【正文】 綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，包括辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等，切實(shí)保證工作順利開展。站在橋上俯視，湖水清澈，有幾條小魚快活地游來(lái)游去，一陣微風(fēng)吹來(lái)，湖面蕩起層層漣漪。指導(dǎo)教師：張玉霞秋天之頌臨邑縣師范附屬小學(xué) 四年級(jí)五班 朱志瞻秋天是那么的美，秋風(fēng)微微地吹拂著，發(fā)出細(xì)小的聲音，像個(gè)小姑娘彈琴為我們演奏美妙的樂曲。給秋天增添了許多色彩。什么是悅耳動(dòng)聽，這就是。瑟瑟的秋風(fēng)中透著絲絲涼意。使黨組織活動(dòng)覆蓋到社區(qū)的各個(gè)角落和領(lǐng)域，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作全面開展，經(jīng)研究決定，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。四、基本原則以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機(jī)動(dòng)，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作?！岸ㄘ?zé)”，就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，不僅包括社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。社區(qū)每周召開一次會(huì)議，開展工作交流，分析存在問(wèn)題，研究改進(jìn)方法。成立以社區(qū)書記為組長(zhǎng)、社區(qū)主任及共建單位領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、社區(qū)相關(guān)干部及共建單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū)，負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化推進(jìn)工作。對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的考核既要考核工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)技能，又要考核群眾滿意度。六、掌握勞動(dòng)力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況，協(xié)助做好再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)以及退管人員管理等工作。四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”； 二要準(zhǔn)確錄入采集的信息；三要認(rèn)真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項(xiàng)； 四要及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項(xiàng)。以300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格，以黨小組為單位，每個(gè)黨小組選出一名網(wǎng)格員，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——以網(wǎng)格員為線條，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。五是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。（三）鞏固提高階段（2012年3月—4月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行區(qū)相關(guān)部門對(duì)街道、街道對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)街道、街道對(duì)區(qū)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。為了有效推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，很重要的一環(huán)就是要高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，按照社區(qū)管理規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。（四）認(rèn)真考核獎(jiǎng)懲。各社區(qū)要建立周例會(huì)制度，加強(qiáng)工作調(diào)度，協(xié)調(diào)解決社區(qū)網(wǎng)格化工作中遇到的問(wèn)題。（二）全面推進(jìn)階段（2011年10月—2012年2月）在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。隨著社區(qū)條件的改善，逐步把醫(yī)療、法律、家政、心理咨詢等服務(wù)納入網(wǎng)格，進(jìn)一步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。四、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。二、網(wǎng)格巡查“四查看”一看有無(wú)閑散、流浪和陌生人員流動(dòng)； 二看有無(wú)婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況； 三看有無(wú)違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象； 四看有無(wú)突發(fā)事件及其他異常情況。四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。七、工作要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時(shí)掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人；建立走訪居民制度。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。二、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神以及自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平，為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。啊！我愛這豐收的、金黃色的、充滿喜悅的秋天！