集中力量推進(jìn)加強(qiáng)基層建設(shè)年活動精選(存儲版)
【正文】 “兩辦”督查室人員組成督導(dǎo)組，不定期對駐村工作組在村工作情況進(jìn)行明察暗訪，并將檢查結(jié)果全市通報。首先是選準(zhǔn)配強(qiáng)班子成員，尤其是一把手的確定。實際工作中，一些黨員干部工作熱情很高，但是由于工作經(jīng)驗不足，對政策法規(guī)不熟悉，容易出現(xiàn)盲目蠻干，甚至與黨的路線方針背道而馳的現(xiàn)象。于是，分局班子瞄準(zhǔn)全省國稅系統(tǒng)“基層建設(shè)年”活動的契機(jī)，提出要把分局創(chuàng)建成“大家庭”，打造和諧型基層的目標(biāo)。三是大力實施團(tuán)結(jié)互助與健康情趣的引導(dǎo)。僅靠三幾個業(yè)務(wù)能手，“打天下”，越來越顯得難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展的形勢，這使得重鑄人才搖籃，推進(jìn)分局事業(yè)新的發(fā)展，迫在眉睫。強(qiáng)調(diào)理論與實際相結(jié)合，通過實施“以師帶徒”方案，從稅源分析、監(jiān)控、納稅評估、稽查等多個環(huán)節(jié)，著手以老帶新，手把手指導(dǎo)，促進(jìn)新人學(xué)以致用，迅速成長；并輔以崗位業(yè)務(wù)競賽活動，鼓勵年輕干部積極報名參加稅收財務(wù)專業(yè)函授與進(jìn)修學(xué)習(xí)，掀起了分局人人“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)熱潮。一是熔合五好班子。撰稿：陽新縣國稅局辦公室第五篇：灤平縣基層建設(shè)年活動推進(jìn)方案灤建組辦?2012?1號灤平縣開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《灤平縣開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動推進(jìn)方案》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，中興路街道黨委、辦事處，縣直各部門，各人民團(tuán)體：現(xiàn)將《灤平縣開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動推進(jìn)方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。各級基層建設(shè)年活動辦公室要與同級下派干部簽訂幫扶責(zé)任書，推動幫扶任務(wù)落實。緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施幸福鄉(xiāng)村計劃，幫助改善飲水、用電、道路、通訊、文化、衛(wèi)生、教育等農(nóng)民基本生產(chǎn)生活條件。各級駐村工作組要緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，按照“六個以”維穩(wěn)工作要求，全面落實信訪工作“八三”工作法，積極創(chuàng)新社會管理，加強(qiáng)社會治安綜合治理，解決好群眾的合理訴求，排查化解矛盾隱患，指導(dǎo)基層建立矛盾糾紛預(yù)防化解機(jī)制，做到“小事不出村，中事不出鄉(xiāng)，大事不出縣”。對駐村人員的考核采取群眾民主評議的方式，由全體村民進(jìn)行評議，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次，記入個人檔案，作為干部提拔使用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。各單位、各部門通過組織報告會、舉辦圖片展、拍攝專題片等形式，集中展示基層建設(shè)年活動成果，進(jìn)一步激勵各級黨員干部強(qiáng)化基層、打牢基礎(chǔ)，為建設(shè)富裕灤平、和諧灤平創(chuàng)先爭優(yōu)。駐村工作組要緊緊依靠派出單位深入開展解難題、辦實事活動，著力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題、弱勢群體生產(chǎn)難題和生活困難，把黨的惠農(nóng)政策帶下去，把黨的溫暖送到群眾心坎上，讓廣大人民群眾感受到活動帶來的實惠。各派出單位要結(jié)合駐村工作組制定的幫扶措施，在資金、項目、人才、技術(shù)、信息等方面，對駐村工作給予大力支持?！拍钰A取事業(yè)的興盛，創(chuàng)建大熔爐，打造發(fā)展型基層，讓熱愛稅收事業(yè)，爭為國稅事業(yè)作貢獻(xiàn)，今天成了每個富池國稅人共同葆有的忠誠信念?；鶎訃愂聵I(yè)，也毫不例外，需要一茬茬的基層國稅人對它滿懷至愛與忠誠的信念，才能贏得事業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步與興盛。在日常則堅持開展“一日一題、一周一課、一月一考、一季一評”的學(xué)習(xí)活動，掀起了全員學(xué)習(xí)的熱潮。富池國稅分局歷來有著優(yōu)良的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)，十幾年來這里曾先后有三十多人次獲得省級業(yè)務(wù)能手稱號，為縣、市局輸出了一大批業(yè)務(wù)骨干，他們中的跤跤者甚至躋身國稅總局與省局的人才庫行列。二是推行完善的民主管理制度，實現(xiàn)人人當(dāng)家作主。小小的基層國稅分局，能否成為一方稅苑大有作為的舞臺？且先讓我們來看看，陽新縣富池國稅分局，一個地處長江之濱，現(xiàn)轄兩鎮(zhèn)一場，征管轄區(qū)面積四百多平方公里的分局；一個有著光榮的歷史，在上世紀(jì)九十年代曾榮獲“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，曾擁有“鄂南第一所”之稱的分局；一個從1994年創(chuàng)建至今，15年間，誕生了兩位“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，實現(xiàn)稅收收入增長近12倍，2008年收入達(dá)8600萬元的一個基層分局，在2009年湖北省國稅系統(tǒng)“基層建設(shè)年”活動中，以自已獨具特色的“三大”創(chuàng)建活動，在這方舞臺上真實的演繹——小分局，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1