【正文】 務能力。普惠金融本身的服務重點就是傳統(tǒng)金融領域的薄弱處和短板。成立10多年來，該分行圍繞如何更好發(fā)揮資源稟賦，創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品，提供高質(zhì)量普惠金融服務，進行了深入的研究，傾注了大量的資源，積累了豐富的經(jīng)驗。為避免讓資金問題成為脫貧致富的攔路虎，打通高質(zhì)量普惠金融工作落實鏈條，該分行既從戰(zhàn)略上戰(zhàn)略部署上“扣緊扣子”、又在承接任務上“勇挑擔子”、還在工作落實上“釘好釘子”。近兩年來該分行共在全國、全國郵儲銀行、全省各類會議上介紹了10多次普惠金融服務工作經(jīng)驗，吸引了全國郵儲銀行6家省市區(qū)分行及當?shù)攸h委、政府分別派員來贛學習交流。但在銀行牌照沒有放開、銀行監(jiān)管需要的大環(huán)境下，任何資金的流動都離不開銀行渠道，金融脫媒只是草根大眾對國家的一種無奈吶喊和輿論戰(zhàn)罷了，短期內(nèi)不會有任何效果。（三）積極實踐普惠金融，將能使銀行形成自由網(wǎng)點和便民服務網(wǎng)點的共同發(fā)展繁榮的戰(zhàn)略格局。銀行應根據(jù)國家政策，向政府爭取發(fā)展普惠金融工程的支持，進一步降低成本。（五）布放終端設備POS機。2．店主轉(zhuǎn)賬操作。店主在POS機中輸入取現(xiàn)金額，持卡人刷卡，完成轉(zhuǎn)賬，取現(xiàn)資金將由持卡人賬戶轉(zhuǎn)至店主借記卡賬戶。一種方式是與物業(yè)合作，一種方式是與社區(qū)外的超市或其他店主合作，在合作方處放置一臺POS機，按照規(guī)定業(yè)務流程推進工作。在把控各種渠道的前提下，銀行可以根據(jù)市場需求，在已有渠道的基礎上，利用已有龐大客戶基數(shù)，創(chuàng)新業(yè)務模式，為廣大消費者提供更先進實用的產(chǎn)品和服務。建立普惠金融體系的過程，實質(zhì)上是一個向更加貧困的人群和更加偏遠的地區(qū)開放金融市場和推進金融服務的過程。農(nóng)村居民文化程度偏低，金融知識相對匱乏，現(xiàn)金使用率高，對新型支付工具和支付業(yè)務接受速度較慢。按照金融功能觀理論，當前和今后一個時期農(nóng)村金融服務的工作重點應主要放在以清算和支付結(jié)算功能為基礎的農(nóng)村金融基礎設施服務的可持續(xù)發(fā)展上。三是風險可控原則。農(nóng)村貧困和偏遠地區(qū)信譽程度高，金融風險小，貸款損失率低，小額信貸市場前景廣闊。同時，可以依托農(nóng)村金融基礎設施的清算和支付結(jié)算功能，將農(nóng)民的存款和消費記錄等現(xiàn)金存量和流量數(shù)據(jù)納入農(nóng)村小額信貸和商業(yè)銀行支農(nóng)貸款的信用評級系統(tǒng)，作為輔助手段，擴大信用評級的參考依據(jù)，更加真實地反映農(nóng)民的信用程度和還款能力。普惠金融體系向貧困和偏遠地區(qū)深入的過程，實際上也是金融知識普及、農(nóng)民金融意識不斷增強的過程。建立常態(tài)化的信息搜集和反饋機制，協(xié)助金融機構(gòu)開展經(jīng)濟金融運行監(jiān)測分析與調(diào)查研究工作，形成農(nóng)村覆蓋面廣、情況真實可靠、信息反饋快速的監(jiān)測網(wǎng)絡。三是深化農(nóng)村信用體系建設。全面提升農(nóng)村金融服務水平，還需要進一步拓展金融服務功能，增加農(nóng)村金融服務主體，建立完善切合農(nóng)村實際的人民幣服務管理、金融消費權益保護、經(jīng)濟金融動態(tài)監(jiān)測、信用評級和金融知識宣傳等金融服務網(wǎng)絡，最終實現(xiàn)全功能金融服務的普惠金融體系發(fā)展目標。主要解決的是金融機構(gòu)和代理商戶的成本問題。具體包括清算和支付結(jié)算的功能，聚集和分配資源的功能，在不同時間和不同空間之間轉(zhuǎn)移資源的功能，管理風險的功能，信息揭示功能，解決激勵問題的功能等六種。