【正文】 摸清了我市專業(yè)人才流動(dòng)去向和原因。我希望在未來(lái)的某一天，當(dāng)我離開(kāi)組織部走上新的工作崗位時(shí)，不僅僅帶著對(duì)大家感情上的眷戀，更多的應(yīng)該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)與一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。無(wú)論處在哪個(gè)崗位上，我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)于一個(gè)新成立的股室來(lái)說(shuō)更是一場(chǎng)“惡仗”。要豐富和完善知識(shí)分子工作資料庫(kù)，掌握我市知識(shí)分子隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)與科委、科協(xié)聯(lián)系，探索對(duì)拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進(jìn)行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標(biāo)管理制度，密切與各類人才的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的作用。我想，這不僅是對(duì)我個(gè)人的基本要求，也是在座每位同志的共識(shí)。首先，就個(gè)人的基本情況、工作簡(jiǎn)歷向大家作一個(gè)介紹?；叵肽切┤兆幼约核龅囊恍┕ぷ鳎媸前俑薪患?。為此，在任職兩年時(shí)間里，我一是通過(guò)各種方式，在各級(jí)黨組織中強(qiáng)調(diào)黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門(mén)的電教文件就達(dá)12個(gè)，超過(guò)在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調(diào)研，對(duì)基層黨組織電化教育總體現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，并深入實(shí)際開(kāi)展調(diào)研，寫(xiě)出了一篇針對(duì)性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告，在全省評(píng)比中榮獲優(yōu)秀論文；三是積極創(chuàng)造條件，采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設(shè)備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進(jìn)行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。第二，從其工作職責(zé)來(lái)講，繁雜而重要，工作的主要對(duì)象是市直部門(mén)的干部，當(dāng)然還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識(shí)分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部（教育培訓(xùn)）等等。盡量擠出時(shí)間，走出辦公室，深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等，并針對(duì)普遍存在的突出問(wèn)題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映并提出對(duì)策和建議。好了，不妥之處請(qǐng)指正。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書(shū)記剛調(diào)到xxx來(lái)，大打社會(huì)治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實(shí)力量選調(diào)過(guò)來(lái)的。如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)合適，部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個(gè)字上下功夫： 快就是要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門(mén)龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財(cái)貿(mào)等)，指定一綜合部門(mén)的辦公室主任或人秘股長(zhǎng)為聯(lián)絡(luò)員；二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度，精簡(jiǎn)內(nèi)部股室和人員，主要做好競(jìng)爭(zhēng)上崗，加大對(duì)平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，著重抓好兩類干部的及時(shí)處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時(shí)“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時(shí)鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)要有廣泛的針對(duì)性、實(shí)用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”；六是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。好了，不妥之處請(qǐng)指正。盡量擠出時(shí)間，走出辦公室，深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等，并針對(duì)普遍存在的突出問(wèn)題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映并提出對(duì)策和建議。第二，從其工作職責(zé)來(lái)講，繁雜而重要，工作的主要對(duì)象是市直部門(mén)的干部，當(dāng)然還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識(shí)分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部(教育培訓(xùn))等等?；仡?xxxx年的工作歷程，出學(xué)校門(mén)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)校門(mén)，出校門(mén)進(jìn)機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)機(jī)關(guān)，可謂風(fēng)雨兼程，日益成長(zhǎng)，很辛苦，很充實(shí)，有很多收獲，也有很多遺憾。不管競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何，我都會(huì)以平常的心態(tài)做好下一步工作。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論，更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識(shí)，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學(xué)的工作制度。客觀的說(shuō)，部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個(gè)職位，我本人認(rèn)為只要努力，都可以勝任。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長(zhǎng)。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書(shū)記剛調(diào)到xxx來(lái)，大打社會(huì)治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實(shí)力量選調(diào)過(guò)來(lái)的。不過(guò)，還有一個(gè)目的就是為競(jìng)選下一屆美國(guó)總統(tǒng)先預(yù)演一下，當(dāng)然，我不是美國(guó)公民。古語(yǔ)云：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江河”。這項(xiàng)工作是確保干部二股各項(xiàng)正常開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。對(duì)干部二股的工作，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合。再過(guò)幾天，我們都將進(jìn)入自己的角色開(kāi)展工作。在這方面，可以說(shuō)我在部里應(yīng)該還算是一位“小學(xué)生”。近幾年來(lái)，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作，一個(gè)管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫(kù)基本上建立起來(lái)，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。回顧過(guò)去的十年，我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡(jiǎn)單。“蓬生麻中，不扶而直”，六年來(lái)，無(wú)論是全市性的中心工作、大型活動(dòng)，還是日常工作中的點(diǎn)滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒(méi)有多大收獲，是遺憾的；但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時(shí)，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。這次在部機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開(kāi)展有著重要意義，對(duì)全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營(yíng)造積極向上、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍也必將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門(mén)龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財(cái)貿(mào)等)，指定一綜合部門(mén)的辦公室主任或人秘股長(zhǎng)為聯(lián)絡(luò)員；二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度，精簡(jiǎn)內(nèi)部股室和人員，主要做好競(jìng)爭(zhēng)上崗，加大對(duì)平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，著重抓好兩類干部的及時(shí)處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時(shí)“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時(shí)鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)要有廣泛的針對(duì)性、實(shí)用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”；六是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)合適，部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個(gè)字上下功夫： 快就是要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。不過(guò)，還有一個(gè)目的就是為競(jìng)選下一屆美國(guó)總統(tǒng)先預(yù)演一下，當(dāng)然，我不是美國(guó)公民。不管競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果如何，我都會(huì)以平常的心態(tài)做好下一步工作。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論，更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識(shí)，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學(xué)的工作制度?？陀^的說(shuō)，部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個(gè)職位，我本人認(rèn)為只要努力，都可以勝任。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長(zhǎng)。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書(shū)記剛調(diào)到樂(lè)平來(lái)，大打社會(huì)治安綜合治理總體戰(zhàn)