【正文】 ，必將帶動實體經(jīng)濟和經(jīng)濟社會活力增強。2014年鋼鐵、水泥、平板玻璃等15個重點行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)如期并超額完成，制造業(yè)作為中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也要實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。，將內(nèi)需激發(fā)為經(jīng)濟增長的發(fā)動機。新農(nóng)村建設(shè)突出加強水路建設(shè)，力爭再減貧困人口。，鐵腕治理環(huán)境。今年新增退耕還林還草1000萬畝，造林9000萬畝。2015年，深改步入“關(guān)鍵之年”?！白吆箝T”“開綠燈”“利益集團壟斷”等行為將逐漸被打破。大眾“創(chuàng)業(yè)潮”契合政府經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)新潮”，共同匯聚成一股充滿活力的時代洪流。然而兩會期間也避免不了公眾共同關(guān)心的熱點問題。其三，中國環(huán)境惡化的趨勢尚未得到有效遏制，污染物排放拐點以及環(huán)境質(zhì)量拐點均未出現(xiàn)，少數(shù)幾項污染物排放指標下降并不意味著環(huán)境狀況開始好轉(zhuǎn)。各地也實施了汽車限行令。面對嚴峻的環(huán)境問題，一些地方政府仍然缺乏緊迫感與積極性。公眾迫切希望遏制污染，最起碼，要看到環(huán)境改善的希望。2013年全國兩會，選舉產(chǎn)生了新一屆國家機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員，并表決通過了國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案。在兩會期間，有微博網(wǎng)友拍攝了兩會期間每一天的天氣情況，并將照片合成，讓我們很直觀的看到，北京霧霾天氣甚為嚴重，情況不容樂觀。畢竟是大家共同生存的環(huán)境，環(huán)境保護靠大家。其他城市房價上漲過快的，省級政府應(yīng)要求其及時采取限購等措施。積極思考人民關(guān)心熱心的問題，客觀的分析問題?！皣鍡l”中最引人注意的是提出了“限購擴容”。更加可怕的是中國現(xiàn)在還沒有防止或改善地下水污染的有效法律和制度。各地都在呼吁環(huán)境保護，減少煙花爆竹的燃放。為身邊的人做好事，做實事！第五篇：2013兩會熱點解讀環(huán)境保護問題學(xué)習(xí)心得2013兩會熱點解讀——環(huán)境保護與房產(chǎn)調(diào)控2013的兩會是一個非同尋常的時期。這說明要注重提高發(fā)展質(zhì)量。公益人士鄧飛微博爆料稱，在山東濰坊，化工廠、造紙廠將致命性污水通過高壓水井壓到地下逃避監(jiān)管，而地下排污法已在很多地方悄悄進行多年。今年春節(jié)期間，由于各地的霧霾現(xiàn)象較為嚴重，甚至個別高速公路因為霧霾問題而封道。我先來給大家說說我們國家的環(huán)境現(xiàn)狀其一，中國傳統(tǒng)污染問題尚未得到有效解決，常規(guī)污染物排放量仍然居高不下，在世界各國中居于首位，其對環(huán)境壓力不斷加大。未來國家和政府將會大力扶持農(nóng)村區(qū)域性種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，將為種植企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)帶來更多的政策支持和補助。近年兩會上，總書記多次深談科技創(chuàng)新。今年在繼續(xù)“打虎拍蠅”的同時，依法反腐、制度性反腐，將成為公眾關(guān)注的熱點。全國兩會作為未來一年國家重大變革和走向可謂是萬眾矚目，那么作為中小企業(yè)來說兩會又為我們帶來哪些政策利好哪？武漢普思策劃為您解讀2015年全國兩會利好企業(yè)發(fā)展的熱點。，加倍努力建設(shè)生態(tài)文明。這些都比去年增加了百萬套以上。堅守耕地紅線，全面開展永久基本農(nóng)田劃定工作，實施耕地質(zhì)量保護與提升行動，推進土地整治，增加深松土地2億畝。今年盡管形勢嚴峻，國際環(huán)境復(fù)雜多變，在新常態(tài)下，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)將超額完成這一目標。，增強發(fā)展后勁。深化財稅體制改革總體方案，專項轉(zhuǎn)移支付項目比上年減少1/3以上。