為實現(xiàn)金融普惠的目標，政府可以直接或間接地介入市場并提供金融服務，引導資金流動；制定宏觀經(jīng)濟金融政策來調(diào)控金融體系；通過提供財政激勵或者直接要求金融機構(gòu)為貧困或低收入人群服務來主動提高普惠程度。普惠金融強調(diào)獲得金融服務的權力，是指在需要時可以獲得金融服務，并非指每一個符合條件的人都必須使用每一項金融服務。搶占農(nóng)村市場的最大好處是，隨著城市化的推進和農(nóng)民進城或流動的趨勢發(fā)展，原來農(nóng)村的用戶來到城市依然是銀行自己的用戶，不用再費成本發(fā)展，而且這部分人的忠誠度也會大大高于城市用戶。在銀行便民服務網(wǎng)點，持卡人選擇商品和服務。（二）取現(xiàn)流程。四、業(yè)務流程（一）充值流程。銀行利用自身資源和XX支付的特約商戶資源，規(guī)劃和發(fā)展銀行便民服務網(wǎng)點（專指銀行特約商戶網(wǎng)點），可使該類型網(wǎng)點延伸至社區(qū)、鄉(xiāng)村及大街小巷，形成無處不網(wǎng)點、無處不金融的局面。二、核心思想銀行與XX支付合作，使用存量銀行卡和發(fā)行具有銀行賬戶和電子錢包模塊的銀行卡（另有實名制銀行預付卡方案），持卡人在銀行便民服務點，通過XX支付布放的專業(yè)POS機進行刷卡消費、充值、取現(xiàn)、掛失等操作，實現(xiàn)小額消費（10000元以下）。銀行的體制機制和發(fā)展規(guī)律都表明，銀行的快速發(fā)展不僅需要中央政府的支持，地方政府的政策配套也是不可或缺的，因此，二者的互惠互利才是良性社會形態(tài)的表現(xiàn)。江西郵儲銀行表示，將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移發(fā)揮普惠金融的“大優(yōu)勢”、推進“兩財”“兩小”的“主戰(zhàn)略”、打造綠色金融的“新引擎”、打贏風險防控的“主動仗”，以更堅強的決心、更寬廣的視野、更務實的作風，爭創(chuàng)“第一等”普惠金融工作，高質(zhì)量答好今年上半年“雙過半”和全年的經(jīng)營管理答卷，奮力譜寫新時代江西郵儲銀行改革發(fā)展穩(wěn)定的新篇章，以更加優(yōu)異的成績向建黨97周年和改革開放40周年獻禮。尤其是今年以來，該分行普惠金融實踐更是將優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閯賱?。并再次部署各級“一把手”要發(fā)揮領跑作用，站在更高層次落實郵儲銀行總行李國華董事長關于小微企業(yè)金融業(yè)務發(fā)展管理的“四點要求”和“五個親自”工作要求，把上級精神與本地實際結(jié)合起來，把對上負責與對下負責結(jié)合起來，確保郵儲銀行總行、江西省分行普惠金融等各項工作部署得到第一時間貫徹落實，不出現(xiàn)“時差”“偏差”“誤差”，堅決杜絕“慢半拍”“看不齊”“不看齊”。三、如何進一步做好互聯(lián)網(wǎng)金融時代的普惠金融參考文獻參考文獻［:1］吳曉靈． 發(fā)展小額信貸促進普惠金融［J］． 中國流通經(jīng)濟，2013(5)4 － 11． ［2］金 彧． 郵儲銀行: 破題中國式普惠金融［N］． 新京報，2013 － 11 － 29(B05)． [3] [J].市場周刊(研究版),2005:2527.[4] [J].邊疆經(jīng)濟與文化，2009(4):113116 [5] ——以某銀行市級分行為例[D].浙江大學，2012 [6].[J].時代經(jīng)貿(mào)(中旬刊)，2007，(S6)[7] [M].1999 [8] 賈玉峰,王明順,“三農(nóng)”發(fā)展的脈搏[N].陜西日報，20111222(3)[9] [D].貴州：貴州大學，2009.[10] [J].管理觀察 2012，(14)：196197.第三篇：普惠金融央廣網(wǎng)南昌6月6日消息（陳仕斌）近年來，從明確提出發(fā)展普惠金融、鼓勵金融創(chuàng)新，到印發(fā)《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》，無論是頂層設計還是具體落實，從中央到地方均多措并舉大力發(fā)展普惠金融，致力于讓所有市場主體都能分享金融服務的雨露甘霖，成效顯著。