【正文】 這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創(chuàng)意，發(fā)現新的需求。案例一：“不安分者”眼中的商機高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。案例二：許小姐能做老板嗎許小姐一門心思想做老板。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。案例五：沒錢也可以開店張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走？經過深思熟慮,要強的小張決定自己當老板。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標，明確的方向以及心理、知識、技能和資源的準備。?案例故事外地開廠，遭受重創(chuàng)創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農民。就這樣，幾個年輕人奔赴河南開始創(chuàng)業(yè)！剛到河南時，人生地不熟，王用水他們整天像無頭蒼蠅一樣四處找場地辦廠。因為綠豆是生的，豆餅只要過兩三天就會發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經發(fā)往市場了。“我為什么不利用這些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問自己。41．大勢，就是國家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國家的產業(yè)政策，也就是說跟對了形勢；2．中勢，指的是創(chuàng)業(yè)項目要有市場需求，而目前當地土雞市場供不應求；3．小勢，就是個人性格、興趣、能力、特長與所做項目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長。他在取得家人支持后制定了詳細的創(chuàng)業(yè)方案，開始了項目運作。5與此同時，王用水開始利用一切機會學習企業(yè)經營管理和營銷知識，并大膽地付諸實施。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來越多的人來買王用水的土雞蛋，一時間土雞蛋供不應求。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎”，還被評為“寧德市農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯誤。當知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質或技能知識時，創(chuàng)業(yè)者應該懂得如何去彌補，去克服自己的弱點并將其轉變?yōu)閮?yōu)勢，這樣才會向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎。另外，他還帶動了周邊其他村莊農戶49戶，并無償為他們提供技術指導。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。這次疫情使王用水再一次意識到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關的科學技術才行。遭遇疫情，提升技能可是，美好的創(chuàng)業(yè)計劃并非一帆風順，很快就在現實中遇到了困難。因此他得出結論：福安當地市場對土雞、土雞蛋的需求量將不斷增加，產品的市場價格也將不斷上漲。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會給予鼓勵，項目也符合社會發(fā)展方向。他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購一空。一天午后，王用水閑來無事，漫無目的地在村莊周圍轉悠?？珊髞戆l(fā)生的一次質量事故幾乎使他們的食品廠倒閉。2003年回老家過春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕啊！村里還有幾個青年也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠，想找王用水合伙一起干。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗?，F實中，許多青年人在沖動中盲目創(chuàng)業(yè)，最終導致創(chuàng)業(yè)失敗。結果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產品，銀行還是沒有貸款給他。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學會怎樣避免“打水漂”。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產租賃咨詢。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發(fā)現機會，主動把握機會。不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走?。案例五：沒錢也可以開店張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發(fā)現機會，主動把握機會。三、由此引發(fā)的感想王漢榮創(chuàng)業(yè)成功的案例，給了我很大的啟示。對別人關愛了，就會構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難創(chuàng)業(yè)成功。（一）誠信——創(chuàng)業(yè)立足之本誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。采訪的當天下午，王漢榮邀請記者觀看了一場足球賽，他是場上的中場，前突后守滿場飛。我是農民出身，3 我還年輕，還有很長的路要走。好利時從此步入了穩(wěn)定發(fā)展期，不僅可以自主生產汽車化工、五金、音箱及布藝等產品，還擁有由全世界范圍內的300多家采購商組成的采購網絡，并向全國800多家經銷商供貨，其中深圳占了八成。王漢榮說。當時兩萬多把鎖需要200多萬貨款，他上哪里籌這筆錢呢？后來他決定向工廠讓利，將其中的差價讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。（二）創(chuàng)業(yè)成功的過程白手起家打磨手藝成了敲門磚。由于出身農村，劉玉棟總是強調“敬業(yè)不忘本”。我們不能僅僅以數字來衡量企業(yè)發(fā)展，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，除了數字還有別的。作為農村出來的人，劉玉棟對農村有著特殊的感情，對農村人的經歷有特殊的理解?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，進城打工的年輕人，不要放棄學習也許因為沒有上高中、沒有上大學，一直沒有得到系統(tǒng)的學習，劉玉棟感到很遺憾，在與筆者的對話中，他時常提到這個詞：“學習”。