【正文】 作人員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好處內(nèi)固定資產(chǎn)和物品的登記、核實(shí)、管理工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)基金、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)工作。1負(fù)責(zé)擬定審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書、審計(jì)決定等；負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目檔案資料的收集、整理和歸檔工作。會(huì)同有關(guān)部門做好竣工結(jié)算工程項(xiàng)目的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)工作。二、前臺(tái)客戶經(jīng)理部設(shè)客戶經(jīng)理4名，其主要職責(zé)為：客戶經(jīng)理以拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)為主，以業(yè)務(wù)量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務(wù)。對(duì)已經(jīng)審批通過的貸款在簽訂合同時(shí)認(rèn)真做好合同復(fù)合和審核工作，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃、稅收及與公司相關(guān)的賬務(wù)核算工作。崗位名稱：綜合技術(shù)維護(hù)崗 崗位類別：管理 崗位等級(jí)： 上崗人員姓名：倪體貴 崗位職責(zé)：。崗位名稱：報(bào)刊及郵件信息維護(hù)員 崗位類別：管理 崗位等級(jí)：九級(jí) 上崗人員姓名：帥義紅 崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)全校報(bào)刊征訂工作，按照學(xué)校宣傳部的要求進(jìn)行操作，使用計(jì)算機(jī)管理，為有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)資料，同時(shí)配合各向院系報(bào)刊投遞的質(zhì)量的反饋意見的處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；2．負(fù)責(zé)全校院系、學(xué)生信箱的管理工作，每年新生信息編排，大二學(xué)生信箱搬遷及學(xué)生信箱的維護(hù)更新，東校區(qū)800個(gè)學(xué)生信箱鑰匙配備；3．負(fù)責(zé)東校區(qū)郵件管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護(hù)工作，每日的郵件輸入進(jìn)系統(tǒng)，方便師生上網(wǎng)查詢郵件；4．負(fù)責(zé)東校區(qū)各個(gè)院系的報(bào)刊簽收發(fā)放工作，郵局發(fā)放的印刷品、地址不詳?shù)男偶檎液藢?duì)。崗位名稱：話費(fèi)收繳員 崗位類別：工勤 崗位等級(jí)：二級(jí) 上崗人員姓名：王 輝 崗位職責(zé)：，負(fù)責(zé)對(duì)以下28個(gè)單位（團(tuán)委12部，學(xué)生事務(wù)處19部，國際交流處6部，基建處14部，繼續(xù)教學(xué)學(xué)院19部，臨床醫(yī)學(xué)學(xué)院20部，后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)11部，集團(tuán)辦4部，集團(tuán)財(cái)務(wù)部3部，集團(tuán)采購部1部，集團(tuán)審監(jiān)部1部，集團(tuán)人力資源部2部，飲食中心21部，學(xué)生宿舍中心25部，接待中心7部，商網(wǎng)中心2部，郵政通訊中心9部，飲食中心【西校區(qū)】8部，工程部5部，綜合部4部，幼兒園2部，東校區(qū)醫(yī)院6部，集團(tuán)質(zhì)檢部2部，集團(tuán)房改辦3部，地科彩資研究室1部，金工廠【實(shí)習(xí)工廠】2部，地科水槽研究室1部，沙市校區(qū)醫(yī)保中心3部）固定電話、用戶電話資費(fèi)清單的發(fā)送，包括用戶單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，并做好固定電話資費(fèi)的查詢與解釋工作。崗位名稱：話費(fèi)收繳員 崗位類別：管理 崗位等級(jí)：九級(jí) 上崗人員姓名：金才鑫 崗位職責(zé)：，負(fù)責(zé)西校區(qū)郵政營業(yè)廳的全面工作，包括營業(yè)廳安全及正常營業(yè)，票據(jù)現(xiàn)金管理，做好日?qǐng)?bào)及月報(bào)工作；（實(shí)習(xí)基地4部，經(jīng)濟(jì)學(xué)院10部，生命科學(xué)學(xué)院8部，農(nóng)學(xué)院10部，園林園藝學(xué)院8部，動(dòng)物科學(xué)學(xué)院15部，一年級(jí)工作部23部，西校區(qū)醫(yī)院2部，楚天學(xué)者辦1部，農(nóng)學(xué)院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1部，楚天實(shí)驗(yàn)室1部）固定電話、用戶電話資費(fèi)清單的發(fā)送，包括用戶單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，并做好固定電話資費(fèi)的查詢與解釋工作。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評(píng)分表）三、后臺(tái)綜合崗包括風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及行政司機(jī)等事務(wù)崗，其主要職責(zé)為： 后臺(tái)綜合部主要為公司業(yè)務(wù)提供全方位的有效服務(wù)工作。