【正文】 策關。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學習，并提出了具體的指導意見和要求。為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風清氣正。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點，編制了風險防范流程圖、制定了相應的風險防范措施。四、存在問題和下步努力方向我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。七、無“裸官”問題我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。牢牢把握黨的領導這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領導作用，嚴把德才兼?zhèn)?、以德為先標準，切實樹立正確用人導向。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質量。修編《XX單位中層干部管理規(guī)定》《XX單位競爭性選拔實施辦法》等規(guī)章制度7項，從制度上規(guī)范管理。二、存在的主要問題和解決思路回顧2021年，單位干部和人才隊伍建設工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是個別部門和單位的領導班子整體功能發(fā)揮不到位，應急處突、防范風險、狠抓落實的能力有待于進一步增強。第五篇：公司選人用人工作報告公司選人用人工作報告一、總體情況2021年，我司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，在上級黨委的領導和黨委組織部的精心指導下，嚴格遵守《xxxx公司領導人員管理規(guī)定》，堅持黨管干部原則，堅持發(fā)揮市場機制作用，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、人事相宜，堅持組織認可、出資人認可、市場認可、職工群眾認可，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，堅持依規(guī)依紀依法，做好選人用人工作，為公司各項任務順利完成提供有力保障。通過公開招聘方式產生的人選，通過適當方式進行了背景調查及人事檔案審核，認真審核人選出生時間、政治面貌、學歷學位、履職經歷等基本信息，全面了解其政治素質或者政治傾向、專業(yè)能力、工作業(yè)績、職業(yè)操守和廉潔從業(yè)等情況。三、存在問題及改進措施2021年，我司的選人用人工作按照相關規(guī)定和程序執(zhí)行及完成。一是加強對各部門年輕干部的發(fā)掘，提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。對年輕干部的發(fā)掘及培養(yǎng)不夠。在人才管理工作中，各部門職責明晰，各項工作穩(wěn)步推進，不存在“缺位”“錯位”“越位”等情況。（二）嚴格把好選人用人關口嚴格執(zhí)行選拔任用程序。對此，將大力推進持證上崗和取證等工作，督促人力資源、財務審計、安全管理等業(yè)務管理人員及時考取技術資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。充分利用集團“XXXX”網絡平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓，XX名員工合計完成XXX學時課程。組織黨建、監(jiān)審、人資、計劃、財務、檔案等領導干部業(yè)務培訓班共X次，開展規(guī)章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結構，提升依法依規(guī)治企能力。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執(zhí)行民主集中制。2021年，單位新提拔任用干部XX人，其中正科XX人、副科XX人，退二線XX人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降XX人。五、無干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務局關于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。比如選人用人的視野不夠開闊。（三）嚴格按核定職數(shù)配備干部。二、選人用人工作開展情景我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的群眾投訴案件。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入目標任務考核，加強自查和年中、專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。（1）加強領導，提高認識。在組織考察時，辦公室紀檢組全程參與監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，保證了考察過程公開、公平、公正。選人用人工作報告6按照銅組電明字〔XX〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦XX年選人用人工作情況報告如下。要積極探索任前考察+考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)。如何了解干部，我認為主要還是多看、多聽、多談、多記。只有把握以上底線，我們才能端正用人導向，樹立良好風氣，促進事業(yè)發(fā)展。綜合研判，給干部“畫像”要準。（2）崇尚實干的導向。不能讓埋頭苦干和勇于擔當?shù)娜顺蕴潯０凑崭刹咳蚊鈾嘞蘼男悬h委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《xx局黨委、xx20xx—20xx年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《xx局20xx人才工作計劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓規(guī)劃》，修訂了《xx局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。一、做好干部職工競爭上崗工作根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。二是有效激勵。截止20xx年底，公司在職的管理人員共xx人。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。三是健全干部考核評價機制。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。七是對干部能力素質有待提高。五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。現(xiàn)管理企業(yè)X家，代管事業(yè)單位X家，現(xiàn)有員工X人，其中：正處級X人，副處級X人，科級干部X人（正科級含享受待遇X人，副科級含享受待遇X人，事業(yè)身份副科級X人），企業(yè)員工X人，事業(yè)人員X人。其次，改進競爭性選拔。加大競爭選拔力度，推進公開選拔后備干部的常態(tài)化，堅持和完善競爭辦法，為選拔優(yōu)秀后備干部提供“通道”。以民主推薦的方式，人力資源部從年齡、經歷、學歷、能力等方面進行嚴格考核，經黨委會研究、紀委和稽核部門審核完全符合推薦條件，履行任用程序，試用期滿后考核合格予以轉正。三是干部考核尚需完善。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。一是嚴格遵守“三重一大”工作原則，嚴肅選人用人工作流程。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機制。我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設，力爭培養(yǎng)一支政治素質必須過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業(yè)務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識；要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。（二）制度不完善。四、努力方向（一）嚴格規(guī)范程序。注重領導班子的老中青梯次配備，著眼于干部資源優(yōu)化配置，以老代新、各展其才發(fā)揮班子整體合力。二、選人用人工作開展情況在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。歷時六個月完成X余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的X名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質，收到一定成效。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切