【正文】 跟得上銷售的步伐，要有良好的生產(chǎn)線作保障；而作為公司的市場總監(jiān)則需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，做好廣告投放、市場選擇、產(chǎn)品訂單及價格制定的方方面面的問題，只有這樣才能很好的完成銷售任務(wù)。我們討論了好久都沒有結(jié)果，本以為自己想的決策怎樣也可以有一點可行之處，但那結(jié)果可想而知，為我們第計劃讓同學(xué)全盤否定了，一股傷心之感涌上心頭，失落。這就像我們團隊的名字一樣“天天向上”，我們的模擬成績也是芝麻開花，節(jié)節(jié)高。就電子沙盤而言，我要細心的關(guān)注每一個細節(jié)，認真對待每一步驟，大膽的向前邁進，用長遠的眼光去發(fā)現(xiàn)商機，堅持自己的管理和創(chuàng)業(yè)理念，不斷提升自己的經(jīng)營之道。在聽老師學(xué)長講過一遍后發(fā)現(xiàn)，這是一門仿真操作課。在模擬沙盤中，無論犯多大錯誤，無論決策多么的失敗，執(zhí)行的多么錯誤，都不會對現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟發(fā)展有任何的影響。起初在看有關(guān)沙盤模擬的書面介紹時，并不是特別了解整個模擬運作規(guī)則。這次沙盤模擬，我們組表現(xiàn)的并不好。其實，通過這次的沙盤模擬實習(xí)，我們也從中知道自己不擅長什么，也有利于未來工作的選擇。第三年后，我們的產(chǎn)品一直處于劣勢地位。生產(chǎn)線的效率緩慢以及生產(chǎn)線的數(shù)量少，使得crystal不能很快生產(chǎn)出來，而且當(dāng)年的訂單交不上貨，拖延交貨也需要繳納罰金，進一步使得企業(yè)的資金虧損。再次，企業(yè)間的運行是靠大家的共同努力，如果整個企業(yè)人心渙散就會使得企業(yè)一盤散沙。群體的意見固然重要，領(lǐng)導(dǎo)者需要聽取大家的意見后做出自己的決策，而不應(yīng)該任由大家擺布。第三天，我們聽了關(guān)于職場起步的講座。再次才會是其他人員，這里的其他人員就是指的領(lǐng)導(dǎo)。4，明確我怎么去？首先是要造敲門磚，然后再設(shè)路標(biāo)，最后再選交通工具。3，明確我到哪里去？首先要定向，擇己所長，擇己所愛，擇己所需，擇己所利。倒置的金字塔著重強調(diào)了顧客的關(guān)鍵作用，顧客是企業(yè)得以運營的重要資源。商業(yè)工作總是充滿挑戰(zhàn)的，我也要不斷地提高自己的冒險，敢于嘗試的能力。最后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有不怕冒險，敢于承擔(dān)風(fēng)險，不怕犯錯誤的品質(zhì)。而且，每一項決策不容許出錯，小錯誤往往就會釀成大禍。因為我們放棄了Ruby的研發(fā)，只專注于beryl和crystal，而crystal的原料包含beryl。在第一年，我們組投入的廣告費是最大的，然而拿到的訂單卻很少，導(dǎo)致了我們生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓，投入與回報不成正比，企業(yè)虧損嚴重。先選人再做事遠遠要比先做事重要得多。很感謝有這樣的一次機會，讓我們在踏入實際工作前明確自己的欠缺之處。就要對市場有著準確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，！第五篇：沙盤模擬實習(xí)報告實習(xí)報告學(xué)專業(yè)班級：工商管理學(xué)姓時院：經(jīng)濟與管理學(xué)院131 號：1311020128 名：董雪梅間：為期兩天的沙盤模擬結(jié)束了，雖然只有兩天時間，我們卻模擬了六年的企業(yè)運營。在這次模擬沙盤中，我們起初犯了很多錯誤。