司里面的老員工先學(xué)習(xí)一段時(shí)間,然后再去了解更多的物業(yè)業(yè)務(wù),最后才是面對(duì)面的和業(yè)主們談一些工作上的內(nèi)容。當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時(shí),個(gè)人利益應(yīng)服從企業(yè)整體利益,否則,鍋里無飯,碗里哪有?!愛廠如家,愛崗敬業(yè),這是大家耳熟能詳?shù)奶自捔恕2煌钠髽I(yè)有不同的企業(yè)文化。毛主席曾經(jīng)說過,路線方針一旦確定之后,關(guān)鍵就在于干部。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制,明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任,無政務(wù)值守不在崗情況;建立和完善信訪工作機(jī)制,扎實(shí)開展盾糾紛排查活動(dòng),認(rèn)真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件,無超時(shí)情況發(fā)生,未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪情況發(fā)生;嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車安全管理和科學(xué)調(diào)度,積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提升后勤管理水平。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對(duì)策研究”課題,得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;截至1x月底,組織全市系統(tǒng)共在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇;上報(bào)的政務(wù)信息共被國(guó)家總局編發(fā)64條,被省局編發(fā)251條,被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施、嚴(yán)守政策、透明公開的原則,采取自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”辦法,對(duì)上爭(zhēng)取黨委政府支持,對(duì)外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)精心組織、深入動(dòng)員、穩(wěn)慎操作,于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作,劃轉(zhuǎn)人員201名。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),有計(jì)劃、有步驟的做好人員招聘工作,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化員工培訓(xùn),合理調(diào)配職工,提高績(jī)效管理水平,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)用工管理。(三)薪酬福利方面:薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整,在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力,反復(fù)測(cè)算、分析和研究,順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。企業(yè)員工述職報(bào)告范本2一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況:人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責(zé)任重大,始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn)。(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn)。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價(jià)值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì):217分,行政部制度18項(xiàng),其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。突出重點(diǎn),有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性,對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理,進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。心態(tài)積極,保障服務(wù)“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。企業(yè)員工述職報(bào)告范本1一、主要工作職責(zé):身為一名行政文案人員,主要職責(zé)是:1服從安排,執(zhí)行到底堅(jiān)決服從部門工作安排,將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實(shí),推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能、影響員工有正確的思想。長(zhǎng)時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。⑶技術(shù)知識(shí)① 工作中積累經(jīng)驗(yàn),去其糟粕,取其精華。半年來的工作,有失也有得,俗話說:“錯(cuò)誤就是經(jīng)驗(yàn),但不能犯同樣的錯(cuò)誤”。⑤沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一篇:2010年企業(yè)員工述職報(bào)告2010年企業(yè)員工在上級(jí)耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。④沒有安排制定負(fù)責(zé)人。:①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠。⑵管理知識(shí)①平時(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗(yàn)②看一些管理方面的書。要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。②人員的管理A 思想思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的企業(yè)員工述職報(bào)告范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),無論大小,都是第一時(shí)間向上匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,讓文案工作健康發(fā)展。三、存在的問題及解決方案工作漏洞、健全制度。、有效利用通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng),就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息。原因主要在于以下幾方面:(1)缺少將工作任務(wù)分
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