項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告-參考提綱(存儲(chǔ)版)
【正文】 運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。第三篇：項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告(編寫提綱)附件三項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告（編寫提綱）一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目單位基本情況；項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)；項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍；二、項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)的可行性、必要性及其論證過(guò)程；項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)（階段性目標(biāo)）；項(xiàng)目預(yù)期投入情況；預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益；三、項(xiàng)目執(zhí)行情況項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中目標(biāo)、計(jì)劃調(diào)整情況及采取的相關(guān)措施；績(jī)效目標(biāo)（階段性目標(biāo)）完成情況；項(xiàng)目總投入情況，包括區(qū)財(cái)政撥款、自籌資金落實(shí)情況；項(xiàng)目的實(shí)際支出情況；項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況；項(xiàng)目管理制度及執(zhí)行情況；四、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)（重點(diǎn)）項(xiàng)目支出后實(shí)際狀況與申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的對(duì)比分析；—1—選用評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法的原則和依據(jù)；項(xiàng)目支出前實(shí)施對(duì)象的基本情況；項(xiàng)目支出實(shí)施后主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益具體體現(xiàn)；項(xiàng)目支出對(duì)環(huán)境影響和對(duì)社會(huì)的持續(xù)影響；項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施；項(xiàng)目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議；其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。在說(shuō)明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說(shuō)明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說(shuō)明原因。（三）相關(guān)建議針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。中心將實(shí)行“市場(chǎng)化、流動(dòng)化、聯(lián)合化、競(jìng)爭(zhēng)化”的開(kāi)放運(yùn)行管理方針，充分發(fā)揮中心學(xué)術(shù)委員會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的管理，運(yùn)用市場(chǎng)方式，建立健全籌款機(jī)制，并與公司、政府之間建立良好的互動(dòng)機(jī)制。六、存在的問(wèn)題及建議目前中心運(yùn)行良好，存在的問(wèn)題主要就是：1，信息獲取困難，每年都要選派相關(guān)技術(shù)人員到許多的企業(yè)、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、展會(huì)等收集相關(guān)信息；2，重點(diǎn)裝備和檢測(cè)量?jī)x、技術(shù)服務(wù)的購(gòu)買費(fèi)用較大，時(shí)間較長(zhǎng)。工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場(chǎng)信息的獲取、分析和判斷能力，從技術(shù)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)相結(jié)合的角度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢，并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施。三、經(jīng)費(fèi)使用情況中心采用主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)1名副主任，其中主任由公司董事會(huì)聘任，副主任由公司總經(jīng)理聘任。六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議（一）評(píng)價(jià)結(jié)論結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。說(shuō)明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開(kāi)展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。說(shuō)明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運(yùn)行，建議對(duì)車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進(jìn)行一段時(shí)間連續(xù)監(jiān)
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