珠海綠色南方保鮮公司及執(zhí)行文案(存儲版)
【正文】 體銷售額的 3%，超過部分由個人自行承擔。 三、湖北片區(qū) 片區(qū)代表 l、任務(wù)定額 100 萬元，提獎比例工 33%。 七、浙江片區(qū) 片區(qū)代表 l、任務(wù)定額 :200 萬元，提獎比例 %。 十一、河南片區(qū) 片區(qū)代表 I、任務(wù)定額 :150 萬元，提獎比例 %。 超過 l00 萬元部分，提獎比例為 8%。 十 /L、黑龍江片區(qū) 片區(qū)代表 I、任務(wù)定額 :100 萬元，提獎比例工 33%。 十七、吉林片區(qū) 片區(qū)代表 l、任務(wù)定額 :l00 萬元，提獎比例工 33%。 超過 150 萬元部分，提獎比例為工 33%。 十、安徽片區(qū) 片區(qū)代表 任務(wù)定額 :100 萬元，提獎比例 %。 六 .川、渝片區(qū) 片區(qū)代表 l、任務(wù)定額 :100 萬元，提獎比例 %。 二、湖南片區(qū) 片區(qū)代表 任務(wù)定額 :200 萬元，提獎比例 %。 四、區(qū)域廣告應(yīng)與公司整體廣告相一致，不得相違或重疊，經(jīng)審核批準的廣告方案由當?shù)亟?jīng)銷商具體協(xié)助實施。 ，安排集體用餐的，不予補助當天的補助。 四、出差補助及住宿標準 :業(yè)務(wù)人員的出差住宿費、電話費、市內(nèi)交通費、補助等，實行定額包干管理制。 五、 每季度末由我公司財務(wù)中心向客戶發(fā)對帳單對帳，并由各片區(qū)代表協(xié)助，在次季度首月內(nèi)將客戶簽字、蓋章的完備對帳單收回。在確實無法及時辦理電匯或信江時，可收取現(xiàn)金，但所收現(xiàn)金不能超過 10000 元，并確保所收現(xiàn)金的安全，如有丟失或差錯，由經(jīng)辦人員自行負責。 十二、對未按合同回籠貨款的個案，片區(qū)代表必須每 15 天書面匯報 一次，內(nèi)容包括 :拖誤原因，擬采取的措施，預計清收日期等。 六、所有業(yè)務(wù)單位在供貨時，原則上要求要先付總貨款的 3050%。原則上為其年度營銷基數(shù)的三分之一。 二、 。 0 5 10 學習能力 是否具有良好的學習能力，并能應(yīng)用所學知識指導實踐，是否具有接受新知識的原動力。 0 公司所發(fā)紀念品在該片區(qū)的費用總數(shù)。 Q 推廣費支出總數(shù) 。 定期走訪市場，與營銷人員和客戶保持良好的溝通與協(xié)調(diào) 。 定期走訪市場，與營銷人員和客戶保持良好的溝通與協(xié)調(diào) 。 公司所有活動的策劃、設(shè)計之工作 。 收集并研發(fā)市場信息，指導公司發(fā)展，做好總經(jīng)理參謀。 與整個中心的營銷業(yè)績實行責、權(quán)、利相掛勾，當中心完成年度營銷額及回款率都達到 90%以上時，嘉獎中心經(jīng)理 10000 元 。 ● 機構(gòu)設(shè)置 ●人員配置與職能 一、營銷中心 營銷中心設(shè)置經(jīng)理一名，經(jīng)理 ??? 最銷中心經(jīng)理職責 : 主持部門的全面工作 完成公司下達的各項任務(wù) 。本著既有科學性、合理性，同時又具備可操作性的原則，特制訂本年度營銷策劃方案如下 : ●總則 一、在 99 年度公司計劃推向市場 5 個產(chǎn)最，其中殺菌劑 1 個、殺螨劑 l 個、殺蟲劑 1 個、除草劑 l 個、保鮮劑 2 個。 定期召開市場分析會 。 二、市場總監(jiān)部 市場總監(jiān)部設(shè)置市場總監(jiān)一名，總監(jiān) : ??? 市場總監(jiān)的主要職責為 : l、協(xié)助總經(jīng)理和營銷中心經(jīng)理進行年度市場營銷的總體調(diào)控工作，整體營銷方案的企劃與實施工作。 作好電話記錄與營銷人員回饋信息登記 。 品牌與 CI 及 CS 的設(shè)計、導人、提升等工作 。 與整個片區(qū)的營銷業(yè)績實行責、權(quán)、利相掛勾，當所轄片區(qū)完成年度營銷額及回款率達到 90%以上時，嘉獎片區(qū)副經(jīng)理 8000 元 。 與整個片區(qū)的營銷業(yè)績實行責、權(quán)、利相掛勾，當所轄片區(qū)完成年度營銷額及回款率達到 90%以上時，嘉
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