心態(tài)還是放的挺不錯的，這次我沒有像以前那樣悲觀，我很樂觀的看到我們成績，我相信我們總會進步的，只要我們努力，只要我們不放棄。我想我要學(xué)習(xí)的就是：第一，樂觀的面對一切挫折；第二，勇于拼搏，敢于冒險；第三，相信自己，相信隊友，相信我們是一體的。我們首先在第一季度貸了150萬元的款，買了一條柔性的生產(chǎn)線，租了一個中廠房，開發(fā)了3個一期的市場和1個三期的市場，分別是華南、華東、華中和西南，對兩個質(zhì)量認證進行了追加，開發(fā)三種產(chǎn)品，只對青少年和中老年進行了設(shè)計，對商務(wù)人士產(chǎn)品進行了研發(fā)，就這樣我們在每一季度開始之前做好財務(wù)運算和市場預(yù)測，用最保守的方法來保證我們每一季度完美進行下去，就是由于我們精細的預(yù)算使我們在第四季度還清了銀行貸款，并且沒有出現(xiàn)緊急貸款。在第2季度之初我們向銀行借貸了150萬元，即使是這樣，我們在第三季度開始出現(xiàn)資金鏈短接的現(xiàn)象，讓我們小組成員陷入了糾結(jié)狀態(tài)，大家都沒了精神。4月2號我們正式開始了電子沙盤模擬實習(xí)活動，總共分了25個小組，進行市場競爭和模擬比賽。周一上午我們來到市場營銷實驗室，有馬琳娜和郭崇及兩位帶隊老師對我們此次實習(xí)周的學(xué)習(xí)任務(wù)安排，對ERP沙盤模擬經(jīng)營有了初步的認識，對這次的實習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。團隊合作才是硬道理。津巴多1971年在斯坦福大學(xué)進行的。除了財務(wù)方面，企業(yè)經(jīng)營也是一個大問題，怎樣合理安排生產(chǎn)線才能實現(xiàn)利益最大化，怎樣開發(fā)市場和研發(fā)產(chǎn)品才能在競爭中脫穎而出。上述兩階段的會計模擬實驗?zāi)軌蚍从矱RP管理思想整體性特點,但它無法把許多會計專題的內(nèi)容包括其中,比如稅務(wù)籌劃、財務(wù)審計等。可以是先手工核算,再輸入計算機進行核算,也可以是手工、計算機同時進行核算。在會計模擬實驗中,這兩部分的實驗多集中在一起完成,一般獨立于《會計原理》與《財務(wù)會計》課程,開設(shè)《會計模擬實驗》課程。目前會計實驗設(shè)計內(nèi)容比較單一,通常是給定企業(yè)類型和資料,學(xué)生按部就班的操作就可以得到最終的結(jié)果,對于為什么要實施ERP系統(tǒng)卻不能理解。實驗設(shè)計新穎有趣,有吸引力。國內(nèi)企業(yè)對會計人員的基本要求主要包括：學(xué)歷、工作經(jīng)驗、責(zé)任心、溝通能力和團隊協(xié)作精神等，對會計人員的能力要求從局限于會計專業(yè)知識向更加注重職業(yè)綜合素質(zhì)的方向轉(zhuǎn)化。同時培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的方法和能力，并使他們懂得溝通能力和團隊協(xié)作精神在會計工作中的重要性，最終實現(xiàn)獨立學(xué)院培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和社會競爭力的應(yīng)用型會計人才目標(biāo)。由此可見,這類會計模擬實驗的設(shè)計思想已經(jīng)不符合管理信息化的要求,需要進行改革和創(chuàng)新。復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論能夠直觀的體現(xiàn)出來。使財經(jīng)專業(yè)的學(xué)生認識到會計信息系統(tǒng)職能的轉(zhuǎn)變,也認識到會計的重要性。(2)財務(wù)管理和經(jīng)營分析實驗。其次要改變每個問題都有其固定答案的現(xiàn)狀,給予學(xué)生查閱相關(guān)準則、