加強評價和監(jiān)測分析；并完善風險分擔和補償機制，充分發(fā)揮政府財稅杠桿激勵引導作用。盡管普惠金融的概念最早是在2005年聯(lián)合國宣傳小額貸款年時提出的，但內(nèi)涵非常豐富，其基本形態(tài)不僅僅包括小額信貸、農(nóng)村金融、微型金融等，還涵概儲蓄、信貸、匯兌、支付、保險、理財、證券等所有的金融產(chǎn)品和服務，不能以信貸或資金支持為唯一標準。三、如何進一步做好互聯(lián)網(wǎng)金融時代的普惠金融三、如何進一步做好互聯(lián)網(wǎng)金融時代的普惠金融以變革為思維，深化改革創(chuàng)新，大力發(fā)展普惠金融。第三，擴大覆蓋范圍。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢是“大數(shù)據(jù)”，通過技術手段分析客戶交易歷史數(shù)據(jù)，了解客戶需求和交易行為，從而降低了信息不對稱程度。（1）一以郵儲銀行為例，截至 2013 年 10 月底該行累計發(fā)放小微企業(yè)貸款 1500 多萬筆，金額達 1． 8 萬億元，有效支持實體經(jīng)濟。因此，我國普惠金融體系建設，是推進金融體制改革、健全現(xiàn)代金融體系、服務實體經(jīng)濟的重點領域之一。二是普惠金融不能等同于小額信貸。本次論壇主題為“全球經(jīng)濟增長的挑戰(zhàn)與金融變革”。未來進一步做好互聯(lián)網(wǎng)金融時代的普惠金融，應該探索商業(yè)可持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式、利用互聯(lián)網(wǎng)技術持續(xù)推進信貸技術創(chuàng)新以及做好系統(tǒng)性風險的防控。除五大行外，股份制銀行也開始布局普惠金融事業(yè)部，其中，興業(yè)銀行動作最快，2017年10月，興業(yè)銀行正式發(fā)布《興業(yè)銀行設立普惠金融事業(yè)部實施方案》，在總行層面設立普惠金融事業(yè)部，加大對小微企業(yè)、“三農(nóng)”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體、特殊人群、綠色金融等領域的金融支持帶來了新的機遇。其中，工商銀行將普惠金融事業(yè)部延伸至所有一級（直屬）分行，并于2017年年底在二級分行或重點支行建成230家小微金融業(yè)務專營機構(gòu)；交通銀行以敞口2000萬元（含）以下的授信業(yè)務為突破口，建立“專營團隊+傳統(tǒng)網(wǎng)點”機制，逐步推進事業(yè)部制派駐等模式；中國銀行依托中銀集團的資源，先期以中銀富登村鎮(zhèn)銀行為基礎，成立普惠金融事業(yè)部；農(nóng)業(yè)銀行實行“三農(nóng)+普惠”的雙輪驅(qū)動模式；建設銀行在小企業(yè)部門等原有部門的基礎上建設普惠金融事業(yè)部。第二，建立專門的統(tǒng)計核算機制，真實反映普惠金融事業(yè)部的成本、收益和風險狀況。堅持商業(yè)化運作可以有效減輕商業(yè)銀行對“普惠金融即慈善金融”的擔憂，提高其開展普惠金融業(yè)務的積極性和政策支持力度，保證普惠金融事業(yè)部的可持續(xù)發(fā)展。在考核范圍調(diào)整上：一是，新規(guī)定普惠金融領域中具體規(guī)定小微企業(yè)授信額度，而原標準中以營業(yè)收入、從業(yè)人員、資產(chǎn)總額等指標劃分的部分小微企業(yè)可能被排除在外；二是，新規(guī)定普惠金融領域中關于涉農(nóng)及個人貸款及包括農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營貸款、創(chuàng)業(yè)擔保(下崗失業(yè)人員)貸款等，該涉農(nóng)貸款范圍小于原規(guī)定中涉農(nóng)貸款范圍；三，參與新規(guī)考核的前提是上年三季度及以上MPA評級均達B級或以上的硬性規(guī)定。三是Fintech技術運用，形成大數(shù)據(jù)積累，有效運用在風控領域中。新規(guī)定普惠金融領域中具體規(guī)定小微企業(yè)授信額度，而原標準中以營業(yè)收