【正文】 幾點意見。長期以來，投資拉動一直是我縣經(jīng)濟增長的主動力。在這樣一個形勢下，各部門要主動作為，不等不靠，把爭取外部支持與自力更生有機結(jié)合起來，搶占先機，贏得主動。比如今年申報藏區(qū)專項投資的9個項目：*鄉(xiāng)雙語幼兒園、*鄉(xiāng)雙語幼兒園、計劃生育指導站業(yè)務用房、縣委黨校、城市供水改建工程、文化館、圖書館、干部周轉(zhuǎn)房、政務服務中心，這些項目前雖然是列在“能完成前期工作項目計劃表”中，但項目一經(jīng)立項，就要馬上開展開工前期準備工作，資金基本落實后，就要馬上開工建設。加強項目儲備，提高儲備項目質(zhì)量，達到可研水平，持項待批，相機而上。項目前期工作既是項目決策的基礎，又是項目順利實施的關鍵，直接影響到項目立項審批和國家資金投入，因此項目前期工作必須要做深、做實、做強，充分保證質(zhì)量，同時還要及時做好選址、環(huán)評、地勘、設計等各項工作，使項目具備申報條件。通過強化對接，掌握各類有益的政策信息，為項目運作提供便利，實現(xiàn)項目從“無”變“有”。根據(jù)國家發(fā)改委的相關管理規(guī)定，對于已落實的項目未如期開工，進度緩慢，項目管理不規(guī)范的，將暫緩安排新項目，甚至收回投資。對已經(jīng)確定的招商引資項目，各引資單位和行業(yè)主管部門、招商企業(yè)要盡快落實資金，加快工程建設，各相關單位要全力配合，確保完成建設任務。二是要通力合作。我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的各項任務十分艱巨，各部門在統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作的同時，要把項目工作作為加快發(fā)展的重中之重，放在突出重要的位臵。發(fā)改局和統(tǒng)計局要對全社會固定資產(chǎn)投資完成情況和進度情況作好統(tǒng)計和進度分析，組織實施好固定資產(chǎn)投資月報制度和通報制度，督促進度差的單位和部門，加強進度管理，確保項目按進度實施。同志們，抓好項目工作，是促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展的驅(qū)動器，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，以更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，扎實工作，確?！笆濉庇幸粋€良好開局，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和長治久安目標作出更大的努力。因此，我們只能從自己身上抓進度，早計劃、早安排、早推進，才能真正提高效率?？h級分管領導要定期或不定期深入部門、深入項目現(xiàn)場，督促檢查責任部門及責任人對責任項目的跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務情況，確保項目建設順利推進。四、幾點要求一是要統(tǒng)一思想。對于施工投入不足，無故拖延項目建設的施工單位，發(fā)改局要會同建設業(yè)務主管部門及時督促施工企業(yè)，限期加大人員、設備、資金的投入，倒排工期、定期督查，督促其按照合同約定的期限完成建設任務。項目前期工作是申報、爭取項目和資金的前臵條件，希望大家要充分認識到項目前期工作的重要性，切實推進項目用地、環(huán)評、可研、招投標、施工許可、資金拼盤等各項前期工作，加快進度，提高質(zhì)量，為項目申報打好基礎。二是與上級部門的對接。**縣有最大的優(yōu)勢就是區(qū)位優(yōu)勢和土地資源優(yōu)勢，因此我們要緊緊圍繞州委、州府提出的區(qū)域發(fā)展思路，立足我縣中心的區(qū)位優(yōu)勢，對接好交通、電網(wǎng)、通訊、城市基礎設施、水利等重大領域的重點項目，突出公共產(chǎn)品提供、人民生活水平改善重點，做好項目謀劃、篩選工作，儲備一批有利于促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，有利于保障和改善民生，充分體現(xiàn)北路中心地位的項目，為今后的發(fā)展奠定基礎。按照現(xiàn)行的投資管理體制，要申請國家投資必須要做可行性研究，以前那種憑一紙申請要資金的時代已經(jīng)過去了。項目取得立項批文后，就應該準備工程設計、財政評審、項目招投標工作，確保投資計劃下達后就可以開工建設，如果等待投資計劃下達后，才開始開展這些工作，項目的進度就慢了。因此各部門要增強對項目工作重要性、緊迫性和長期性的認識，牢固樹立抓經(jīng)濟必須抓增長，抓增長必須抓投資，抓投資必須抓項目的意識，認真領會國家政策，分析國家資金投向，超常規(guī)的備項目、超常規(guī)的跑項目、超常規(guī)的建項目，超常規(guī)的管項目，充分發(fā)揮投資和項目對經(jīng)濟的帶動和支撐作用，以確?！