【正文】 相信有，但我不知道D、摸著石頭過河公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？A、知道，但我不認(rèn)同B、聽說過，很模糊C、偶爾聽說過D、從未聽說您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用？A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠(chéng)度B、有必要，激發(fā)士氣C、無(wú)所謂，與我無(wú)關(guān)D、沒必要，都是虛無(wú)縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)您認(rèn)為公司的未來前景如何？A、會(huì)更好B、和以前差不多C、會(huì)變差D、說不清楚您認(rèn)為公司目前明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？A、人才優(yōu)勢(shì)B、管理優(yōu)勢(shì)C、文化優(yōu)勢(shì)D、成本優(yōu)勢(shì)E、沒有優(yōu)勢(shì)F、其他________您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險(xiǎn)可能來自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列）A、市場(chǎng)開發(fā)不力，銷路不暢B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣，正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育F、決策緩慢，執(zhí)行不力G、其他_________________排序：________________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)B、員工未來預(yù)期不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn)C、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠E、其他__________三、組織問題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰B、清晰，分工不明確C、分工明確，但執(zhí)行不力D、不知道什么是組織管理框架向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”才能給予答復(fù)？A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評(píng)/晉升、獎(jiǎng)懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？A、需要B、已經(jīng)足夠了C、權(quán)力過大D、無(wú)所謂在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）公司職能部門（如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？A、非常好B、一般C、不好D、很不好公司在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？A、非常普遍B、有時(shí)有C、幾乎沒有D、至少我沒發(fā)現(xiàn)您的上司能準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)公司的政策和上級(jí)的指令嗎？A、能正確、迅速B、能正確傳達(dá)，但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D、不正確也不及時(shí)公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？A、非常有序B、一般C、混亂D、一塌糊涂在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況：A、很好B、比較好C、不好C、很差勁，比如_________________部門經(jīng)常難以配合。您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？A、完全沒有發(fā)揮 B、有些方面沒有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ A、不希望 B、無(wú)所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足1您認(rèn)為您晉升的可能性有多大？A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%1您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作，并做好了準(zhǔn)備？A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會(huì)1假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？A、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機(jī)會(huì) I、公司發(fā)展前景1您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差1您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才 B、銷售人才 C、市場(chǎng)策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__1在同事中，最受歡迎的人是由于他：A、工作能力強(qiáng) B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣 D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) E、工作責(zé)任心強(qiáng) F、善于幫助人，真誠(chéng) G、其他________1對(duì)您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請(qǐng)換崗 E、不適合我，我正考慮跳槽四、其他問題您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？公司在深刻變革的過程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益，您怎么看待（說心理話）？列舉整個(gè)集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。公司在深刻變革的過程中可能會(huì)觸及到您的個(gè)人利益，您怎么看待（說心理話）？以大局為重，個(gè)人利益先放一邊，我相信公司發(fā)展后，一定會(huì)反哺的。對(duì)于認(rèn)真填寫，所提建議對(duì)公司有參考價(jià)值或被公司采納者，將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工作內(nèi)容綜述：（如所留區(qū)域不足，可另附說明）您從事的工作是否與所學(xué)專業(yè)對(duì)口？○是○不是○其他您崗位的工作量是否飽滿，負(fù)荷程度如何？○超負(fù)荷○滿負(fù)荷○半負(fù)荷○無(wú)負(fù)荷您認(rèn)為做好本崗位工作比較重要的內(nèi)容是：○努力勤奮，責(zé)任心強(qiáng)○準(zhǔn)確掌握信息，及時(shí)做出決策○搞好人際關(guān)系○專業(yè)技術(shù)扎實(shí)○管理能力○公文計(jì)劃等的寫作能力請(qǐng)您按重要程度依次進(jìn)行排序：您經(jīng)常向直接上級(jí)匯報(bào)的工作內(nèi)容或性質(zhì)是什么？您所處理的各項(xiàng)工作是否彼此相關(guān)？○完全不相關(guān)○大部分不相關(guān)○一般相關(guān)○大部分相關(guān)○完全相關(guān)1本崗位的工作任務(wù)是否總有明確的時(shí)間要求？○是○否○不一定1本崗位的工作情況是：○A工作任務(wù)比較單一，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成○B(yǎng)同時(shí)處理多項(xiàng)工作任務(wù)○C在A的基礎(chǔ)上，工作中經(jīng)常出現(xiàn)新問題、新情況，需提出解決方法○D在B的基礎(chǔ)上，工作中經(jīng)常出現(xiàn)新問題、新情況，