【正文】 肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。就是設(shè)計者沒有能夠分清自己的責(zé)任。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗 自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。三、自我要求在工作中，我將力求做到以下幾點：團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、尊重同事，維護其他教師在學(xué)生中的威信；關(guān)心集體，維護學(xué)校榮譽，樹立良好的教風(fēng)。努力改進教法，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極組織本組教師開展教研課，觀摹課，相互聽課，評課等活動，每兩周開展一次集體備課。之所以競聘這個崗位，是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。”管理的重點在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個方面：一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時，必須做到不折不扣，認真執(zhí)行，二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行，我要求自己做到及時、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查。團隊協(xié)作精神，做什么事一個人的力量是不夠的，只有大家一起來共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會贏發(fā)展。如果說我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。知道我們是有品格的人和有品格的公司，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。年進廠，當(dāng)年被分配二部綜合組工作。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo)，讓我上長白，算是讓我臨時代理長，帶領(lǐng)組同事完成各項任務(wù)指標。安全是一個車間的重中之重。四、生產(chǎn)。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富。現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。班組制度建設(shè)注重三條主線：一是注重工作職責(zé)，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū)，避免人員職務(wù)沖突，造成人員浪費。我是一個文靜可愛的女孩，不過我也有一點壞毛病，比如說膽子小了點，跑的慢了一點，有時還粗心大意。四是我對工作的假想。當(dāng)時，由于路面施工線路長，放樣隨機性大，圖紙繁多，丈量組上工地都要帶上很多資料和圖紙，而且經(jīng)常出現(xiàn)在工地邊放樣邊計算的現(xiàn)象，針對這類情況在我們丈量組共同的努力下編寫出了一套帶完全數(shù)據(jù)庫的計算程序，上工地只帶一個計算器，便可以快速正確無誤的算出全線50千米的任何一點的設(shè)計坐標和高程，這樣大大的進步了我們丈量組的工作效力和精準度。四、我對工作的假想我們現(xiàn)在的工程項目是屬于城市軌道交通工程，也具有它本身的一些特點：標段全為橋梁，精度標準高。最后我想帶領(lǐng)我的團隊一起相互學(xué)習(xí)，共同進步，努力提升我們丈量組的整體素質(zhì)。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級班長、到擔(dān)任系學(xué)生會副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。20xx年6月到公司報道以后至今，也一直擔(dān)任臨時班組班組長一職。然后是我們的丈量儀器保障，要加強儀器的維護與保養(yǎng)。第三、三年工作經(jīng)驗，固然不是很長，但是我的丈量經(jīng)歷非常豐富，歷經(jīng)三個項目，接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。這三年來，在丈量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。二是我這三年的工作匯報。我知道當(dāng)組長，成績一定要好，還要有帶頭的本領(lǐng)。從管理制度出發(fā)因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標兵等榮譽稱號，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。感恩與責(zé)任。在現(xiàn)場管理方面，我將定制管理為中心，以現(xiàn)場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力工作，開拓進取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高組的產(chǎn)品品質(zhì)，為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。我個人在年、年評為先進個人和年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進標兵榮譽，所在組年和年評為先進組稱號。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。三、更加提煉自己的`品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。尊重每一個客戶，對于客戶給予的合作，心懷感激，并對客戶表達出自己的感謝。自律上求嚴，嚴于律已，誠實待人，工作上積極主動，困難面前不退縮，無論大小事都以認真負責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。最后在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度，從我做起。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。我這次競聘的崗位是物業(yè)部辦公室組長。每學(xué)期組織本級部召開兩次家長會，讓家長充分認識作為轉(zhuǎn)折過渡階段的三年級學(xué)生的學(xué)習(xí)重點和難點，從而更好地配合教師進行教學(xué)。在自己的組織下，通過全組教師的共同努力，至本學(xué)年末，力爭使三年級的語、數(shù)教學(xué)成績達到全縣第一，最低下限保持在全縣前三名以內(nèi)。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。做好培訓(xùn)工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進入***籌建處工作。關(guān)于未來幾年的發(fā)展，就是平時每天多學(xué)點知識，多積累點經(jīng)驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術(shù)達人。公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個獨立小組的身上責(zé)任也就加重了。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié)。從組長的職能看，是一個綜合性較強、職能繁雜，要和不同的客戶打交道，怎樣做能讓他們都滿意，并且能很好的塑造公司的形象，解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。憑著不懈努力，2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。任何一個好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪，經(jīng)由無數(shù)細節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個細節(jié)，才算把握住了一個班組的靈魂。如果違背諾言，你的威信就會下降因為你是一個言而無信的人。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風(fēng)。相反，如果班組長一個班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產(chǎn)生隔閡至少員工會認為你很清高。