第四篇：崗位設(shè)置崗位設(shè)臵及職責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)臵，現(xiàn)將具體崗位及職責(zé)設(shè)臵如下：一、公司設(shè)臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務(wù)分管財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)部；公司設(shè)臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（概）算、結(jié)算審計(jì)工作；實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目成本、費(fèi)用開支、決算報(bào)表審計(jì)工作； 對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目投資效益情況。1負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)委、監(jiān)察部門委辦的有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行審計(jì)或調(diào)查。負(fù)責(zé)各院、系、所、中心和公司直屬單位財(cái)務(wù)收支和經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)。承辦處內(nèi)辦公費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷、處內(nèi)人員工資的變動(dòng)、福利等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)、校級(jí)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的簽審和各種課時(shí)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、酬金、獎(jiǎng)金的簽審。負(fù)責(zé)對(duì)公司國有資產(chǎn)的管理及使用效益進(jìn)行審計(jì)；對(duì)國有資產(chǎn)的安全和完整進(jìn)行監(jiān)督檢查。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心集體，樹立審計(jì)權(quán)威，維護(hù)審計(jì)信譽(yù)。1完成經(jīng)理交辦的其它工作。組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報(bào)帳。材料記賬員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項(xiàng)目分項(xiàng)匯入各項(xiàng)工程成本；根據(jù)每月的入庫單、出庫單及承認(rèn)單及時(shí)登記電腦記帳中，并負(fù)責(zé)把各工程月度帳打印存檔；每月月末及時(shí)與財(cái)務(wù)及材料總帳對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；配合做好材料盤存工作；要求督促各項(xiàng)目部的入庫單、出庫單上報(bào)及時(shí)，以便每月入帳；每月應(yīng)按時(shí)匯報(bào)各工程的材料耗用及庫存情況。辦公室主任崗位職責(zé)；，做好公司規(guī)章制度及各部門之間工作流程的制定與調(diào)整；、落實(shí)及反饋； 、重大活動(dòng)的組織籌備工作；、修改、頒布、檢查及反饋； ；，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)印簽、公文、資料的管理和使用；1負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)對(duì)內(nèi)、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作，活動(dòng)和公司文體活動(dòng)策劃與組織；1負(fù)責(zé)企業(yè)晉級(jí)、企業(yè)資質(zhì)與各種證件的年檢和辦理；1負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的控制管理，負(fù)責(zé)糾正措施的驗(yàn)證,提出質(zhì)量改進(jìn)意見；1參加管理評(píng)審，定期檢查各部門工作進(jìn)展,計(jì)劃落實(shí)及工作質(zhì)量情況；1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。可以讓敏感型的人去做一些細(xì)致的工作；讓N型直覺強(qiáng)的人去做創(chuàng)造型的工作；讓T思想型的人去做分析型的工作；讓P型行動(dòng)力強(qiáng)的人去做實(shí)干的事情；讓F型善解人意的人去做客戶服務(wù)的工作。我想管理者在設(shè)計(jì)崗位的時(shí)候也要充分的考慮到這一點(diǎn)，不要認(rèn)為所有的人都需要挑戰(zhàn)。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務(wù)是什么，第二會(huì)因?yàn)闆]有中心而感到?jīng)]有成就感。作為管理者要學(xué)會(huì)信任人，要學(xué)會(huì)給人更大的任務(wù)，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機(jī)會(huì)把他的潛質(zhì)給表現(xiàn)出來。收集整理法制教育工作檔案。（5分）德育處每周活動(dòng)的通知下發(fā)、活動(dòng)總結(jié)、圖片采集。第一篇：崗位設(shè)置心理輔導(dǎo)室三人工作崗位（36分）、撰寫工作。（2分）德育處內(nèi)務(wù)工作（10分）（1）德育處日常檔案的整理、收集、歸檔（2）各類檢查即時(shí)打印通報(bào)（3）班級(jí)上交材料的統(tǒng)計(jì)班主任會(huì)議的簽到、會(huì)議記錄（1分）協(xié)助做好德育處其他工作安排。二、學(xué)校法制教育工作組織開展法制教育活動(dòng)：包括制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，組織實(shí)施活動(dòng)（包括給各班發(fā)放通知及各類材料（大型活動(dòng)需要布置會(huì)場(chǎng)、組織安排等）、檢查活動(dòng)情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報(bào)教育局等），活動(dòng)結(jié)束寫好信息報(bào)