【正文】 令其停業(yè)整頓或依法關(guān)閉。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。黨和組織把企業(yè)這副重?fù)?dān)交給我們，我們要扛得起，絕不能辜負(fù)黨和組織的信任，不能因?yàn)榘l(fā)生安全事故而毀掉我們的企業(yè)；不能因?yàn)闋奚毠さ纳鴤β毠さ募彝?。我們的各?xiàng)安全管理制度是在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中總結(jié)出來的，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合，及時(shí)做好變更設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全措施，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大、出現(xiàn)事故。只有抓住了細(xì)節(jié)，才能掌握重要環(huán)節(jié)，才能梳理出關(guān)鍵控制點(diǎn)，才能檢查細(xì)致，才能措施周密，才能問題處理徹底。抓好細(xì)節(jié)管理，必須做到有章可循，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必糾。第五篇：在采油廠2006安全會(huì)議上的講話安全環(huán)保工作意義重大，責(zé)任重大，影響重大。老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)方面，強(qiáng)化日常管理，精細(xì)治理油藏，面對(duì)調(diào)整產(chǎn)量任務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)，組織了為期六十天的冬季上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，想方設(shè)法在老油田精雕細(xì)刻上做足文章，確保了全年奮斗目標(biāo)萬噸的順利完成。站“”電弧灼傷事故：年*月日上午10：30，供水大隊(duì)水三泵站班長(zhǎng)對(duì)電氣設(shè)備aa6號(hào)配電柜電源母線接線端除塵時(shí)，由于手吹風(fēng)器在使用過程中的晃動(dòng)，手吹風(fēng)器前端鐵制噴嘴接觸到b、c兩相短路產(chǎn)生電弧，造成左、右雙手面部、左臉面部和胸部灼傷事故。二、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不細(xì)。二、對(duì)2007年安全工作的兩個(gè)要求關(guān)于2007年的安全環(huán)保工作，總監(jiān)已經(jīng)做了安排部署。如果用良好的安全氛圍和系統(tǒng)的安全文化對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)，使安全成為每一個(gè)崗位員工的自覺意識(shí)和自覺行動(dòng)，才能真正把安全工作變成員工自己的第一需要和內(nèi)在要求。無數(shù)實(shí)踐證明，要保證企業(yè)安全、高效、有序運(yùn)行，必須要有一支擁有相同的價(jià)值理念，并且遵循相同的行為準(zhǔn)則的員工隊(duì)伍。現(xiàn)在講“自主”管理，并不是不要“制度”，“自主”的真諦是在于充分發(fā)揮各級(jí)管理干部、員工的積極性、主動(dòng)性，讓他們自覺主動(dòng)地參與到各項(xiàng)管理中，具備自覺遵守規(guī)章制度的意識(shí)，具備自主的安全理念，具備充分的安全技能，真正做到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”。值班人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)發(fā)生熱水刺漏不知采取有效控制措施，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。事故暴露出以下問題：一、操作規(guī)程不完善。全方位放映了我廠在安全管理方面存在的問題和不足。一年來，面對(duì)來自產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定等方面的巨大壓力，采油廠全體員工團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了采油廠的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。只要每位同志都把細(xì)節(jié)重視起來，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照制度去做，倡導(dǎo)“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重點(diǎn)滴積累，就可以成就安全生產(chǎn)工作的大事。任何人、任何事如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)鏈接上，每一個(gè)細(xì)節(jié)處理上不能夠到位，都會(huì)被擱淺，而導(dǎo)致最終的失敗。四、必須注重工作細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。從技術(shù)工藝、設(shè)備器材、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各個(gè)方面做好預(yù)控措施，做到科學(xué)合理，一次到位，不留后患。要做到關(guān)鍵崗位持證上崗，對(duì)安全培訓(xùn)不合格者，要扣發(fā)工資并追究責(zé)任。要全面負(fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。（四）繼續(xù)抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步加大對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳，提高民眾自覺10 守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，各部門要繼續(xù)以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”工作，鞏固上半年工作成果。特種設(shè)備方面，要深入開展氣瓶、壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械、危險(xiǎn)化學(xué)品承壓特種設(shè)備專項(xiàng)整治，特別是要把鍋爐和起重機(jī)械設(shè)備作為專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，因地制宜地開展好專項(xiàng)整治工作，消除重 特大事故隱患，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備規(guī)范管理和運(yùn)行?？h安委會(huì)把各家檢查的結(jié)果詳細(xì)匯總，在全縣進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。因此，下半年保障安全生產(chǎn)、防范事故發(fā)生的壓力很大。在實(shí)際工作中，靠行政命令、行政手段的工作方式多一些，靠依法監(jiān)管、依法處罰等工作方式少一些，在嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政方面還存在礙于情面、放不開手腳。