【正文】 業(yè)； 3年以上招商、銷售類工作經(jīng)驗，有旅游地產(chǎn)經(jīng)歷者優(yōu)先；具有豐富的招商渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)資源，具備招商管理經(jīng)驗；具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力，有很強的團隊管理能力；能承擔(dān)較大壓力。任職要求：全日制專科及以上學(xué)歷；普通話標(biāo)準(zhǔn)、口齒清晰，優(yōu)秀的語言表達能力和溝通能力；性格外向，工作積極主動。第五篇：招商部崗位職責(zé)招商部崗位職責(zé)招商總監(jiān)：1人崗位職責(zé)：職位描述: ，制定本組織招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務(wù)。中午最好不要打電話，以免影響客戶休息?？蛻糇邥r，可視接待情況留下下次再見面的線索，如“歡迎您下次再來”電話復(fù)訪（復(fù)訪目的）進一步了解客戶的租賃意向。以品牌廠家或加盟商、代理商（批發(fā)、零售）名義和商場簽訂合同時，須提供廠家六證：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、授權(quán)經(jīng)營書（原件）、注冊商標(biāo)、質(zhì)檢報告。認(rèn)真、仔細的填寫好每一位來訪的商戶資料，盡可能的要求他（她）留下聯(lián)系方式。執(zhí)行印制名片的聯(lián)系、校對稿件與管理。簽訂合同時，配合財務(wù)部組織好承包金收繳工作。帶領(lǐng)招商員進行日常招商工作。招商主管崗位職責(zé)：完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理所安排的各項工作任務(wù)，直接對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理完成公司下達的各項工作任務(wù)。負責(zé)招商部內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績考核等工作。考勤必須公開、公正，不得徇私，必須保證考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。1)負責(zé)業(yè)務(wù)招商部員工的考勤工作。7)每月填寫一份《合同執(zhí)行情況表》，反映各部門本月合同簽訂數(shù)量、履行數(shù)量，其數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。5)公司合同信息輸入工作必須及時、準(zhǔn)確。216。2)負責(zé)審查各類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。3)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，各項經(jīng)濟活動要遵紀(jì)守法。7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作（三）.招商專員1)大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上； 2)具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強的服務(wù)意識。2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。（二）.招商部副經(jīng)理1．招商副經(jīng)理的上崗要求1）大專以上文化程度，從事相關(guān)招商工作1年以上；2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔(dān)工作壓力和責(zé)任，工作效率高。2)常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。3)具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。5)有效指導(dǎo)下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。11）負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。3）負責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。8)根據(jù)公司方針和項目實際情況，廣泛接觸各行業(yè)的商家,收集整理商家資源并備案；9)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，努力爭取更多的客戶進場經(jīng)營，與其協(xié)商租賃招商事宜，必要時代表公司與經(jīng)營者簽訂租賃合同并負責(zé)合同的變更、續(xù)約等工作； 10)與相關(guān)部門密切合作，做好經(jīng)營戶進場、裝修、調(diào)整、退場工作； 11)辦理經(jīng)營戶繳納租金及相關(guān)手續(xù)；12)隨時了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)，積極為其提供力所能及的工作方便，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。需另行制訂詳細方案。七、【招商方式】新聞發(fā)布會、項目推介會、招商說明會、專案招商小組，委托中介或機構(gòu)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、各種招商函件傳真邀約等。所有資料的編制和完善需要另行推進。⑸商業(yè)信息或情報的一般內(nèi)容：設(shè)計理念和定位，商業(yè)規(guī)劃和定位，商業(yè)模式，經(jīng)營策略，招商方案和進程安排，業(yè)種及比例，主力業(yè)種的情況，其他及配套業(yè)種情況，租賃方式和租金水平，交通情況（公共交通、停車），地段評價，品牌資源，主力店情況，目標(biāo)消費群等。與策劃部共用下列設(shè)備：幻燈播放設(shè)備、照相設(shè)備、其他展示和推介設(shè)備，用于各種招商說明會、推介會、展示會等。