3月5日，國務(wù)院總理李克強用了1小時40分鐘向全國人大報告了政府工作，關(guān)于2014年的政府工作成績相當不錯，完成了2014年初的承諾。報告還指出“但政府不唱“獨角戲”，要更大激發(fā)民間投資活力，引導(dǎo)社會資本投向更多領(lǐng)域”，發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟優(yōu)勢，激活民間投資，打一場經(jīng)濟“人民戰(zhàn)爭”。因此，這一不低于去年的失業(yè)率目標充分體現(xiàn)了政府的自信與決心，對增強人民福祉有著重大意義。這樣的比重不但在中國以前從未出現(xiàn)，就是在全世界也是非常罕見的。2015年，公司以打造責(zé)任文化為準則，通過調(diào)整和優(yōu)化項目責(zé)任制，抓好新上項目兩級策劃，重點抓好國際項目、投資項目和大項目管控，嚴格項目履約，落實安全質(zhì)量隱患排查與治理，確保項目管理水平全面提高，營收規(guī)模不斷做大，沖刺百億營收目標，確保全面完成任務(wù)，為公司科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。要嚴格執(zhí)行國際國內(nèi)各項標準，建設(shè)出質(zhì)量優(yōu)良的責(zé)任型產(chǎn)品。增強員工的責(zé)任意識，必須結(jié)合企業(yè)實際需要，深入開展形勢任務(wù)教育、主人翁意識教育、職業(yè)道德教育、發(fā)展意識教育等一系列的教育培訓(xùn)。要調(diào)動全員積極性，摒棄居高臨下的工作方式，從尊重員工的立場出發(fā)，以潤物無聲的方式激勵員工的潛能，調(diào)動員工的積極性，讓廣大員工積極參與責(zé)任文化建設(shè)，營造人人負責(zé)的文化氛圍?！豆ぷ鲌蟾妗窂娬{(diào)要打造責(zé)任文化：責(zé)任就是使命——就是要強化責(zé)任意識，樹立“企業(yè)興亡、人人有責(zé)”的思想，想干事、肯干事，時刻以主人翁姿態(tài)，以企業(yè)利益為先，愛崗敬業(yè)講貢獻；就是要提升責(zé)任能力，面對新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，加強學(xué)習(xí)、交流，增強自身素質(zhì)，確保“能干事”；要注重責(zé)任行為，鼓勵“干成事”，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為企業(yè)發(fā)展拿訂單、保履約、搶效益多作貢獻。完善創(chuàng)新激勵機制，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供重要制度支撐，對加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使企業(yè)獲得持久的發(fā)展動力具有十分重要的意義。著力打造創(chuàng)新文化要提倡尊重創(chuàng)新、容忍失敗的精神。而《指導(dǎo)意見》無疑是葛洲壩人改革創(chuàng)新的最高潮，在其架構(gòu)開展的法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等掀起了集團翻天覆地的變化，也必將對集團公司和一公司的發(fā)展產(chǎn)生積極、持續(xù)而深遠的影響。創(chuàng)新永無止境——就是要不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用創(chuàng)新的理念、思路、方法和文化，來解決發(fā)展中遇到的問題；就是要忠實踐行《指導(dǎo)意見》，深刻理解內(nèi)涵，使之外化于形，內(nèi)化于心，成為發(fā)展的內(nèi)在動力；就是要縱深推進治理結(jié)構(gòu)，完善體制機制，規(guī)范決策程序，規(guī)避潛在風(fēng)險，促進企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展。同時，我們還應(yīng)該看到，產(chǎn)能過剩、市場萎縮、結(jié)構(gòu)失衡、誠信缺失，政府債務(wù)高筑、投資能力下降，一些列入國家和地方計劃的工程項目因融資困難，投資成本加大，致使項目推遲招標，或中標難以開工。但該市場建筑行業(yè)的中資企業(yè)進入較早，數(shù)量較多，市場劃分基本形成。目前，埃塞俄比亞正處于“經(jīng)濟發(fā)展和改革五年計劃”中，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力，未來市場開發(fā)的重點在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型水電站、水務(wù)項目等。