美食廣場加盟協(xié)議書(存儲版)
【正文】 取一定比例的費用方案B：自營為主方案評估：方案A：項目出租前根據(jù)招商對象的數(shù)量和規(guī)模對經(jīng)營面積進行合理的分割劃分；方案B：在招商不成功的情況下，采用自營模式；方案資金回籠資金收入招商難度風險影響銷售難度方案A慢高難小很好易方案B快低易大一般難分析認為方案A優(yōu)于方案B:1)方案A的后續(xù)發(fā)展空間更大，資金收入也相對較高，2）在方案A有效運作的前提下，一定能達到美食廣場的升值效應，同時也提升酒店知名度；三、招商方案招商原則（1）先通過宣傳/廣告/介紹進行招商。統(tǒng)一租賃管理：進駐商戶在經(jīng)營過程中須服從公司統(tǒng)一管理，酒店對商戶進行嚴格租賃管理，同時提供高質(zhì)量的管理服務，從而給商戶提供一個安全有序的經(jīng)營環(huán)境的同時，創(chuàng)造一個舒適整潔的美食廣場；四、廣告策劃方案一、廣告宣傳推廣：216。聯(lián)合推廣：與酒水商、供貨商合作以擴大銷售面；二、廣場創(chuàng)意策劃：舞臺演出連續(xù)每晚的音樂演出活動，以不同的內(nèi)容、不同的形式，在美食廣場中心舉行，總的主題體現(xiàn)歡樂、活力、動感；主題活動根據(jù)實際情況，可在現(xiàn)場布置大屏幕，每晚隨機可播放一些節(jié)目，如世界杯賽事、NBA賽事、經(jīng)典電影等；全面開放的表演、觀賞形式：和公司銷售部聯(lián)合做一些露天舞會、觀眾互動游戲、啤酒速飲大賽、觀眾現(xiàn)場卡拉OK等活動。3）進駐要求216。項目劣勢：遠離鬧市區(qū)，人流量相對偏少，周邊人群消費能力有限；缺乏特色小吃少，短期內(nèi)不能形成規(guī)模效應；二、運營規(guī)劃方案服務項目（1）檔口規(guī)劃：燒烤檔：主營海鮮、羊肉串、烤全羊、蔬菜；特色檔：各地特色小吃；涼菜檔：各類下酒小菜（花生米，毛豆，小龍蝦...)主食檔：各地精美面食熱菜檔：麻辣魚頭，大盤雞（2）特色服務項目216。價格定位：“美食平民化”價格定位中檔，讓客人“花最少的錢吃最好吃的食物”。擔心：不同的口味導向不同的折扣，是否會引起顧客的分流？回答是否定的，顧客的口味的復合的，酸甜辣都會刺激人的食欲。一、前置活動活動時間：開業(yè)前一周至開業(yè)當天 宣傳方式：前七天單頁宣傳、當天舞臺匯演宣傳主題：全場就五折，啤酒火龍蝦/全場五折，二樓等你現(xiàn)場重點：主持人定時匯報到客量，同時宣布最新折扣，依據(jù)來客量的增加，折扣從八折遞增至五折；來客量達100人，打八折…….來客量達200人，打五折；來客量是一個大致的概念。1被公安機關依法追究刑事責任（視情節(jié)輕重處以罰款）。（罰款100元）服務不主動、不熱情、不積極解決，客人提出力所能及的要求，引起客人不滿的。經(jīng)營后營業(yè)狀態(tài)經(jīng)協(xié)調(diào)管理依然不佳，可退場（扣除相應管理費）。要遵守商廈各項規(guī)章制度，配合商廈執(zhí)行突發(fā)事件。不銷售變質(zhì)、過期、發(fā)霉、生蟲等食品。，不準擅自提高標準，亂派亂攤，多提少發(fā)，不得做陰陽單。只有您認真的按照員工手冊提出的要求去執(zhí)行，才能具備一位合格的員工的基本素質(zhì)。甲方簽字蓋章：簽訂日期：乙方簽字蓋章： 簽訂日期：第二篇：美食廣場管理制度美食廣場管理制度，染有油污的抹布、紙屑等雜
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