【正文】 了。有一次給客戶寄RT樣板，貼外箱標簽的時候，盡然把左右給弄反了，被客戶投訴。也許每天都需要組裝幾十套，然后測出每個樣板的CC、UD、TW、TW 開、TW關(guān)五個力。加強黨建工作，確保黨風廉政建設(shè)目標的實現(xiàn)。電力營銷工作穩(wěn)步推進。將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，定期走訪特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪13戶。有計劃制定、落實安全兩措。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹詳盡，要經(jīng)常與上級部門多就教、與機關(guān)各部門及項目部多溝通，多領(lǐng)會，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。雖然今年機械操作人員工作任務(wù)不多，但基本連結(jié)了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔?？傊?，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。企業(yè)員工述職報告10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：時間飛逝，轉(zhuǎn)眼年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。企業(yè)員工述職報告9一年結(jié)束了，有高興也有失落，高興的是這一年工作沒有白做，做出了結(jié)果也取得了不錯的成績，失落的是，時間又過一年，人生又前進了一步，光陰流逝的好快。進一步推進生產(chǎn)技術(shù)改造，在確保現(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產(chǎn)。全年由于責任、措施落實到位，無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。特別是在“”慶典的文明生產(chǎn)檢查中，獲得公司好評，并榮獲三等獎。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴格的控制，使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，達成對設(shè)備管理上的共識，齊抓共管。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標，自己的工資自己作主，指標是掌握在自己手中的，只有創(chuàng)造好的指標，才能有好的收入。四是規(guī)范各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。層層分解落實，每月嚴格考核。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(%，%~%，%~%)。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求二次料場于XX年8月16日投入生產(chǎn)運行。企業(yè)員工述職報告8XX年是一個不平凡的一年，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。規(guī)范檔案、報表管理。，要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定。l庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度l對做完快訊還有大量庫存，與采購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。同時積極清理退貨區(qū)，對部分破損，過期無帳目的商品進行了報廢。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護好庫存商品。由于一開始對掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時掃不出碼，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項整體速度平均提高了40%。感謝對我的信任與關(guān)懷，使我今天能夠進入北京華聯(lián)這個重要的工作崗位，在收貨部工作的這段時間，我感受很多。要強化總部對資金的集中調(diào)控能力。加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。實際全年完成利潤xx萬元。在建筑行業(yè)成為常青樹！企業(yè)員工述職報告6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。本人在學(xué)校、學(xué)生和家長的各項調(diào)查問卷中滿意率均為X%。在課堂教學(xué)中，注重以良好的師德作影響，有正確有效的方法作指導(dǎo)，課前要有充足的準備，做到教材的理解，教法的掌握，教具的演示都有胸有成竹。任職期間，在黨的教育方針、政策的指引下，在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下，工作積極，勇于探索創(chuàng)新，表現(xiàn)突出，教育教學(xué)成績顯著，考核稱職以上，符合小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師的申報條件，現(xiàn)申報小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師職務(wù)，本人述職報告如下：一、基本情況本人XX，男，XXX年XX月生，現(xiàn)年XX歲，20xx年X月畢業(yè)XX，同年X月調(diào)入XX市，分配到XX小學(xué)任教至今。企業(yè)員工述職報告3歲月催人老呀，不知不覺中我們又一次的迎來了新年，在20年的工作中，我們物業(yè)公司一直都致力于為業(yè)主們提供更好的服務(wù)，所以我自然也一直都在提升自己的個人工作能力，只想著如何幫助更多的業(yè)主。大河無水小河干。這種能力與金川精神緊密結(jié)合將會使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”，即國內(nèi)資源和國外資源，國內(nèi)市場和國際市場，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。三是緊跟大局，重點工作突出抓。一是緊盯目標，宣傳工作創(chuàng)新抓。（一）“兩項改革”圓滿完成。現(xiàn)將個人履責有關(guān)情況報告如下。工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強學(xué)習(xí)，不斷提高。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行?！尽康诙浩髽I(yè)員工述職報告范本企業(yè)員工述職報告范本在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。特別是小件工具編號對號入座。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員（電工）確認能使用后才能繼續(xù)使用。：⑴ 財務(wù)知識①平時多向會計（李姐）請教、咨詢②在實踐中學(xué)習(xí)。③沒有，即使有也沒有進行討論研究后的完整性科學(xué)性。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結(jié)果。、工具準備不完善、整理、歸檔。把好的工程做法記下來。B 衛(wèi)生主要是車間的衛(wèi)生。B 制度③設(shè)備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程每周五為設(shè)備公司會議日，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排，每天晚上對明日的工作做好安排。2積極協(xié)調(diào)、溝通事項行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。四、下一步工作規(guī)劃加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務(wù)能力。