日本經(jīng)濟政策的結(jié)構(gòu)性困境及其有效性導(dǎo)致經(jīng)濟增長乏力，增加了全球經(jīng)濟復(fù)蘇的不確定性。《工作報告》確立了沖刺百億營業(yè)收入，“建設(shè)集團公司建筑板塊龍頭企業(yè)”的奮斗目標，明確了踐行集團公司《指導(dǎo)意見》和“兩會”精神，打造“創(chuàng)新、誠信、責(zé)任、執(zhí)行、廉潔”五大文化體系的工作思路，并部署了2015年重點工作。關(guān)于投資并購，要抓住國企改革和市場分化的有利時機，積極開展投資并購業(yè)務(wù)。主要工作思路是在中國能建的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實《指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略思想，以改革創(chuàng)新為動力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的步伐，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)、強化管理、嚴控風(fēng)險，為實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越而努力奮斗。同時，產(chǎn)能過剩、市場萎縮、結(jié)構(gòu)失衡、誠信缺失、政府投資能力下降等問題依然嚴重，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長仍面臨諸多挑戰(zhàn)。三是各國特別是歐洲貨幣政策的不平衡性和不確定性或?qū)⒂绊懭蚪?jīng)濟復(fù)蘇進程。四是瞄準定位做專做優(yōu)，板塊發(fā)展齊頭并進，構(gòu)建了建筑、投資、房地產(chǎn)、水泥、民爆、裝備制造、環(huán)保、金融、旅游九大業(yè)務(wù)板塊，通過戰(zhàn)略導(dǎo)向，推動了各版塊按照戰(zhàn)略定位加快發(fā)展，促進公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)資產(chǎn)突破千億大關(guān)，盈利水平大幅增長，市場簽約大幅提升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理，資金實力更為雄厚，股票市值一路攀升，企業(yè)品牌更為彰顯，員工收入穩(wěn)步增長。農(nóng)民經(jīng)不起來回折騰?。∫虼?，對于大多數(shù)農(nóng)民來說，種好田（是廣義的種田，包括農(nóng)村多種經(jīng)營）是最好的出路，也是最基本的權(quán)利和義務(wù)。在農(nóng)村還聽到過這樣的怪論，說“大小伙子在田地干活沒有面子”，因此，他們再有力氣也不下田，而要靠父輩來養(yǎng)活他們。一方面土地供給形勢相當嚴峻，另一方面耕地流失十分嚴重。但這幾年的所謂發(fā)展，把農(nóng)民世世代代賴以生存的土地?zé)o償?shù)貏儕Z了，農(nóng)民失地就是失去生存的基礎(chǔ)。而且，越是年輕人還越是想得開，攏著雙手東家竄到西家，一天一天就這么過去了。有的到城里轉(zhuǎn)了一圈，空著手又回來了。一、2014成績顯著，公司駛?cè)肓顺掷m(xù)健康發(fā)展的快車道 2014年，面對世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場競爭異常激烈的復(fù)雜形勢，全體葛洲壩人忠實踐行《指導(dǎo)意見》，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅克難，取得了令人矚目的成績，主要發(fā)展指標全面刷新歷史紀錄。制度體系、商務(wù)管理體系、集中采購、風(fēng)險管控、安全質(zhì)量環(huán)保管理、市值管理、人才隊伍建設(shè)取得佳績。二是地緣政治的持續(xù)惡化導(dǎo)致俄羅斯經(jīng)濟動蕩加劇，以石油為主的國際能源價格持續(xù)下跌，可能會使全球經(jīng)濟陷入低利率、低通脹、低增長三者相互疊加的惡性循環(huán)。政策效應(yīng)的逐步釋放和改革紅利的逐步顯現(xiàn)，為公司的發(fā)展提供了良好的機遇。三、2015年的工作思路和重點工作2015年，是集團公司實現(xiàn)新跨越、邁上新臺階的關(guān)鍵之年。關(guān)于項目管理，要進一步規(guī)范項目管理和項目實施的相關(guān)行為，