物流成本預(yù)算與編制ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】復(fù)習(xí)：?伯利物流公司配送加工甲產(chǎn)品，2023年10月份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費(fèi)用的資料如下：1、采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變化的影響程度？2、再用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算成本差異？單元一物流成本預(yù)算單元二物流成本編制單元一認(rèn)識(shí)物流成本物流成本預(yù)算：是以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)全部物流活動(dòng)

2025-02-05 17:11

[精選]業(yè)務(wù)藍(lán)圖整理方法ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)金蝶軟件（中國）有限公司?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問題交流10分鐘提

2025-01-19 18:34

抽樣計(jì)劃制定與使用ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】抽樣計(jì)劃制定與使用質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)用之抽樣標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械電子輕工等行業(yè)用標(biāo)準(zhǔn):?MIL-STD-105E抽樣標(biāo)準(zhǔn)PC業(yè)界常用標(biāo)準(zhǔn):?C=0抽樣計(jì)劃1抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別MIL-STD-105E?Major/Minor/CriticalC=0針對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目,只要有不合格則一律拒收2抽樣檢查類型

2025-03-04 16:44

4_航空物流計(jì)劃ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】Contents?航空物流計(jì)劃概述?航班計(jì)劃與決策?航線計(jì)劃與決策?航站計(jì)劃與決策34引例：航班編排不合理是主因空域資源不足加劇航班延誤（節(jié)選）除了天氣原因以外，航空公司航班編排不科學(xué)、可用空域資源不足、空管設(shè)備水平不高也是造成航班頻繁延誤的主要原因。航班延誤主要責(zé)任在航

2025-02-27 00:41

[精選]門店銷售技巧培訓(xùn)ppt42頁-資料下載頁

【摘要】店面銷售技巧1目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)店面銷售的概念第三節(jié)以微笑迎接顧客第四節(jié)了解和判斷顧客的購買需求第五節(jié)有效地向顧客介紹產(chǎn)品第六節(jié)促進(jìn)成交與購后服務(wù)第

2025-01-30 16:01

倉儲(chǔ)成本管理(ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】第七章倉儲(chǔ)成本管理知識(shí)目標(biāo)?理解倉儲(chǔ)成本的含義、特點(diǎn)；?理解影響倉儲(chǔ)成本的因素；?掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成；?掌握倉儲(chǔ)成本的控制方法；?熟悉倉儲(chǔ)成本優(yōu)化的途徑。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，對(duì)案例進(jìn)行分析；?具備運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行倉儲(chǔ)管理的基本技能。第一節(jié)倉儲(chǔ)成本概述一、倉儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn)

2025-01-10 14:12

[精選]提高客戶服務(wù)能力ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】提高客戶服務(wù)能力主講:子秋客戶服務(wù)職業(yè)進(jìn)階培訓(xùn)課程優(yōu)質(zhì)服務(wù)解決客戶服務(wù)問題滿足客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求掌握客戶服務(wù)技巧懂得不同類客戶的應(yīng)對(duì)提高客戶滿意度一、客戶服務(wù)基本要求□客戶為什么需要服務(wù)□如何快速判斷客戶服務(wù)需求□如何實(shí)施針對(duì)性的客戶服務(wù)□客戶服務(wù)的基本原則

2025-02-01 18:55

[精選]服務(wù)產(chǎn)品化ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】SuccessinService服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)產(chǎn)品化蜀閩肖SuccessinService服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值第一部分服務(wù)為什么要產(chǎn)品化？第二部分服務(wù)產(chǎn)品化的作用及它與質(zhì)量、風(fēng)控、信息化建設(shè)的關(guān)系第三部分服務(wù)如何產(chǎn)品化、產(chǎn)品化的服務(wù)如何專業(yè)化？

2025-03-10 14:22

[精選]特殊團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游服務(wù)ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】特殊團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游服務(wù)游客個(gè)別要求的處理對(duì)不同性別、年齡、文化層次旅游游節(jié)奏類型特點(diǎn)導(dǎo)游員如何做男性一般比較獨(dú)立、行動(dòng)干脆，他們不喜歡商量區(qū)別對(duì)待，兩者兼顧。女性1、一般較依賴，她們希望導(dǎo)游人員能滿足其一切需求。2、喜歡談?wù)撋唐?，熱衷購物，愛聽帶故事情?jié)的導(dǎo)游講解。

2025-03-08 11:31

[精選]分眾傳媒資源介紹ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】分眾傳媒公司產(chǎn)品分析介紹分眾傳媒公司產(chǎn)品分析介紹分眾傳媒2023年3月31日分眾傳媒資源介紹分眾傳媒資源介紹?2023年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ，成為海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还桑?2023年1月分眾傳媒市值已超過65億美元，是納斯達(dá)克上市中國概念股的龍頭股；?目前分眾傳媒是市值最高的媒體上市公司，約為新浪，搜狐，鳳凰衛(wèi)視，白馬

2025-01-22 03:52

[精選]接近客戶的技巧ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】第二章接近客戶的技巧導(dǎo)言“接近客戶的三十秒決定了推銷的成敗”。接近客戶有三種方法：（1）電話拜訪；（2）直接拜訪；（3）銷售信函。本章的目的讓您學(xué)習(xí)這三種接近客戶的技巧，使您在實(shí)際的推銷過程中有一個(gè)成功的開始。重點(diǎn)：（1）什么

2025-02-27 15:54

[精選]酒店銷售培訓(xùn)課程ppt42頁-資料下載頁

【摘要】營銷總監(jiān)營銷部經(jīng)理副經(jīng)理客戶經(jīng)理內(nèi)勤接待企劃美工營銷部組織架構(gòu)圖一、營銷部經(jīng)理工作內(nèi)容1、全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組

2025-01-11 18:42

醫(yī)藥代表如何提高銷售ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】代表如何提高銷量困惑我一直很努力，銷量總是上不去銷量的來源藥店1藥店2代表1代表2區(qū)域1區(qū)域2公司銷量目標(biāo)及推動(dòng)我們客戶目標(biāo)影響力推動(dòng)力阻力吸引力態(tài)度觀念方法業(yè)務(wù)員的主要工作

2024-12-30 04:45

物料管理美的物流報(bào)告ppt42頁-資料下載頁

【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行，即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn)，或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提，長遠(yuǎn)來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處，但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大，供

2025-01-07 21:42

[精選]存貸款業(yè)務(wù)ppt42頁)-資料下載頁

【摘要】第二章存貸款業(yè)務(wù)的核算主要內(nèi)容：一、存款的意義及種類二、貸款的意義及種類三、單位存款業(yè)務(wù)的核算四、單位貸款業(yè)務(wù)的核算一、存款的意義及種類

2025-01-10 03:44

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