笆濉币?guī)劃目標的實現(xiàn)。這一系列政策的實施給我們帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。會上，州委副書記王亞光同志從狠抓項目前臵性要件和項目核準工作、狠抓突出問題的解決、狠抓項目前期工作、狠抓項目建設管理四個方面作了重要講話。要突出建設重點，加快推進項目實施，抓好項目投資進度，年內(nèi)實現(xiàn)竣工投產(chǎn)一批，加快建設一批，開工儲備一批；要以重大項目為重點，努力完成今年投資任務；要以民生項目為重點，調(diào)動各方力量形成合力；要以爭取支持為重點，落實更多項目納入規(guī)劃。八是著力加強生態(tài)環(huán)境保護與建設。加大強農(nóng)惠農(nóng)支持力度，鞏固農(nóng)業(yè)基礎，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強基礎設施建設，加快產(chǎn)業(yè)化步伐，著力增加農(nóng)牧民收入。州人民政府副州長**同志要求各縣各部門務必要準確把握宏觀形勢，堅定信心，善于發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，堅持州委、州政府確定的“三步走”奮斗目標不動搖；堅持“一條主線、三個加強”的總體工作思路不動搖；堅持“高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào)不動搖；堅持“跨越發(fā)展和長治久安”主題不動搖；堅持“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快發(fā)展速度、增加經(jīng)濟總量、提升發(fā)展質(zhì)量”主線不動搖，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，奮力推進跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)“十二五”良好開局，逐步縮小與全省平均水平的差距，為2020年與全國、全省同步實現(xiàn)全面小康奠定基礎。同志們，當前全縣經(jīng)濟和項目工作發(fā)展的勢頭很好，進一步加快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，我們要在縣委、縣人民政府的領導下，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神以及去年年底區(qū)、州、縣三級召開的全委（擴大）會議精神，全縣上下抓項目，齊心協(xié)力謀發(fā)展，團結(jié)拼搏、艱苦奮斗、知難而進、乘勢而上，為全面完成今年的各項經(jīng)濟發(fā)展目標任務而努力奮斗！第五篇：在全縣項目工作會議上的講話在全縣項目工作會議上的講話縣委常委、縣人民政府常務副縣長 **(2011年*月*日)同志們：今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，如何強化項目策劃、申報及項目實施工作，對于我縣“十二五”開好局、起好步，建成一批能夠支撐我縣跨越發(fā)展和長治久安的重大項目至關重要、至為緊迫。這要作為一條鐵的紀律，凡是人為地設置障礙，或為了部門、小團體利益影響項目建設的，要嚴厲追究有關當事人的責任。資金籌措到位。保證項目質(zhì)量，求得項目效益。抓發(fā)展就是抓項目，抓資金就要抓項目，抓跨越式發(fā)展就要抓大項目。立足于加快發(fā)展的緊迫性的高度?？h委辦、政府辦、發(fā)展計劃局等有關單位要加強對重點建設項目工作的調(diào)研，認真總結(jié)先進經(jīng)驗，帶動面上的工作。重點建設項目是一項綜合性的系統(tǒng)工程，建設中需要許多部門的協(xié)作努力才能完成。對今年要抓好的重點項目，各部門、各單位要把這些重點項目提上了重要議事日程，每一個重點項目主管部門和責任人都要認真組織落實。同時，要不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，在政策、誠信、行政服務和清理“三亂”等方面給項目爭取、實施和外資、民間資本進入創(chuàng)造出好的環(huán)境。搞好項目工作，是抓住中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇的重要方式。就我縣而言，人民群眾收入水平低，消費能力弱，我縣工業(yè)建設短期內(nèi)又難以突破。同時，州委、州人民政府也給我們提出了更高的要求，到《秘書工作》年全縣的gdp要突破30億元的目標。比較突出的如謀劃項目的思路還不夠廣，上報的項目幾乎都沿襲往年項目，思路較狹隘，因循守舊，創(chuàng)新不夠。