淺談施工現(xiàn)場安全管理(存儲版)
【正文】 只負責(zé)包任務(wù)，不負責(zé)管理，致使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度很難貫徹 甚至有一些建筑商在中標后無法拿出多余經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備器材和工具，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，增加安全事故發(fā)生的可能性。橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全。, 全員參與安全生產(chǎn)管理促進和實施施工現(xiàn)場安全管理中全員參與是基礎(chǔ), 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵, 要使安全貫標從“要我貫標”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅恕钡闹鲃有? 不僅要使全員 了解和認識安全貫標管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強安全意識。關(guān)鍵詞：高層建筑；安全弊病；施工現(xiàn)場；措施引言建筑施工行為可以說是傷亡事故發(fā)生率最多的行業(yè)之一，因而早已經(jīng)受到政府各個部門的重視，同時還針該這行業(yè)頒布了一系列的安全生產(chǎn)法規(guī)。如現(xiàn)階段存在的主要弊病有：對于新進場的工人未能嚴格落實三級安全培訓(xùn)教育；盡管項目部已經(jīng)制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，但真正落實起來卻是舉步為艱；必需的安全資金投入不夠，用于安全管理方面的防護設(shè)施在質(zhì)和量上出現(xiàn)問題，部分甚至未能符合安全規(guī)范的要求；承包建筑單位的不合理低價中標。 施工現(xiàn)場所使用的安全帶、安全帽以及安全網(wǎng)等的勞動保護用品必須是具有具體的出廠合格證以及由國家指定部門的監(jiān)督檢驗部門的批量檢驗證書，以確保質(zhì)量的過關(guān)和安全。芯片里面能夠?qū)⒔ㄖ┕と藛T的具體信息如基本信息、所參與的培訓(xùn)以及安全教育內(nèi)容等等都能涵蓋。而要盡量避免安全事故的發(fā)生，必須要各級安全管理隊伍從每一個細節(jié)著眼，認真負責(zé)，多檢查，多找隱患，多整改，才能建筑更高更穩(wěn)如泰山的建筑。而所持的用火證僅能當天有效，若動火地點需要變更，還需要重新的辦理用火證。 對于現(xiàn)場施工的機械設(shè)備必須做到確保清潔、潤滑油處于良好狀態(tài)，而作為操作人員要做好設(shè)備的日常維護工作，避免出現(xiàn)人為原因而致使的設(shè)備損壞。而在具體分析高層建筑工程施工日常所發(fā)生安全事故的特點以及分析了事故發(fā)生的原因后，將某些次要因素刪除，最終可以確定超高層建筑中安全事故的主要影響因素包括安全管理、設(shè)備設(shè)施、施工工藝以及施工環(huán)境等幾個內(nèi)容。于是，探討高層建筑施工安全管理的方法與措施十分的必要和有價值。工程監(jiān)理為施工項目有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)，總的來說，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該比施工單位人員要高，但現(xiàn)實過程中并非如此，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，高水平專業(yè)監(jiān)理工程師極為缺乏，沒辦法為項目提供好的服務(wù)和幫助，加上部分監(jiān)理人員自己沒有把位置擺正，在施工過程中沒有履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，最終導(dǎo)致無法取得建設(shè)單位的信任。普遍存在專用保護零線未引至用電設(shè)備。近年來，國家陸續(xù)出臺了一系列重大的相關(guān)法律法規(guī)條例及安全技術(shù)標準，我國建筑業(yè)的安全管理逐漸走向成熟和完善。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 安全隱患 管理 安全生產(chǎn)保證 預(yù)防引言由于建筑工地施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底，施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率并未有很大改善。：王連營兼職安全員：各班組安全協(xié)管員：遇有嚴重隱患或違反規(guī)則制度的行為，有可能立即造成重大傷亡事故危險，特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在享有安全生產(chǎn)保障的同時也有各項義務(wù)，如遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；正確佩戴和使用勞動防護用品，接受安全教育與培訓(xùn)；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告等。施工現(xiàn)場的安保體系具有可操作性、適宜性、可追溯性，它將實現(xiàn)安全生產(chǎn)、降低事故隱患的手段通過16個要素反映出來，為企業(yè)提供了一條改善安全管理有途徑，使企業(yè)的安全工作有據(jù)可查，有章可循，使其收到預(yù)期效果。對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項檢查。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全管理良性循環(huán)機制，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)質(zhì)量，建立長效久治和持續(xù)改進的各項制度是施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化管理的有效途徑。但在現(xiàn)實中，抓安全又存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓；一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。營造安全氛圍從歷年來的實踐經(jīng)驗看，抓安全有兩種形式。事后考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴肅處理，毫不含糊。這也就是說提高一線職工的安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問題納入議事日程；意識，要具有高度的安全敏感；落實，發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。第一篇：淺談施工現(xiàn)場安全管理淺談施工現(xiàn)場安全管理前言當前我國核電建設(shè)項目多、戰(zhàn)線長，造成管理跨度大，技術(shù)力量分散，特別是核電建設(shè)中搶工期、壓造價、安全投入不足的現(xiàn)象，已給核電建設(shè)安全埋下了重
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