關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定(存儲(chǔ)版)
【正文】 全環(huán)保管理小組工作職責(zé)制定和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度，每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求，對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)研究制定安全對(duì)策并確保實(shí)施。安全管理小組長(zhǎng)：一、對(duì)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)該部門(mén)人員開(kāi)展日常工作；二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各級(jí)政府主管部門(mén)精神及各項(xiàng)規(guī)章制度；三、定期分析本公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究本公司的安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)制度的規(guī)定；四、編制安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并傳達(dá)學(xué)習(xí)；五、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)管理保證體系，確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施；六、聽(tīng)取重大事故調(diào)查情況，做出事故處理決定；七、審查單位安全經(jīng)費(fèi)的使用情況；八、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。建立及時(shí)有效的安全隱患防范預(yù)案及搶救工作流程，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。工作要求：（1）保持良好精神面貌及心態(tài)，使用禮貌用語(yǔ)；（2）對(duì)待客戶態(tài)度要誠(chéng)懇、熱情，最大限度的提高工作效率，不得消極怠工、相互推諉責(zé)任；（3）應(yīng)對(duì)突發(fā)事件要靈活處理，不得與富士康員工發(fā)生正面沖突；（4）對(duì)于公司沒(méi)有明確的問(wèn)題，不得對(duì)富士康方面人員做出不實(shí)承諾；（5）做好交房小組的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，要求對(duì)外口徑一致；（6）對(duì)交房過(guò)程中遇到的新問(wèn)題要及時(shí)歸納，向公司有關(guān)部門(mén)反應(yīng)。工作要求：（1）統(tǒng)一穿著工裝，保持儀表和姿態(tài)的端裝，使用禮貌用語(yǔ)，自覺(jué)地維護(hù)公司的形象；（2）加強(qiáng)園區(qū)和樓宇環(huán)境管理，確保園區(qū)、樓宇內(nèi)整潔；（3）按時(shí)到崗，在工作中未經(jīng)允許不許擅自離崗，下班時(shí)需要經(jīng)過(guò)本部門(mén)主管確認(rèn)工作完成后方可離開(kāi)；（4）工作中不允許聊天、睡覺(jué)、吃零食，打私人電話不允許超過(guò)1分鐘。各施工單位維修負(fù)責(zé)人工作職責(zé)：（1）各單位負(fù)責(zé)人根據(jù)施工項(xiàng)目中存在的問(wèn)題做好材料、人員準(zhǔn)備工作；（2）做好對(duì)本單位維修人員在維修期間各種注意事項(xiàng)的培訓(xùn)工作；（3）組織本單位維修人員積級(jí)對(duì)交房中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；（4）根據(jù)維修指揮下發(fā)的派工單安排維修人員進(jìn)行維修；（5）各單位維修負(fù)責(zé)人員要在工人維修期間檢查維修人員的工作情況；（6）維修人員完成后報(bào)各單位維修負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人按維修單對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后報(bào)
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1