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庫管員述職報告及擴展資料(存儲版)

2024-10-29 04:06上一頁面

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【正文】 本人盡職盡責(zé)做好這兩項工作。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。三、團結(jié)同事,有好相處。四是食品上架擺放偶有欠缺。做事要養(yǎng)成一個良好的身心健康習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。(2)嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作(3)深入細致做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管分類法組織工作。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。三實:做誠實人,說實話,做實事。既然我們不是做總統(tǒng)的`瓦朗賽縣,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),就讓那么就要清楚且理性的得知自己,我是一個倉管員,只有徹底給確切自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。在工作中,我注意團結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會做到更好。四是食品上架擺放偶有欠缺。三. 團結(jié)同事,有好相處。每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。明天的你、我、他,通過奮斗即便將成為經(jīng)理、BOSS,但今天,我們從一個倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!擴展資料:庫管員述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):在這半年當(dāng)中 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項工作。態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以可以選擇自己的職業(yè)(工作)。(5)具有較強的責(zé)任心和責(zé)任感。做倉庫,供應(yīng)數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)相關(guān)部門,或者說是一個產(chǎn)品與服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們可在偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),立即找出錯誤原因,在沒有給計劃及放置造成誤導(dǎo)裝入的情況下,盡快糾錯。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少產(chǎn)品與服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應(yīng)該了。不要著急,急也沒用。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風(fēng)風(fēng)火火。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。并且會不時提升速度以節(jié)省時間可以做更多的事。而我也得到很好的實習(xí)機會—學(xué)習(xí)管理和營銷的機會。相信,這是要持續(xù)學(xué)習(xí)的也是領(lǐng)導(dǎo)給我一份大大的見面禮。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,這才使XX年的庫管工作得以順利完成。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全?!币宦犨@話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當(dāng)時也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)章!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。這是規(guī)章。這讓我們庫管們歡欣鼓舞?!蔽揖蜁f:“16*80”。你又得從頭辦手續(xù)。耐心是必備的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。因為工具以舊換新和報廢的事,我和車間主任卜志強還爭論過一次。如果工具包漏了,就給換新的。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。在缺少上早餐的服務(wù)員時,早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時,積極主動去傳菜部傳菜。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。第一部分:工作、學(xué)習(xí)情況本人于11月份通過競聘到倉庫工作。堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。第二部分下一步工作思路總結(jié)上一段的學(xué)習(xí)和工作情況,分析自己工作中存在的不足,意識到作為倉庫系統(tǒng)需要較強的協(xié)調(diào)和溝通能力,自己還不能做好。 我工作的是集團第二車間倉庫管理員?;蛟S要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。10月,生產(chǎn)服務(wù)中心食堂改造工程完工,新購置了一批高性能、高科技的設(shè)備,為此,我本著硬件升級、軟件不能落后的`原則,由供貨商對廚師、服務(wù)員進行設(shè)備使用培訓(xùn),使員工全面掌握各類設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程。其中倉庫單據(jù)包括:,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。4,在庫物料品質(zhì)的確認?,F(xiàn)今倉庫物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標準,部分物料沒有明確的標識,部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。改進方式:1,依據(jù)物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計造成不便。自己一天到晚心浮氣燥,自我感覺飄飄然,結(jié)果不僅不被大家認可,反而給部門工作,相關(guān)部門工作造成麻煩拖后腿,這本身就是一個心態(tài)問題。修養(yǎng)。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務(wù)部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應(yīng)及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯。憑心而論,當(dāng)好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下來,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出來了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應(yīng)該很輕松。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表??傊?,在冷庫上班每天都挺緊張的。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達成目的的時間。帳和物一定要同步走。(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。四、倉庫該如何管理入庫驗收:在物料正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):(1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;(2)質(zhì)量關(guān):對來料質(zhì)量進行檢驗和控制;(3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。三實:做誠實人,說實話,做實事。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個倉管員,只有徹底給自己一個準確的定位,工作才會踏實,才會出成績,才會被大家認可。5,車間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。庫管員述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了所分管的各項工作任務(wù),下面從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:一、自身建設(shè)與主要業(yè)績今年以來,我根據(jù)自身工作實際需要,堅持理論學(xué)習(xí)不放松,一是始終堅持共產(chǎn)黨員先進性教育的學(xué)習(xí)及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領(lǐng)會十七大精神實質(zhì),并將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名共產(chǎn)黨員,注重學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)先進員工的智慧和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素質(zhì),能夠較好的掌握員工的思想動態(tài),做好員工的思想政治工作,能夠做到公道正派、服務(wù)熱情,在員工中樹立了好的形象;三是當(dāng)好經(jīng)理的助手,自學(xué)維護班子團結(jié),能夠從大局出發(fā),為搞好服務(wù)部各項工作出主意、想辦法。同時加強場區(qū)巡查,做到無廢舊物品,垃圾日產(chǎn)日清,在全面清掃后,要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時進行保潔。特總結(jié)如下:作為公司員工,愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質(zhì)之一。對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。第一部分工作,職場工作和學(xué)習(xí)狀況本人于11月因競爭進入倉庫工作。 班級與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)
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