(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴謹之處。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守人事紀律。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。我有信心，把人力資源工作做得更好。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動，注重加強學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導(dǎo)，思想對接；抓培訓(xùn)，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”，注重落實好放寬公司注冊資本登記條件，實行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啟動企業(yè)年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所（經(jīng)營場所）登記、成功啟動網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進“先照后證”改革等七項改革，極大地激發(fā)了市場主體活動，釋放了改革紅利。前三季度，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。（三）人事管理規(guī)范有序。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實關(guān)鍵在于人才，而人才思想觀念的先進與否直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)文化的建設(shè)是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。但是在市場經(jīng)濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。首先，在公司里面學(xué)習(xí)的時候，我對咱們公司的了解是越來越多了，同時也摸清楚了咱們主要服務(wù)的區(qū)域和對象有哪些，不得不說，咱們公司的業(yè)務(wù)規(guī)模還是蠻大的，服務(wù)的區(qū)域比我想象中的還要大，所以我花費了不少的時間才漸漸地消化了物業(yè)的工作邏輯，既然知曉了自己的工作目標，我也得開始干一點實事了，畢竟只有“實踐才能出真知”，更何況我們的服務(wù)對象是諸多不同年齡段的業(yè)主呢。本人熱愛本職工作，認真貫徹黨的教育方針和政策。教學(xué)上靈活采用“啟發(fā)式、探究式”教學(xué)法，體現(xiàn)學(xué)生的主體性，教師的主導(dǎo)性，不斷反思總結(jié)，提高教學(xué)的有效性。多次承擔市級、校級公開課，青年教師賽課，取得良好成績。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬。二、全年所做的主要工作按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏才能得以生存。收貨的準確度提高，改變了以往持單對照收貨方式，實現(xiàn)真正意義的盲收。提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。20xx年工作安排如下：檢查人員出勤，合理排班作好工作分配。，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護好商品，及全店的庫存天數(shù)。做好XX年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。二、狠抓管理改革，樹立“原料新風氣”(一)制度建設(shè)XX年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂，對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充。堅持并加強每周一次行政督查工作，對分廠安排布置的工作進行督查通報，對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責任人進行通報批評，并給予一定經(jīng)濟處罰。全部通過三級(分廠、工段、班組)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗。同時開展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員，上半年發(fā)展預(yù)備黨員一名，積極分子二名(已寫入黨申請)。四是嚴格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南，不斷組織對職工的培訓(xùn)，一是崗位職責的學(xué)習(xí)。更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求，每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。在儲備人員的培訓(xùn)上，要求達到對設(shè)備會操作、會維護、會保養(yǎng)，培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。性格上我是一個丟三落四的人，比如在公司開會的時候我容易走神，工作的時候事情一多容易忘記其他工作，這些錯誤讓我在工作中吃了不少苦，但是這些都是我自己的原因，想要改正也需要從此致此刻開始從現(xiàn)在開始改正自己的每一天，不在這些錯。一、個人成長方面初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。(四)社會保險及勞動用工方面：每年歲首年月的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務(wù)部的共同下，按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。企業(yè)員工述職報告12電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介。按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。存在問題優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交。最終達到降損增效的目的。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。177。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們，但假以時日，我想我應(yīng)該可以獨立的操作。執(zhí)行力——對于個人而言，就是把想做的事情做成功的能力；對企業(yè)而言，就是將長期戰(zhàn)略目標一步步落到實處的能力。三個月雖然過去了，但是以后還有更多的三個月等著我們，所以我會在以后的工作中更加努力、積極，盡自己最大的職責，協(xié)助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績?，F(xiàn)任教小學(xué)數(shù)學(xué)中高年級段。授課要突破重點、難點，做到科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合。四、虛心學(xué)習(xí)，不斷反思，提高教研能力為了更好地做好本職工作，為了適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，在工作之余，我十分注重加強學(xué)習(xí)，我堅持訂閱《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《小學(xué)教學(xué)參考》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《德育報》等教育教學(xué)雜志報刊以提高自身的業(yè)務(wù)能力，積極參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參與各級各類教學(xué)研討活動。在任職期間改造煤氣站設(shè)備；利用加熱爐廢棄，增加蒸汽換熱器，讓煤氣站使用，并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。我們外銷部會本著“求質(zhì)量，以人