【正文】 的有效落實發(fā)揮了積極作用，半年共召開會議30多次,印發(fā)紀要30期,周報10期。(二)反復研討，會議決策。三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術骨干(一)多種渠道，廣納賢能。目前看來，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。10月11日公司領導班子專題民主生活會如期召開。經(jīng)過堅持不懈的積極努力、各級領導的大力支持、相關部門的密切配合，半年來，公司月度工資一直持之以恒的做到按時發(fā)放，從不拖延。全年共舉辦公司級培訓52期，外出培訓17期，新員工入職培訓5期，培訓總課時42417小時。我們從培訓學習角度關注生產(chǎn)操作員工參與項目建設的“三查四定”工作，此項工作使員工從中深入學習掌握裝置的設備結構、工藝原理等基礎技術技能，為今后順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎。三是醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷工作6人次。有1人入選“新世紀百千萬人才工程”， 3人入選陜西省“三五人才”第一層次，2人入選陜西省“三五人才”第二層次。xx年遴選了44名，全部獲國家留學基金委批準。有96名教職工赴國內(nèi)兄弟院校進修外語和專業(yè)課。今年首次對159名新教工進行集中崗前培訓，使全體新教工在上崗前熟悉學校的各項規(guī)章制度，掌握一定的教學方法和教學手段。根據(jù)我校發(fā)展現(xiàn)狀和實際，提高了我校高級專業(yè)技術職務申報的條件。四、其他工作，歷時半年時間對我校305名處級干部的人事檔案進行了審核整理，共收集、整理檔案資料2萬余份，基本上按期完成了審核整理工作，將于xx年上半年迎接中組部的檢查評估。根據(jù)教育部的安排部署，完成我校崗位設置及崗位聘任工作。有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。(八)完成領導交辦的其他工作。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。(二)教師考核工作。請銷假情況。人力資源主管工作總結14按照《制造二部辦事公開民主管理工作試點工作方案》的要求，人力資源科在職責范圍內(nèi)堅持“突出重點，實事求是，方便群眾，有章可循，服務中心（大局），分層次公開”的原則，有效組織開展好人力資源管理方面辦事公開民主各項工作，對上半年的工作總結如下：一、大力開展宣傳、學習活動作為與職工切身利益聯(lián)系最為緊密的職能科室，人力資源科深知辦事公開民主管理的重要性，為營造良好的工作開展氛圍，人力資源科首先開展了宣傳、學習活動，采取集中學習與自主學習相結合、文件學習與討論分析相結合等方式，組織科內(nèi)人員學習了《國家煙草專賣局關于進一步推進煙草企業(yè)辦事公開民主管理的意見》、公司關于《20xx年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作方案》《、制造二部辦事公開民主管理工作試點工作方案》等一系列會議和文件精神，為辦事公開民主管理工作的扎實開展奠定思想基礎。根據(jù)工作需要，7月8日召開了工資發(fā)放情況通報會，向職工代表和各班組長通報了工資發(fā)放進度，各項目工資使用情況等，并與參會職工進行面對面溝通，對職工關心的問題進行解答，消除職工的疑慮。嚴格執(zhí)行組織紀律，落實各項措施保證公開選拔工作的公平、公正、公開，做到堅持程序一步不缺、履行程序一步不錯，由監(jiān)督小組對公開選拔各環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督；各階段篩選人選名單進行公開公示，接受群眾監(jiān)督，獲得了干部群眾的一致好評。任何事情不懂的去做記錄，分析問題的原因，避免類似事情在發(fā)生時很寬的去解決。不懂得把質(zhì)量的重要性灌輸?shù)杰囬g每一位生產(chǎn)員工的思想意識里，往往把自己搞的`很被動。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人力資源管理有章可循，有據(jù)可依。雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使14公司的人力資源管理工作更規(guī)范、更科學，人力資源管理工作的面貌也大有改觀。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓業(yè)務流程、休假管理辦法、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓等相關工作的規(guī)范化。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作。按照人事會決議，項目試車機構分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。通過學習，部門人員業(yè)務水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。但是，由于種種原因，我公司的人力資源管理制度極不健全，人力資源管理各項規(guī)章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。這一年的八月，我應聘到14公司擔任人力資源部經(jīng)理，下面是為大家準備的人力資源主管個人工作總結。工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯解。工作之中存在的不足在這半年的工作中自己有很多不足的地方，并且很多是不能重復犯的錯誤但是自己卻接二連三的犯，一點記性都不長具體如下：西點執(zhí)行力的學習只是到了自己的筆記本上，沒有用到自己的工作中去。20xx年初，在全廠范圍內(nèi)公開選拔工藝質(zhì)量科副科長等4個空缺副科級干部崗位，對選拔原則、人員范圍、任職條件和資格和選拔程序等進行了全廠公開，同時，為加強對選拔過程的監(jiān)督，專門成立了監(jiān)督小組，由黨辦（紀檢）牽頭，對選拔工作的39。㈡薪酬福利方面。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。(六)關注教學改革師資情況。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。二、下學期工作計劃經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科(一)招聘工作：結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。(七)外聯(lián)工作。(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。(二) 教師考核工作、輔導員考核工作為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。(二)新進人員接收工作：為完成學院本人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報。人力資源主管工作總結13回顧xxxx學第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結如下：(一)招聘工作：結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定xx—xx學人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息。六、工作要點在認真總結xx年工作的基礎上，xx年將主要做好以下工作(1)繼續(xù)做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。，形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。