（三）招商部崗位職責(zé)劃分招商部部門主管的崗位職責(zé)：（1）、組建、完善招商部門；（2）、組織建設(shè)（制訂）招商管理制度；（3）、組織開展市場調(diào)查、商家和品牌資料收集、商業(yè)情報獲取等資源管理工作，并形成成果；（4）、組織編制和實施招商部的各項工作計劃；（5）、組織制訂和實施各種招商方案；（6）、組織開展招商的廣告、宣傳、策劃工作；（7）、組織執(zhí)行召開各種招商會；（8）、組織并執(zhí)行各種招商談判與簽約；（9）、組織拓展各種招商渠道；（10）、組織制訂商業(yè)運營管理方案并實施商業(yè)運營管理。６、市場經(jīng)營部在對被招商企業(yè)經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、商品質(zhì)量、銷售情況、服務(wù)規(guī)范、物價計量進行檢查中，對銷售不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費 者權(quán)益的，有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的決定。７．被招商企業(yè)在商場商店周轉(zhuǎn)倉庫儲存商品的，必須按財務(wù)部門制定的有 關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉儲保管費用。９、對不按照招商審批程序辦理，擅自進店銷售的企業(yè)，要追究商場商店主 管經(jīng)理的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟處罰，責(zé)令其廠家立即撤出。４、勞動人事部根據(jù)經(jīng)營部的審批表（第二聯(lián)）及信息員的彩色照片、體檢 表進行面試。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場各項管理制度，積極配合商場開展各種促銷活動，努力完成銷售計劃。４、安全保衛(wèi)負責(zé)商場導(dǎo)購員的驗證（身份證、工作證、健康證、暫住證）工作，并將審核情況登記入冊，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，負責(zé)定期或不定 期會同有關(guān)部室，對被招商企業(yè)進行安全檢查，特別是防火、防盜、防汛檢查。十六、負責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的制定、分解及考核。八、負責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的保管、查詢、建立合同檔案。第一篇：業(yè)務(wù)招商部崗位職責(zé)業(yè)務(wù)招商部崗位職責(zé)時間:200666 15:45:00主要是做市場的 就是聯(lián)系廠家，零售商等進入賣場，主要談相關(guān)的場地費用之類的東西。七、負責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判程序及組織實施。十五、負責(zé)專柜裝修、形象整改的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。負責(zé)定期或不定期會同有關(guān)部室對信息員服務(wù)規(guī)范、勞動紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進行檢查考核。２、商場招商工作實行動態(tài)管理。３、凡符合招商標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，須向商場商店提出書面申請，與商場商店簽訂 協(xié)議書，由商場商店將被招商企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本、審批表（一式四份）、樣品、價格目錄、質(zhì)量認(rèn)證書、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場 審批意見，一并報市場經(jīng)營部由商場進貨管理委員會審批后，再到商場勞動人事 部辦理其他手續(xù)。８、對符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營企業(yè)，各商店要經(jīng)雙人實地考察，特別是食品加 工企業(yè)，要考察其是否符合國家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可 證，服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模，并向市場經(jīng)營部出具實地照片。６．被招商企業(yè)的銷貨款必須由商場商店統(tǒng)一收款，按時上交銀行，貨款結(jié) 算一律通過銀行，結(jié)算前要與記賬員核對，銷多少結(jié)多少，不能多結(jié)，同時要按 《招商細則》規(guī)定扣除所聘售貨員費用和營業(yè)稅款后再做結(jié)算。如因管理不善 或放棄對廠家監(jiān)督管理，出現(xiàn)問題后不認(rèn)真解決，造成一定影響的要追究有關(guān)部 門、商店商場領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）招商部的人員配置（最少編制）：部門主管二名；招商代表六名；商業(yè)運營管理員一名（暫無編制）。電腦。⑷本地商業(yè)信息或情報必須特別注意競爭對手的商業(yè)情報，主要商業(yè)街區(qū)的商情變化。四、【招商資料】必須準(zhǔn)備以下招商資料：招商函，招商手冊（文案和圖片），幻燈片，視頻，專案招商資料，招貼，海報，電話咨詢的標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)語等等。⑷專案招商：針對特定目標(biāo)的招商活動。商家進駐后，通過與商家攜手并進，對其運營進行監(jiān)管和協(xié)助，使公司、租戶、業(yè)主、消費者、投資人都達到自己的目標(biāo)，才是成功。第三篇：招商部崗位職責(zé)控股集團商業(yè)管理制度招商管理制度篇南通招商部200957前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證。7)根據(jù)公司發(fā)展選擇戰(zhàn)略伙伴，對主力店及各專業(yè)賣場的大商家實施招商，與大商家簽訂租賃合同。2）負責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。10）組織安排相關(guān)招商人員參加各類商業(yè)品牌招商會。4)對本部門員工進行合理分工，