002關(guān)于印發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制配套指引的通知[最終定稿](存儲(chǔ)版)
【正文】 B、信息披露 C、財(cái)務(wù)報(bào)告 D、會(huì)計(jì)報(bào)表、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告，至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)：（ABCD）A、編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任。（A）A 正確B 錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引16 ,提高合同履約率,減少合同糾紛,進(jìn)而促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義。內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)越大的部位，獲取證據(jù)應(yīng)該越多。(A)A 正確 B 錯(cuò)誤:(D)A 全面性B 重要性C 獨(dú)立性原則D 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和對(duì)企業(yè)單個(gè)或整體控制目標(biāo)造成的影響程度來(lái)確定需要評(píng)價(jià)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)單元、重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域或流程環(huán)節(jié)(A)A正確 B錯(cuò)誤:(ABCD)A內(nèi)部環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B信息與溝通C內(nèi)部監(jiān)督D控制活動(dòng):(ABCD)A 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B 控制環(huán)境和控制措施C 信息和溝通D 內(nèi)部監(jiān)督7.(A)用以衡量企業(yè)以盈余支付固定利息的倍數(shù) A利息保障倍數(shù) B法定準(zhǔn)備金倍數(shù) C盈余公積倍數(shù) D資產(chǎn)負(fù)債比率8.（D）是將本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各方面狀況和環(huán)節(jié)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對(duì)照分析的過(guò)程，是將外部企業(yè)的持久業(yè)績(jī)作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)并將外界的最佳做法移植到本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中去的一種方法A 杠桿法B 照搬法C 效仿法D 標(biāo)桿法。(A)A、正確 B、錯(cuò)誤 、表格化的形式表達(dá)出來(lái)，然后以法規(guī)的形式下達(dá)給經(jīng)營(yíng)管理者，要求經(jīng)營(yíng)者必須按照預(yù)算的計(jì)劃軌道行駛，調(diào)整預(yù)算要經(jīng)（D）審批A 總經(jīng)理B 董事長(zhǎng)C 總會(huì)計(jì)師D 董事會(huì)，防范風(fēng)險(xiǎn)是最重要的內(nèi)部控制活動(dòng)。A 虛擬生產(chǎn)B 實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)C 業(yè)務(wù)外包D 電子商務(wù)（C）A、選擇非核心業(yè)務(wù) B、訂立契約 C、選擇承包商 D、動(dòng)態(tài)管理 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號(hào)－業(yè)務(wù)外包》的規(guī)定，簽訂業(yè)務(wù)外包合同。C 擔(dān)保申請(qǐng)人用于擔(dān)保和第三方擔(dān)保的資產(chǎn)狀況及其權(quán)利歸屬。A、銷(xiāo)售政策與策略不當(dāng)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，銷(xiāo)售渠道管理不當(dāng)，可能導(dǎo)致銷(xiāo)售不暢、庫(kù)存積壓，經(jīng)營(yíng)難以為繼B、客戶(hù)信用管理不到位，結(jié)算方式選擇不當(dāng)，應(yīng)收賬款回收不利等，可能導(dǎo)致銷(xiāo)貨款不能回收或遭受欺詐C、銷(xiāo)售過(guò)程存在舞弊行為，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失D、銷(xiāo)售統(tǒng)一由銷(xiāo)售部門(mén)管理，由該部門(mén)開(kāi)具統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售憑證，由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一辦理收款與結(jié)算，發(fā)貨和倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)要認(rèn)真審核銷(xiāo)售憑證，按憑證發(fā)貨銷(xiāo)售控制應(yīng)該注意下列具體環(huán)節(jié)(ABCD）A、制定促銷(xiāo)政策與價(jià)格策略，實(shí)行價(jià)格批準(zhǔn)授權(quán)制度B、實(shí)行不相容崗位分離制度，設(shè)計(jì)一整套銷(xiāo)售憑證傳遞程序，用會(huì)計(jì)憑證控制與牽制責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任C、建立客戶(hù)信用檔案，關(guān)注客戶(hù)信息變化情況，防范信用風(fēng)險(xiǎn)D、銷(xiāo)售統(tǒng)一由銷(xiāo)售部門(mén)管理，由財(cái)會(huì)部門(mén)統(tǒng)一辦理收款與結(jié)算、發(fā)貨和倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)要認(rèn)真審核銷(xiāo)售憑證，按憑證發(fā)貨銷(xiāo)售引發(fā)的各種收款方式必須由財(cái)會(huì)部門(mén)統(tǒng)一管理與收取，其他部門(mén)也可以依據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)越權(quán)處理（B）A、正確 B、錯(cuò)誤企業(yè)內(nèi)部控制配套指引10：(ABCD)A、有利于企業(yè)鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額B、有利于企業(yè)開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域C、有利于企業(yè)快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)D、有利于企業(yè)創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)包括以下幾條：(ABCD)A、從社會(huì)實(shí)際情況出發(fā)，依靠科技進(jìn)步，生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品B、保持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的連續(xù)性C、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化水平，降低開(kāi)發(fā)制造和使用過(guò)程的費(fèi)用D、符合國(guó)家頒布的政策、法令和法規(guī)，（A）的目的是考核產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要工藝，驗(yàn)證和修正設(shè)計(jì)圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本定型，同時(shí)也要驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性，審查主要工藝上存在的問(wèn)題。A、品種 B、規(guī)格 C、數(shù)量 D、質(zhì)量企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好采購(gòu)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的記錄，實(shí)行全過(guò)程的采購(gòu)登記制度或信息化管理，確保采購(gòu)過(guò)程的可追溯性。A、企業(yè)理念 B、企業(yè)精神 C、企業(yè)組織 D、企業(yè)價(jià)值企業(yè)文化控制方面的風(fēng)險(xiǎn)包括（ABCD）A、缺乏積極向上的價(jià)值觀、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富并積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神，可能導(dǎo)致員工喪失對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，人心渙散，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。A、防范風(fēng)險(xiǎn) B、機(jī)構(gòu)重疊 C、職能交叉或缺失D、管理部門(mén)互相推諉扯皮企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，必須考慮企業(yè)性質(zhì)、文化理念，按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、透明、權(quán)責(zé)分明、互相制約、互相協(xié)調(diào)的原則設(shè)置。（正確）根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證是控制活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要手段是（控制活動(dòng)）。附件：財(cái)政部證監(jiān)會(huì)審計(jì)署銀監(jiān)會(huì)保監(jiān)會(huì)二○一○年四月十五日第四篇：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引單項(xiàng)選擇題根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件是（信息與溝通）。上市公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格；非上市大中型企業(yè)聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也可以是不具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格的大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所。請(qǐng)各上市公司及相關(guān)非上市大中型企業(yè)切實(shí)做好執(zhí)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。執(zhí)行中有何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)反饋我們。鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引中所指的控制活動(dòng)不包括（內(nèi)部監(jiān)督）。（正確）內(nèi)部控制是整個(gè)企業(yè)控制系統(tǒng)中一個(gè)十分重要、不可缺少的子系統(tǒng)。（正確）企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)類(lèi)指引是對(duì)企業(yè)層面的相關(guān)控制所進(jìn)行的規(guī)范。C、制定與實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的第一大事D、企
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