截至目前，已經(jīng)收到求職信息6200份，組織試講26場，147名應聘者參加了試講，錄取48名(博士23名，碩士25名)。截至目前，我校教師中博士、%。舉辦了首期校內(nèi)pets5培訓班，共有61名教師參加培訓。全年共收到應聘材料68份，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才8名，目前還有3名的手續(xù)正在辦理之中，有初步意向的4人。一、人才工作，遴選創(chuàng)新團隊2個，拔尖人才3名，青年學術骨干25名，推廣專家5名，教學名師8名，學科帶頭人15名。一是養(yǎng)老保險的稽核工作。根據(jù)國家相關安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓共7期3652人次，取證率100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。八、全面開展培訓工作，推動全員提高綜合素質(zhì)(一)培訓工作全面展開。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日，認真落實收集信息變動表、考勤報表、考核結果等基礎性工作，同時加班加點進行數(shù)據(jù)錄入、過程計算、結果復核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡協(xié)調(diào)資金部門、審批領導、銀行機構等各環(huán)節(jié)。班子發(fā)言材料得到總部領導的充分肯定。公司新招聘技術骨干50名，其中技術監(jiān)督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。化肥部、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設、技術培訓、設備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。二、建立裝置試車組織機構，推動項目投產(chǎn)籌備工作(一)征求意見，構思方案。人力資源主管工作總結11一、認真執(zhí)行政策法規(guī)制度，有力促進職能管理工作(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務。各部門人數(shù)對比：相比于上一，員工總數(shù)增加13人，約15%。反過來，不正常的員工流動又會阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。并做好關鍵崗位人員儲備。(三)績效考核方面：考核標準不夠細化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用。在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想：集團在今后五年內(nèi)人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。(五) 績效考核管理績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與相結合的績效考核，將考核結果與員工的績效工資、崗位調(diào)整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。對辭離職人員及時辦好相關手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi)。先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團公司研究確定是否錄用。(5)進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經(jīng)批準后方可休假。人力資源主管工作總結9回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。學歷結構分析：公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。人力資源主管工作總結7xx年的工作已經(jīng)圓滿結束，在本的工作當中，公司人力資源部認真建立， 文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內(nèi)容請看下文公司人力資源主管個人年終工作總結。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源主管工作總結6目前我主要負責人力資源部的人力資源工作，具體包括：（1）組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，（2）管理員工信息資料及各類人力資源資料，根據(jù)部門領導安排需求，做好人員架構及人員異動、人力資源報表的提交工作；（3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。改掉自身無厘頭的形象，在領導、同事、下屬面前樹立良好形象。沒有條理性的統(tǒng)籌自己的工作，導致疏漏某些工作，造成工作上的失誤。社保和住房公積金。最后綜合各方信息，如各部門同崗位工資水平，變更人員綜合素質(zhì)等，與用人部門商議是否同意變更以及調(diào)薪?jīng)Q策。其次，以專業(yè)電話面試邀約應聘者，如說話禮儀、控制電話面試流程、若通過電話訪談了解到其適合所招聘崗位，應充分表達我司意愿。人力資源主管工作總結5我于xx年3月31日升職試用人事行政部人事主管，自升職以來，因同時兩位同事離職以及新同事沒有及時入職的情況，我全面性負責人事部的工作，至今已近三個月了。人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。同時，通過總結把成績、經(jīng)驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的支持、指導。一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執(zhí)行某項業(yè)務、任務的能力。年終總結是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)?？傊?，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之，力。深入調(diào)研，掌握實情。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。以上是20xx年工作情況的匯總，希望領導給予指導，本人會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。達到培訓目的，在不影響各部門正常工作前提下，年終提前做好下一年培訓計劃。第二篇：人力資源主管工作總結人力資源主管工作總結人力資源主管工作總結1時光如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，新的一年開始了，很感謝來自于公司領導和同事對我的關心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負責：招聘與培訓這兩個人力資源模塊的工作，現(xiàn)對工作總結如下：一、工作總結招聘 為了保證人員的及時到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關系。六、工作要點在認真總結xx年工作的基礎上，根據(jù)國家及教育部xx年的工作重點以及學校的工作要點，xx年將主要做好以下工作(1)繼續(xù)做好國家和學校層面各類人才的選拔和遴選工作。，形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。截至目前，已經(jīng)收到求職信息6200份，組織試講26場，147名應聘者參加了試講，錄取48名(博士23名，碩士25名)。截至目前，我校教師中博士、%。舉辦了首期校內(nèi)pets5培訓班，共有61名教師參加培訓。全年共收到應聘材料68份，吸引海內(nèi)