企業(yè)內(nèi)部沒有層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，沒有將全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位；一些企業(yè)未按規(guī)定提取使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)進(jìn)度不快，有些企業(yè)沒有 制定安全投入計(jì)劃和相關(guān)臺(tái)帳，規(guī)章制度不健全，安全培訓(xùn)不落實(shí)，對(duì)新進(jìn)員工沒有及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，有的特種作業(yè)人員沒有按規(guī)定持證上崗。二、清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的緊迫感和責(zé)任感在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們的工作與各級(jí)黨委、政府的要求和廣大人民群眾的期望相比，仍然存在一定的差距。依法取締非法勘查、開采稀土礦點(diǎn)3個(gè)和非法取沙點(diǎn)1個(gè)。為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定下發(fā)了《2011年桂東縣企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了工作機(jī)構(gòu)，明確了工作目標(biāo)。三是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。全縣各級(jí)各部門、企業(yè)把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為重點(diǎn)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，鞏固了一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系，基本做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、縱向到底，橫向到邊，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。要改進(jìn)考核方式，堅(jiān)持結(jié)果考核與過程考核并重，把發(fā)展的明顯隱患視同事故同等追責(zé)，安委辦要對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施“一周一統(tǒng)計(jì)、一月一排名”，將安全生產(chǎn)大檢查納入考核，切實(shí)把工作做在平時(shí)，做在經(jīng)常。各屬地政府黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須要親自抓、親自管，決不能把工作落實(shí)停留在開開會(huì)、講講話、發(fā)發(fā)文等層面，必須以身作則、以上率下，帶頭深入重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位、責(zé)任區(qū)域，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問題，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，堅(jiān)決扛起“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責(zé)任。各單位各部門要把隱患當(dāng)成事故來對(duì)待，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真細(xì)致排查汛期安全隱患，及時(shí)整改消除隱患。安全生產(chǎn)大檢查是重要的全國(guó)性工作。這些風(fēng)險(xiǎn)和問題既是當(dāng)前工作的難點(diǎn)，也是今后工作的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)。從政治形勢(shì)上看，今年是黨的二十大召開的特殊年份，從中央到地方對(duì)安全穩(wěn)定要求更高更嚴(yán)。發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改，千萬不能口是心非，否則害人害已。給施工人員講道理，找施工負(fù)責(zé)人，下安全隱患通知單，必要了匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。管理制度要完善：一些地方的安全管理制度不很健全、不很完善、不很具體、不很全面，有的安全管理制度僅僅一、兩張紙，完全沒有可操作性；這并不是說這些單位不重視安全管理工作，主要是他們對(duì)安全如何進(jìn)行管理不太清楚，搞一個(gè)制度也只是應(yīng)付檢查而已。四是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)特殊工種的操作人員必須持證，在這方面容不得半點(diǎn)含糊和討價(jià)還價(jià)，否則出了問題就要追究管理人員的責(zé)任，因?yàn)檫@是嚴(yán)重的違規(guī)操作； 五是施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材要齊備并要經(jīng)常檢查，不僅要保證這些消防用品始終處于正常的工作狀態(tài)，而且要求每個(gè)職工都能熟練使用，不要使這些消防設(shè)施成為一種“裝飾品”；每個(gè)工點(diǎn)都要進(jìn)行消防演習(xí)，要留有照片。實(shí)實(shí)在在地講，目前施工安全管理是一個(gè)十分敏感的話題，從今年幾個(gè)工點(diǎn)發(fā)生的事故中，我們?cè)絹碓礁械浇ㄔO(shè)質(zhì)量和安全的極端重要性；同時(shí)，也深刻認(rèn)識(shí)到在座各位安全人員身上責(zé)任的重大。在檢查過程中，感覺到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠規(guī)范，存在的安全隱患比較多。嚴(yán)禁酒后駕駛。所以，我們要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，讓認(rèn)識(shí)和行動(dòng)協(xié)調(diào)起來是當(dāng)務(wù)之急，千萬不能“只聽樓梯響，不見人下樓”。但是不能放棄，明知是危險(xiǎn)源，必須采取措施。整改措施要得力：在安全管理上存在的通病，就是重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤!這次檢查指出來的問題，下次檢查時(shí)又出現(xiàn)；盡管我們也下達(dá)了整改通知書，現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行了整改，但整改不徹底；檢查時(shí)表態(tài)很好，但行動(dòng)上并不積極；究其原因，就是質(zhì)量、安全和進(jìn)度發(fā)生矛盾；盡管我們整天叫得震天響“安全責(zé)任生于泰山”，一旦讓他停工整改，就有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以“確保工程建設(shè)進(jìn)度”干涉，這種現(xiàn)象必須改變。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我市安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀。隨著全國(guó)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策和省市相關(guān)配套政策出臺(tái)，重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施投資將出現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)，一些項(xiàng)目大干快上，搶工期、搶進(jìn)度，安全管理難度加大。一是責(zé)任落實(shí)不到位，出現(xiàn)“上熱下冷、上緊下松”的管理棚架現(xiàn)象，部分單位部門仍將安全生產(chǎn)大檢查當(dāng)作一般性工作來對(duì)待；二是工作進(jìn)展不