篇八：班組長應(yīng)聘演講稿 班組長應(yīng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫。小組的成長結(jié)果是打造一個專業(yè)化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務(wù)。最后，我想說的是，學(xué)校讓我快速的成長，那么在學(xué)校提升的過程中，想承擔(dān)更多的責(zé)任，來盡自己的一份微薄之力，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦，是我應(yīng)盡的責(zé)任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支持，獲得成功，但我也決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。三、年級建設(shè)二年級還是低年級階段，所以要嚴抓日常管理，重視行為規(guī)范。認真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)在工作中，要既重感情，又講原則，善于上下協(xié)調(diào)。并結(jié)合那堂課開了一二年級語文組會議，讓她們給我評了評課。因此，在工作中我把整個年級組的事情時時掛在心上，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我們?nèi)M人員放棄了中午的休息時間，群策群力，有的幫忙找課件，有的幫著定教案，為了上好這堂課全組教師在共同努力。二、以身作則，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、共同做事從踏進錦繡開始，從組成我們年級組開始，我就以身作則，樹立年級組的理念：我們是一家人，每個人的事就是大家的事。我本著鍛煉提高的目的參加競聘，向大家介紹自己，展示自我，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望得到大家的信任和支持。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與班組員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。我競聘分廠班組長兼團支部書記。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，配合我院護理工作的改革，一展自己的理想和抱負，為提高護理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻自己的智慧和力量。篇四：責(zé)任組長競聘演講稿 責(zé)任組長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,下午好：我是急診科的xxx,現(xiàn)任急診科護理帶教老師兼責(zé)任組長一職。起到紐帶的作用，與上下級、前后工序、相關(guān)技術(shù)部門及時的走好溝通，有效快速的將任務(wù)完成。然后通知loader和unloader工位停止流品，最后通知工程師等待他們解 決。在以上的工作當(dāng)中得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，并且通過個人的努力獲得了xxx制造科特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。（二）協(xié)調(diào)組員間關(guān)系使他們精誠合作，把工作搞好。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。組長必須具備一定的業(yè)務(wù)理論水平、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力和人際溝通能力，而且，我認為，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責(zé)任勝于能力的觀點，因為無論任何能力都是可以慢慢學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的，但是那種舍我其誰的責(zé)任感卻是這一切成長的前提條件。第二點，我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我一是擁護，二是支持，三是參與。今天我競爭的崗位是（你競爭啥寫啥，比如小組長啊什么，我不知道你們那個叫啥）。第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。（五）努力培養(yǎng)新來的同事，從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報，希望領(lǐng)導(dǎo)給予評審和建議。與前后工序和相關(guān)技術(shù)部門對于流品的類型和參數(shù)要做好溝通，最終把完成的任務(wù)情況，及時的向上級如實的匯報，好讓領(lǐng)導(dǎo)對于產(chǎn)線有具體的了解，以便安排下一步的工作計劃。對于每天的生產(chǎn)計劃和指示要以開會的形式通知給每一個員工，讓他們對于當(dāng)天的任務(wù)有比較全面的了解好應(yīng)對生產(chǎn)，及時的把藥液量產(chǎn)和測測試的進行區(qū)分避免藥液使用的準確性，在切線的時候，一定要工程師確認好流品類型及參數(shù)，準確無誤后進行流品。提高自己和員工的素養(yǎng)，遵守3正6s，避免違規(guī)行為的發(fā)生。2009年,我揣著自己的理想來到兒童醫(yī)院,憑借扎實的專業(yè)知識和熟練的操作技能，很快獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的一致認可。認真貫徹執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)，積極參加醫(yī)院及科室的各項學(xué)習(xí)、工作和活動；工作中把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯的發(fā)生，嚴格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有比較豐富的工作經(jīng)驗我在到集團公司本部實習(xí)以來，先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習(xí)，多次參與實習(xí)車間的大檢修、工藝完善等工作，由于我本人吃苦耐勞、認真學(xué)習(xí)贏得實習(xí)車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的一致好評。對于如何擔(dān)任班組長兼團支部書記一職，我有以下幾點認識:要認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準確性，減少盲目性。一個響亮的口號，一個明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點，凸顯班組的個性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進。但一年級除了我全是新老師，我一個人能帶好她們嗎？但我想，既然領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很高的期望，那我就要努力去干好這份工作。雖然我對自己的工作也不是游刃有余，但每當(dāng)這時候，我總是站在她們身旁，和她們一起出主意，想辦法，尋找解決問題的最佳方式。經(jīng)過努力。這樣制定好計劃后，我們都嚴格執(zhí)行，老師之間、師生之間互相提醒，按時執(zhí)勤。雖然我們組大部分是新老師，但經(jīng)過一學(xué)期的努力，教學(xué)上取得了一系列成績，班級管理也逐步完善。要作到與時俱進，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)管理理念，提升自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便于工作的開展。本著關(guān)心愛護全體學(xué)生的原則，尊重學(xué)生的人格，對學(xué)生嚴格要求，耐心教導(dǎo)，促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運，也就聯(lián)系著本身的命運。在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著矛盾，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中，分給設(shè)計者一個區(qū)域，偶爾部分設(shè)計