【正文】 萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。編制了我礦2014年采面接替生產(chǎn)計劃。二、安全工作持之以恒，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展（在安全上，由于已經(jīng)開過專門的安全會議，在此簡單的說一下，不再多講）2007年，集團公司在各級政府和安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全統(tǒng)攬一切”的方針，建立安全生產(chǎn)長效機制，通過實施安全生產(chǎn)許可制度，加強源頭管理；落實安全主體責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部管理；加大從業(yè)人員的培訓(xùn)力度和安全生產(chǎn)宣傳教育力度；做到思想上警鐘長鳴，制度上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。事故“隱患”整改率達到100%；員工“三級”安全教育率達到100%。二00九年工作回顧二00九年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。活動期間鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團還進行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進行宣傳教育；第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進行了安全知識競賽；第三，開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。兩個創(chuàng)新（一）總體管理工作創(chuàng)新為進一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當(dāng)面說的話說出來，不敢當(dāng)面提的意見提出來，使我們的工作得到進一步提高。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。掘進進尺:預(yù)計全年完成進尺11400m,%，超計劃4500m。建立標(biāo)準(zhǔn)化評審機制。主運輸皮帶的更新改造，主大巷的開拓，排水系統(tǒng)的改造，井下文明生產(chǎn)大巷的改建，先后在《***工作面開展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》，引進了自動化降塵裝置并有效運行；自行設(shè)計制作《fd1型噴涂泵》設(shè)備，改進大巷刷白工藝，達到不用電、噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值；《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個地點進行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應(yīng)用。成績固然是肯定的，但是，問題我們也不能掩蓋。三條大巷全年共計開拓掘進1100m。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設(shè)和實行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結(jié)合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法?；鶎雍笄谌藛T的知識結(jié)構(gòu)、思想水平業(yè)務(wù)能力等因素，無不對部隊的后勤工作產(chǎn)生重要的影響。同時，要積極引導(dǎo)廣大官兵刻苦學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極進取、奮發(fā)向上的良好氛圍?！昂笄诰褪欠?wù)，保障就是目標(biāo)”。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費用到實處。所以，基層后勤人員必須要自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做，切實增強工作責(zé)任心。對于我們煤炭企業(yè)來說，理念創(chuàng)新尤為重要，企業(yè)能否安全和諧發(fā)展，能否持續(xù)健康發(fā)展，歸根結(jié)底還是人的理念的問題，關(guān)鍵是我們的思想有沒有重視，我們的工作思路能不能創(chuàng)新，只有不斷地進行理念創(chuàng)新，我們的企業(yè)發(fā)展才有取之不竭的動力源。準(zhǔn)備工作面為****工作面。2014年對我們來說是不平靜、不平凡的一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團結(jié)一致，頂住了安全形勢嚴(yán)峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實現(xiàn)了各項工作目標(biāo)。并進行了罰款教育本截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。對管理人員實行安全風(fēng)險抵押，獎罰對等，季度兌現(xiàn)。篇五：某某煤礦2014工作總結(jié) ***煤礦2014工作總結(jié) 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務(wù)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。（二）文化活動與軍訓(xùn)我礦03年開始對所有職工進行軍事化培訓(xùn)教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質(zhì)，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領(lǐng)導(dǎo)好、您（你）好、謝謝、對不起的文明用語；二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動以及突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了重要作用，已成為我礦一支不可缺少的重要力量。第一，加大安全宣傳力度。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發(fā)實際，一心一意求發(fā)展，克服了人心不穩(wěn)、運輸戰(zhàn)線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴(yán)重的各種不利因素，采取各種有效措施，優(yōu)化創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng)，提高了工作效率，超額完成了各篇三：煤礦企業(yè)2010工作總結(jié)圍繞目標(biāo) 狠抓安全堅定信心 嚴(yán)抓管理全面提升安全生產(chǎn)管理水平成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。健全了安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，強化管理，一級抓一級，層層抓落實。（二），實現(xiàn)銷售收入7552萬元，利稅2537萬元，（%、%）。作業(yè)規(guī)程按要求每月進行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí)，用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)對各采煤工作面進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，每月三次考核，并將達標(biāo)情況進行通報。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區(qū)隊施工采面的現(xiàn)場情況，積極開展技術(shù)管理工作。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面 2013，我科室響應(yīng)集團公司號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作?；夭芍?月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對采面進行回收。己161722022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結(jié)束。讓我們在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團結(jié)起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務(wù)、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關(guān)系，進一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機遇，為————公司做出更加積極的貢獻！第四篇：煤礦年終工作總結(jié)報告2013年工作總結(jié)暨2014年工作安排平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科2012年11月11日 2013年工作總結(jié)暨2014年工作安排 2013年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?！禾糠止镜纳鲜校瑢ξ覀?yōu)橹?wù)的后勤企業(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務(wù)各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務(wù)這是擺在我們前面一個非?，F(xiàn)實的問題，下半年，我們將對樹立特有的————服務(wù)方式、————服務(wù)意識、————服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行深層次的探討，通過進一步強化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務(wù)意識，進一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務(wù)效率，進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。邊緣心態(tài)是能賺點錢就賺點錢，把自己當(dāng)作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。三、狠抓管理人員責(zé)任落實不放松。下半年，————公司主要抓好以下工作：一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存的管理思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提高?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與————分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場化關(guān)系。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責(zé)任制等。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。二、面臨的形勢2005年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。（一）以“做精做細(xì)、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進法的上級戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進。五月十二日至十八日————公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗和做法，同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進單位的差距。半年來，我們認(rèn)真落實上級公司的各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，加強對外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進經(jīng)驗，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進、有效、科學(xué)的上級新路子，為公司的進一步上級打下了堅實的基礎(chǔ)。第一篇：煤礦后勤保障工作總結(jié)報告各位代表：我受————公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。加強了春節(jié)期間服務(wù)及安全質(zhì)量管理工作，對各生活小區(qū)存在的安全隱患進行了徹底地排查，重點部位落實專人負(fù)責(zé)管理，利用電視媒體等多種方式向職工家屬宣傳在指定地點燃放煙花爆竹、放火常識等；對所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活設(shè)施進行了全面的自檢、自查，同時根據(jù)實際情況列出了需要改善的項目，并提出了設(shè)施改善的方案和所需費用；整頓清理了長期困擾和棘手的大柳塔單身公寓管理混亂的問題，同時將幾個物業(yè)小區(qū)實行了垃圾袋裝化，封堵垃圾道就，加大