生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識，1監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字。倉庫的工作的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。發(fā)揚團隊精 神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。1定制訂倉庫管理制度。負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。1安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作。1協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作。負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。并在料到時及時補發(fā)。是否可以替代作選擇。1制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度；1適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才。1對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。第一篇：生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)生產(chǎn)部倉庫主管崗位職責(zé)日常工作負(fù)責(zé)倉庫與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，倉庫作業(yè)流程、工作管理規(guī)程的制定、修訂與維護；管理部門人員嚴(yán)格遵守公司制度，按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃、安全、整理工作，經(jīng)常組織打掃倉庫，整理堆放貨物；負(fù)責(zé)檢查落實防盜、防蟲蛀鼠咬、防銹蝕、防火、防水、防風(fēng)、防爆等安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，保證庫存物資完好無損，無危險隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的收、發(fā)、存工作：收貨時，對進倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的采購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額如實對照檢查，按入庫單位稱量或測量，確保到貨物資符合采購要求，否則拒收；負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)現(xiàn)場，確保符合安全操作規(guī)范，對區(qū)域內(nèi)安全和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)督驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀，帳卡物相符；監(jiān)督保管員發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；監(jiān)督物品出入倉及時打印出入庫單情況，隨時查核，做到入單及時，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作必須按時完成并匯報。負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達成目標(biāo)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對本部門員工進行思想教育。對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性
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