簡(jiǎn)評(píng)：小作者以生動(dòng)的文筆，優(yōu)美的語(yǔ)言，寫出了秋景的韻味，寓情于景，耐人尋味。真是讓人眼花繚亂。漂亮極了！什么是賞心悅耳，這就是。這個(gè)時(shí)候正是農(nóng)民伯伯心里期盼好久的日子，是一個(gè)豐收的日子。繞過(guò)紀(jì)念館，前面就是邢侗公園北大門了，門兩邊各有一條羊腸小路蜿蜒曲折通向遠(yuǎn)處，林蔭深處時(shí)面?zhèn)鱽?lái)一陣悅耳的鳥鳴，時(shí)面?zhèn)鱽?lái)游客爽朗的格格笑聲，真是讓人流連忘返。沿著湖邊有一條彎彎曲曲的柏油路供游人散步。（四）落實(shí)保障措施。全體干部要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展綜治“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”工作的重要意義，嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的決策部署，把這項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工作來(lái)抓。主要完成三個(gè)階段的工作任務(wù)。建立應(yīng)急處置機(jī)制。做好信息采集登記工作，由各網(wǎng)格員負(fù) 責(zé)收集本網(wǎng)格內(nèi)所有戶籍人口和流動(dòng)人口詳細(xì)信息，將所有戶籍 人口分類登記入“常住人口登記卡”和“流動(dòng)人口登記冊(cè)”，建 立網(wǎng)絡(luò)檔案資料，實(shí)行人口分類管理。在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置“居民之聲”信箱，居民可以針對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各類問(wèn)題以書面形式提出意見建議。健全完善社會(huì)矛盾化 解機(jī)制和網(wǎng)格信訪事項(xiàng)包案制度，建立依托綜治工作中心建立矛 盾糾紛排查調(diào)處工作平臺(tái)，明確網(wǎng)格員為網(wǎng)格穩(wěn)定工作第一責(zé)任 人。四級(jí)網(wǎng)格。有社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站對(duì)“四級(jí)網(wǎng)格”建設(shè)及運(yùn)行提出指導(dǎo)性意見，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)維護(hù)，對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行考核、評(píng)估、監(jiān)督與管理，做好與上級(jí)網(wǎng)格的對(duì)接工作。五、運(yùn)行模式按照社區(qū)管委會(huì)網(wǎng)格管理的要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，以推進(jìn)“一線服務(wù)”、構(gòu)建“二維結(jié)構(gòu)”、搭建“四級(jí)網(wǎng)格”、實(shí)施“四大”體系為主要抓手，以建立“四大機(jī)制”為保障，綜合施措，突出重點(diǎn)，形成社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作新亮點(diǎn)。以上三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù)，屬于保密范圍的內(nèi)容，要嚴(yán)格按保密規(guī)定執(zhí)行。各網(wǎng)格組排查出來(lái)的各類信息經(jīng)分類梳理后，要及時(shí)錄入信息平臺(tái)，對(duì)一般性的問(wèn)題，網(wǎng)格管理組責(zé)任人員要最大限度地化解和處理，自行采取相應(yīng)的整治穩(wěn)控措施。每個(gè)網(wǎng)格員要努力做到“四知四能”（即知網(wǎng)格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對(duì)象；能走訪調(diào)查、能宣傳發(fā)動(dòng)、能解決矛盾、能贏得信任）。每個(gè)網(wǎng)格可根據(jù)工作難易程度及具體情況明確一名網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、信息員和若干志愿者。四、網(wǎng)格劃分與隊(duì)伍建設(shè)（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格。對(duì)工作不力，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人予以“綜治一票否決”。村居主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，負(fù)直接責(zé)任；各部門要主動(dòng)參與，全力支持。以市里統(tǒng)一開發(fā)的全市綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺(tái)為依托，充分發(fā)揮綜治“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺(tái)的作用，努力提高“網(wǎng)格化管理”標(biāo)準(zhǔn)化水平。各網(wǎng)格組排查出來(lái)的各類信息經(jīng)分類梳理后，要及時(shí)錄入信息平臺(tái)，對(duì)一般性的問(wèn)題，網(wǎng)格管理組責(zé)任人員要最大限度地化解和處理，自行采取相應(yīng)的整治穩(wěn)控措施。全鄉(xiāng)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際劃分為10個(gè)綜治管理服務(wù)網(wǎng)格（網(wǎng)格責(zé)任人員另行發(fā)文明確）。網(wǎng)格管理組一般在4人以上，具體人數(shù)根據(jù)網(wǎng)格的規(guī)模、復(fù)雜程度等實(shí)際情況確定，并確定1人為信息錄入員。建立健全綜治網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫(kù)。二是實(shí)行綜治“網(wǎng)格化管理”平臺(tái)信息工作臺(tái)帳電子化。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備綜治“網(wǎng)格化管理”信息平臺(tái)專職人員，確保工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。二、總體目標(biāo)通過(guò)探索建立“一線服務(wù)、二維結(jié)構(gòu)、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、五大體系”為主的社會(huì)治安綜合治