【正文】 集團公司優(yōu)秀員工、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工、__物業(yè)優(yōu)秀干部、__市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽稱號。認真編制、月度資金計劃，統(tǒng)籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。由于自己的工作業(yè)績顯著，xxxx年連續(xù)三年被評為部門先進，我被評為公司先進。感謝您于百忙中審閱我的材料。二則，我在南寧x重點中學(xué)授課實習(xí)，深受校領(lǐng)導(dǎo)好評和學(xué)生的愛戴。為貴公司發(fā)展奉獻自己的一切，熱切期盼您的回音。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。我十分珍惜這次競聘機會，我競聘的崗位是XXX物業(yè)公司總經(jīng)理助理。故，太原分公司因籌建期短，人員穩(wěn)定，政令暢通，財務(wù)狀況明晰，業(yè)績突出，辦公室主任及營銷總監(jiān)均獲優(yōu)秀管理者稱號。具體措施及方案認真貫徹公司經(jīng)營方針、政策，了解公司工作總體計劃和實施細則，熟悉公司物業(yè)管理運作程序，制訂或完善發(fā)展規(guī)劃及實施細則，參與重大項目的合同或標書的評審、參與編制新增項目的物業(yè)管理方案，參與新接管項目的驗收工作，以盡快融入本職工作；注意協(xié)調(diào)與物價局、安全監(jiān)督檢查委員會、業(yè)主（業(yè)主委員會）、街道辦事處（居委會）、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系，了解行業(yè)法規(guī)和要求，熟悉ISO9000標準與要求,組織實施公司質(zhì)量管理體系，服務(wù)達到質(zhì)量要求，滿足客戶需求，并自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時,及時采取糾正措施及適當?shù)念A(yù)防措施；積極配合總經(jīng)理，根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》組織提供各項綜合服務(wù)及各項特色服務(wù)，做好公司物業(yè)辦公后勤、客服、保潔綠化、保安監(jiān)控、消防電檢、工程維修、特色服務(wù)等方面的日常管理工作，按照《物業(yè)服務(wù)合同》約定，完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護和管理，維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作，對員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證公司內(nèi)部各項工作的有序開展，保質(zhì)、保量地完成各類任務(wù)；積極參與市場調(diào)查，了解客戶需求，及時增設(shè)特約服務(wù)項目或內(nèi)容，協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇；配合協(xié)調(diào)本公司上下、內(nèi)外的各種關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源，落實安全責(zé)任制及員工勞動保護和安全生產(chǎn)的各項工作規(guī)范和措施，調(diào)動員工積極性，督促、指導(dǎo)、考評公司內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況,對公司員工工作業(yè)績予以評審；協(xié)助總經(jīng)理做好公司員工管理和專業(yè)隊伍建設(shè)，配合組織員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，定期對員工進行考核，不斷提高員工的安全意識、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平；配合組織各類物業(yè)用品及設(shè)施設(shè)備采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作，并控制其合理的使用，指導(dǎo)倉庫管理員合理貯存和使用保管；配合完成業(yè)主的租金及物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作；配合組織業(yè)主意見征詢和調(diào)查活動，熱情接待業(yè)主，及時處理業(yè)主對服務(wù)的投訴并做好記錄，推廣新的有效的管理方法,提出合理的建議。今天寫在這里，希望能與大家共勉。工作認真、積極、負責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點，我提出如下的工作思路：一目標：把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。因此，要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。尤其是進入新世紀的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務(wù)指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。我正值而立之年，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，多年的工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。、被評為分行先進工作者，年被評為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，年被總行授予計算機應(yīng)用先進個人稱號。四、我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和外交能力。虛心學(xué)習(xí)，當好參謀，做好分管工作，做到到位不越位，補臺不折臺。先后在支行從事過儲蓄、會計、信貸、會計綜合、營業(yè)室主管、個人客戶經(jīng)理等崗位，現(xiàn)在支行從事個人客戶經(jīng)理工作。(三)工作有責(zé)任心和事業(yè)心，干好事業(yè)就要以強有力的執(zhí)行力，以強烈的責(zé)任心和事業(yè)感，扎實工作全面落實完成上級行和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作和任務(wù)；(四)善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，對新業(yè)務(wù)、新知識能很快掌握并運用到實踐中來，能夠較全面的綜合運用各方面知識。我相信我能夠很快地融入支行的工作中去。公司總經(jīng)理助理競聘演講稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好!今天，我懷著激動的心情，來參加市分行的競聘大會，非常感謝市分行黨委為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。二、在處長帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，服從命令，聽從安排，維護行領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。三、我具有一定的文字綜合能力。我叫，年月出生，遼寧省大連市人，年以優(yōu)異成績畢業(yè)于貴陽市金筑大學(xué)計算機軟件專業(yè)，同年分配到省農(nóng)行計劃處電腦室從事門市柜臺業(yè)務(wù)電子化工作。在擔(dān)任支行營業(yè)部經(jīng)理后，我努力提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，求真務(wù)實，真抓實干，切實發(fā)揮作為營業(yè)部經(jīng)理應(yīng)起到的核心作用，盡自己最大能力努力把支行營業(yè)部的業(yè)務(wù)搞上去，在工作中我緊密圍繞支行的發(fā)展目標，加強外部協(xié)調(diào)工作，克服困難，全力以赴，確保了支行年終任務(wù)的按期完成，這為支行的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩。力爭在較短時間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設(shè)施設(shè)備，還是服務(wù)管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核，在家參評單位中，榮獲第七。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情，經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的39。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：一是要及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地掌握各種客觀情況，以便做出正確的判斷和決策；二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過輻射性地思維活動，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。因此，一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。其次突出工作重點。它的主要職責(zé)是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。在中旺集團工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長，帶班長，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計，助理等職。雖然我在事業(yè)發(fā)展方面一直比較順利，但和大家一樣，無論我喜歡或不喜歡，我也有達不到的夢想、做不到的事、說不出的話，有憤怒、有不滿，傷心的時候，我亦會流下眼淚。配合協(xié)作即強化學(xué)習(xí)，踏實努力，團結(jié)協(xié)作，配合總經(jīng)理，做好各項工作，完成各類任務(wù)；規(guī)范管理即結(jié)合目前相關(guān)行業(yè)法規(guī)及要求，了解公司物業(yè)管理規(guī)章制度，熟悉公司物業(yè)運作方略，完善各項具體管理細則，做到規(guī)范化管理；創(chuàng)建品牌即從我做起，塑造公司形象，突出員工素質(zhì)魅力，打造物業(yè)管理企業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌；精益求精即注重細節(jié)，嚴格要求，在物業(yè)辦公后勤、客服、保潔、綠化、保安監(jiān)控、消防電檢、工程維修、特色服務(wù)等具體工作中做到認真再認真，精細再精細；提高效益即以公司為家，以工作為榮，立足本職，精簡高效，為了公司的經(jīng)濟騰飛，為了企業(yè)的高速發(fā)展而努力。所獲獎勵大學(xué)之前一直品學(xué)兼優(yōu)，多次獲得獎學(xué)金及優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班、團干部等稱號；至，連續(xù)三年獲得優(yōu)秀通訊員稱號；XXXX年，獲得大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生稱號；XXXX年，獲得大學(xué)優(yōu)秀團干部稱號；XXXX年底，獲得優(yōu)秀管理者稱號。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作2：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題3：學(xué)習(xí)能力，因為你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。在XX年底建議公司成立pmc部門，在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。雛鷹羽豐，渴望翱翔；梧桐修篁，鳳欲來棲!誠望貴公司全面考察我的情況，若有意接收，請與本人聯(lián)系。而兩年的學(xué)生會調(diào)研部工作經(jīng)歷進一步讓我熟悉不同風(fēng)格文案的寫作方法，提高了我的思維敏捷度，加強了我的洞察力，夯實了我的文字功底。三、工作思路業(yè)務(wù)發(fā)展市場營銷縣鄉(xiāng)村代辦點建設(shè)集團發(fā)展競爭對手老用戶維護支銷員建設(shè)與競爭對手市場“競合”不在相互降價、降低收入。先后擔(dān)任前臺營業(yè)員、營業(yè)廳班長、庫管員、支銷員、業(yè)務(wù)員等職務(wù)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。在盜匪猖獗的今天，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。一、本人基本情況本人——年畢業(yè)于——紡織工學(xué)院工業(yè)會計專業(yè)，曾在政府機關(guān)和企事業(yè)單位從事會計工作，其中多數(shù)時間擔(dān)任單位財務(wù)負責(zé)人，——年獲會計師任職資格。1面試時間在上午時，作答應(yīng)盡量詳細。合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責(zé)最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報酬。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導(dǎo)工作方案的有力實施。三學(xué)歷起步低，中專畢業(yè)。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。二是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。所以我必需理清思路，認真梳理各項要點，積極配合同事，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下快速開展，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，提高部門辦事效率。在任職中間業(yè)務(wù)管理員期間，通過改進代發(fā)工資流程，大大提高了工作效率，2年內(nèi)完成代發(fā)類業(yè)務(wù)有2億余元，從未發(fā)生過差錯。第二，有較豐富的成長歷程。首先，非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個平臺，給予我們展現(xiàn)自我的機會，恰巧我也是近期從縣支行調(diào)到市分行信貸部工作，也許大家對我并不是很了解，今天就借這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的工作情況，以及下一步的工作打算。學(xué)習(xí)知識要“深”。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。二是做事不夠果斷。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。我現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。精誠團結(jié)、團隊合作。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業(yè)?？己斯芾矸矫?，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務(wù)指標、工作指標細化、量化，納入了營業(yè)部績效考核辦法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。對營業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，到托縣