【正文】 傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風險控制措施。xxxxx公司普及電氣使用知識，以電氣、鍋爐（冷、暖）系統(tǒng)、設備設施等進行安全隱患排查，突出鍋爐改造，改善辦公環(huán)境、整改隱患為重點，規(guī)范設備設施的定期檢修、維護、保養(yǎng)程序，設置設備設施專項管理卡片，將安全管理工作做到最底線。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。以行業(yè)特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內容豐富。五、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。我項目部緊緊圍繞管委會關于大力開展安全生產月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：一、抓現(xiàn)場防火隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保工程的安全進行。機械設備在施工現(xiàn)場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。多人同時作業(yè)時，各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。使95以上的隱患及時進行了整改。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產工作。雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。六、突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。(二)、施工作業(yè)安全要求工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標志的帽子。操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。xxxxxx辦公室二〇〇八年七月三日第五篇：項目部安全生產總結項目部安全生產總結項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設工程在安全的前提下有序進行。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措?？偨Y過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃，突出重點。，保障安全。活動亮點如下：xxxxx公司通過安全知識競賽，以現(xiàn)場操作、技能比武的形式普及安全教育，把現(xiàn)場安全操作流程作為風險控制主要手段，通過有效的實際操作對人機、物、環(huán)境進行風險控制，采取有效的措施，將基礎工作落實到實際行動中。針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產形勢穩(wěn)定。對各類生產安全事故，我們要嚴格按照責任追究制的要求，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，逐一查清原因，落實相關責任單位和責任人，依法嚴肅處理和追究責任。各單位、各部門要繼續(xù)深入持久地把專項整治工作組織好，要加強對重要崗位、施工中安全隱患較多的環(huán)節(jié)等專項整治工作的領導和協(xié)調，制訂整治計劃，落實整治責任，在人力、物力、財力等方面對專項整治工作給予必要的支持。以項目部經理吳昊為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。各車間、各班組在安全生產工作方面嚴格做到“三個所有”、“三個必須”：即所有的發(fā)展必須首先確保安全發(fā)展，所有的責任必須首先落實安全責任，所有的投入必須首先保障安全投入。杜絕了從前應付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。經過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進行奠定的基礎。劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。一是加強安全宣傳教育和人員培訓。馮鐵根安全員負責檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。四、結語取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：組 長：劉 通副組長：劉忠波、馮鐵根組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍二、領導分工劉通經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預防措施；（2）施工爆破安全隱患及預防措施；（3）施工用電安全隱患及預防措施。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現(xiàn)場進行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了