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正文內(nèi)容

鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)五篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為順利實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步。*****項(xiàng)目,今年累計(jì)投資3000萬(wàn)元,已完成項(xiàng)目區(qū)的綠化、路網(wǎng)、1管網(wǎng)等工程;第一批****畝土地已取得土地證。④綠化造林工程。受用地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通等因素制約,招商引資難度大。抓好煙葉支柱產(chǎn)業(yè),提質(zhì)增效,增加稅源。由于公司總體戰(zhàn)線收縮,規(guī)模減小,降低了人工和經(jīng)營(yíng)成本的壓力,因此在金融危機(jī)背景下,短期內(nèi)未出現(xiàn)極端緊張的情況,但未來(lái)發(fā)展難以樂(lè)觀。我司已建設(shè)的原料林及推廣示范基地達(dá)到了28萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶超過(guò)5000戶,增加農(nóng)民收入1100多萬(wàn)元。即便近幾年租金水平有所提高,收支不平衡情況仍得不到有效改善,2007我司收入租金982萬(wàn)元,支出房產(chǎn)稅173萬(wàn)元、土地使用稅42萬(wàn)元、租賃營(yíng)業(yè)稅及附加55萬(wàn)元、物業(yè)管理支出69萬(wàn)、利息1148萬(wàn)元,收支差額505萬(wàn)元。(二)通過(guò)減免或返還方式,減輕我司土地使用稅和房產(chǎn)稅的負(fù)擔(dān)。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)772742萬(wàn)元,%,%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成135041萬(wàn)元(不含石油零售額),%。我司希望通過(guò)補(bǔ)交適當(dāng)?shù)貎r(jià)后進(jìn)行房改,成為商品房后出售給園區(qū)內(nèi)員工。但是,“涌泉工業(yè)園”的投資建設(shè)卻成了我司的長(zhǎng)期負(fù)擔(dān), ㎡,(含建設(shè)期利息資本化1442萬(wàn)元),其中負(fù)債投入約2億元。由公司免費(fèi)提供優(yōu)良種苗以及技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),成材后全部回購(gòu)或直接提供銷售市場(chǎng)。(一)受金融危機(jī)影響,上市擱淺,公司資金緊張2008年,隨著國(guó)際金融危機(jī)不斷加深和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化,已經(jīng)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了較大影響,公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)量明顯縮減;加上近年來(lái)的退稅率降低、人民幣升值、原材料漲價(jià)、《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)、人工成本提高、財(cái)務(wù)成本提高及銀根緊縮等因素;造成了公司資金緊張,業(yè)務(wù)和人才嚴(yán)重流失;另股票市場(chǎng)持續(xù)疲軟,企業(yè)擬上市多次擱淺,融資渠道受阻。全力以赴服務(wù)好****項(xiàng)目建設(shè),千方百計(jì)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目擴(kuò)建進(jìn)度,想方設(shè)法促進(jìn)新引進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。二、存在問(wèn)題一是經(jīng)濟(jì)總量偏小,一些項(xiàng)目處于在建階段,拉動(dòng)作用尚不明顯。③特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。⑤按要求完成第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。讓職工真正做到老有所養(yǎng)、傷有賠償、病有保障,無(wú)后顧之憂。完善物流運(yùn)作體系,大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。其次,快速推進(jìn)直供直銷進(jìn)程。深入開(kāi)展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作,找差距,定措施,對(duì)照同行業(yè)先進(jìn)水平,認(rèn)真分析成本構(gòu)成因素,采取切實(shí)有效的措施,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)幾年努力,使主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),提高公司運(yùn)營(yíng)效率,加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度,再接再厲,力爭(zhēng)提前完成06年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化安全教育,建設(shè)平安九羊;加大環(huán)保力度,建設(shè)綠色九羊。公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議研究工程進(jìn)度,深入工地,督促施工進(jìn)度,截至目前,150萬(wàn)噸煉軋鋼工程方面,4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段,其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中;攔河蓄水工程,已經(jīng)完成;二期焦化工程正在烘爐,即將投產(chǎn);制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程,進(jìn)入了掃尾階段,2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。舉全廠之力,服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。下半年,我們的任務(wù)依舊非常艱巨,面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)都很重。培養(yǎng)物流專業(yè)人才,運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù);與貨主企業(yè)聯(lián)盟,建立合作伙伴關(guān)系,降低運(yùn)作成本,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。再次,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,加強(qiáng)產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào),真正做到以銷定產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)程序,降低采購(gòu)成本。積極開(kāi)展創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),通過(guò)各種方式,引導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。提高技術(shù)創(chuàng)新水平,為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式提供技術(shù)支撐。強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,確保生產(chǎn)安全。在今后的一個(gè)時(shí)期,我們將牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,充分利用自身優(yōu)勢(shì),有效整合內(nèi)外部資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),高效利用資源能源,努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高管理效益。上半年。主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度,公司綠化初具規(guī)模,企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。進(jìn)入06年以來(lái),面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,在滿足萊鋼用鐵的同時(shí),加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作,捕捉每一條商機(jī),擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域,同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變,加大了管理創(chuàng)新力度,提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。主要是管理不夠細(xì)化,人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠,資源利用率不高,自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重
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