同時，人事部門要把項目人才的引進和培育作為人才工作的重要方面，通過引、請、聘、培等多種方式，努力解決項目工作人才缺乏的問題。總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要從大局出發(fā)，主動配合，把項目建設當作份內(nèi)事，正確處理局部與全局、條條與塊塊、執(zhí)法與服務的關系，齊心協(xié)力推進項目建設，真正形成項目工作的強大合力。二是要強化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。重點要依托我縣的馬鈴薯良種、中藥材、畜牧等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及水能、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，著力實施深度挖掘，篩選儲備一批工業(yè)項目積極向外推介，以項目建設帶動產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)發(fā)展。（三）積極開展項目前期工作項目前期工作是項目建設的前提，是項目工作的起點。當前，在項目爭取工作上，首要的任務是做好蘭渝鐵路的銜接爭取。質(zhì)量是項目建設的生命，各部門、各單位都要嚴格按照項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制的要求，加強項目的質(zhì)量管理。項目管理是保證項目質(zhì)量、進度和效益發(fā)揮的基礎性工作，項目管理涉及項目建設的每一個環(huán)節(jié)，只有從項目建設一開始就加強管理，才能保證項目順利實施，并建成一流項目。三要用足用活土地資源。對分年度下達投資的一些項目，各單位要加大銜接力度，爭取早下投資、多下投資。第三，要抓好招商引資項目的跟蹤落實。一是要抓工程進度。這種投資結(jié)構(gòu)，使得項目建設和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的關聯(lián)度不大，產(chǎn)出和效益比較低，對財政的貢獻率不高。分析具體原因，有些項目是因為投資還未下達，如西五公路、通村公路、鄉(xiāng)村客運站建設、公安局看守所等；有些則是由于施工圖設計、招投標等前期準備工作進展比較慢，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站、職教中心教學樓等，使工程不能及時開工。全縣廣大干部，特別是領導干部要更加振奮精神，以加快渭源發(fā)展的使命感和責任感，?quot。同時，也起到了宣傳渭源的作用，提高了渭源的知名度。近三年，相當于1988年2002年15年的總和。第一篇：在全縣項目工作會議上的講話在全縣項目工作會議上的講話楊發(fā)升（2006年5月18日）同志們：今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣項目工作會議是一次十分重要的會議，主要目的是對今年全縣的項目工作進行再安排、再部署，從而進一步統(tǒng)一思想，再鼓干勁，全面完成今年的項目工作各項任務。通過項目建設，有力地促進了我縣基礎設施條件的改善、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建和社會事業(yè)的發(fā)展，對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展起到了很大的拉動作用。通過反復匯報爭取項目，我們已逐步和省、市各部門建立了較為穩(wěn)固的聯(lián)系網(wǎng)絡和比較暢通的信息渠道，而且也改變了省、市一些部門過去對我縣的看法，贏得了他們的關心和支持，這為我們今后更進一步爭取項目和資金奠定了堅實的基礎。同時，更要充分認識到項目對我縣巨大的拉動作用，要認識到今天的發(fā)展現(xiàn)狀是昨天投入的結(jié)果，而今天投入的多少則決定了明天發(fā)展的快慢。根據(jù)發(fā)改部門的初步統(tǒng)計，預計今年全縣能夠開工建設的項目有50項，但目前只開工33項，開工率為66%。雖然今年建設項目有50個，但從投資渠道來看，政府投資項目42個，占到了84%，從項目類型來看，基礎設施建設項目43個，占到了86%，項目建設中公益性項目多、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和工業(yè)項目少，社會、民間投資比重偏低。因此，各項目實施單位要抓住施工的最佳時機，認真組織項目實施，確保完成項目建設進度。同時，對已竣工的縣一中教學實驗綜合樓、清源中學教學樓、峽城磊灘至祁家寨護岸工程、會川衛(wèi)生院和麻家集鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房等5個項目，要抓緊組織驗收，盡早交付使用。對確定年內(nèi)實施，但還未下達投資的