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸。1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產品中國代理貿易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟南代理經銷“洋牌子”。這成了他做酒類代理的原始起點，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，時間長了他感覺從別人那里進貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。同時這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨特的哲學和操作系統(tǒng)依靠一種扁平的“無邊界”的管理模式，一種對人的熱情關注以及一種非正式的平等交流的風格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫成熟企業(yè)的痼疾—金字塔似的官僚體制，走上靈活，主動，不拘一格的道路，再取得成功的同時，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領袖，CEO們爭相效仿的偶像人物?；粲|很想做這種生意，于是他成了個讀報迷，專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資的消息，及時趕到現場，以內行的目光挑選出那些有價值的，大批買進，迅速修好后賣出。把這些東西綜合起來，可以說是偶然，也可以說是有遠見。[點 評]：在激烈的市場競爭中，搶先一步就會占有先機，就會多一分生存的空間。在一個小鎮(zhèn)上有三家制鞋公司，由于競爭的白熱化而導致三個公司的利潤都開始下滑，恰在此時，有人發(fā)現了在不遠處的海島上生活著一些世代相傳的漁民?！薄拔以趺床恢?”上帝說，你還記得你曾經有一次有一個很好的想法，可是，你沒有行動，因為你怕失敗不敢去嘗試。只有你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧足夠你圓滿做完一件事情。1970年他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現代經濟心理學的創(chuàng)始人威爾創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智，更重要的是誠信誠信是市場運行必不可少的條件，也是一個企業(yè)經營成敗的重要因素。四個月后，第一批雞兒終于長大了。經過再三考慮后，他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。蛋糕的制作原料、工藝相比來說并不復雜，同行之間的差異也不會太大，因此吳滋峰就覺得，想要和同行做出差異，就要在服務、理念和消費者體驗上下工夫。南都記者注意到這款蛋糕幾乎蓋上當下流行的所有概念，諸如互聯(lián)網思維、云配送、粉絲效應?！斑@個點便是用互聯(lián)網做烘焙。當時為何不堅持做手游?吳滋峰非常清晰地知道自己的優(yōu)劣勢。據吳滋峰透露，”當時覆蓋了全國數十家網吧連鎖企業(yè)?！罢劦奖藭r工作的感覺，吳滋峰難掩興奮。2013 年，觀眾網全年收益超過 1000 萬元。2012 年 10 月，觀眾網已搭建起連接全國 130 個電視欄目與觀眾的橋梁，網站注冊用戶逾 35 萬人。一個月過去了，公司面臨公關受挫、業(yè)務失敗、資金極度匱乏等多重壓力，到了難以為繼的地步。而在他看來，有眾多白領、大學生多么想獲得這樣的機會，但他們卻只能通過看電視，沒有參與節(jié)目錄制的途徑。但不到半年，他的第一次創(chuàng)業(yè)就以失敗告終。他就是張拓，觀眾網 CEO 兼首席執(zhí)行官。以下是我為大家整理的相關文章，希望對讀者有所幫助。現在木木每個月的純收入大約在1000元左右，雖然不多，但卻相當穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)者四：木木先創(chuàng)業(yè)再畢業(yè)從高中時代就開始關注網絡營銷的木木對網絡開店一直情有獨鐘，在大一那年，木木開始在淘寶網上開店?！蓖尥摁~表示，如果經營情況良好，會考慮畢業(yè)后把網上開店做為主業(yè)。一個星期之內東西就到了，有發(fā)票，而那次的淘寶體驗也讓娃娃魚對電子商務產生了巨大的興趣！在之后的寒假的一個半月，娃娃魚決定開始他的淘寶之旅，開始賣女裝鞋。kylie與wain是一對幸運兒，開店后的第二天，我們就有了第一筆生意。第一篇：網絡創(chuàng)業(yè)成功案例網絡創(chuàng)業(yè)成功案例以網絡為載體的“虛擬”店鋪在今天已經算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發(fā)布面廣，大學生們自然也敏感地嗅出了網絡的這些優(yōu)勢?！盞ylie回憶說。第三天就接到電話向他確認地址。“我相信在淘寶經營店鋪是有前途的。菁菁認準了網購是以后一種大眾的購物發(fā)展趨勢，并覺得現在是一個創(chuàng)業(yè)的機會，她處在一個創(chuàng)業(yè)的起路線上，她希望在淘寶開店能成為她以后的事業(yè)的一個起點。接下來木木還是不急于馬上下海，由于對水晶市場并不了解，他還要求對方能夠給自己提供詳細的資料以及周期性的培訓計劃，當一切都準備好之后，木木的小店才正式開張。第二篇：網絡創(chuàng)業(yè)成功事跡網絡創(chuàng)業(yè)成功事跡導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《網絡創(chuàng)業(yè)成功事跡》的內容，具體內容：隨著電子商務在我國的推廣,網上創(chuàng)業(yè)逐漸成為時尚。他創(chuàng)建”觀眾網“，僅僅 5 年時間，從一名草根成長為千萬級財團 CEO。公司免費給消費者提供印制了廣告的購物袋，通過廣告費用獲得利潤。張拓知道，這些現場觀眾，都是欄目組苦苦找來的，但對馬云的講座并不感興趣。一開始進展異常艱難，網站沒名氣，業(yè)務能力讓人懷疑，電視臺各欄目都不放心把招募觀眾這事交給他們，怕耽誤事。到年末，團隊已擁有 20 多名專業(yè)骨干，觀眾網也從一個只為品牌欄目提供免費現場觀眾的網站，發(fā)展成擁有觀眾社區(qū)現場體驗平臺、市場調研、移動平臺拓展、組織高峰論壇等綜合性的”觀眾新媒體中心“。公司為各合作伙伴提供品牌推廣、活動策劃、明星經紀、禮儀模特等各種軟性資源，成為具有品牌優(yōu)勢和規(guī)模效益的文化傳媒集團。8 個月內公司從 30 多個員工變成 300 多員工，收入從無到月入兩三千萬。很多大品牌會認為網吧屬于比較低端的屌絲場所，所以當時主要客戶主要以網游產品、屌絲快消品(方便面、飲料、香煙、餅干)為主。雖然方向是對的，但好景不長，團隊發(fā)現，M T K 的用戶留存越來越差，大多數用戶都朝著智能機去發(fā)展。慢慢開始希望找到一個互聯(lián)網跟實體行業(yè)結合的點。經過一年試水，2013 年底，又推出了一個名為”極致蛋糕的新品牌，與之前的蛋糕品牌配合銷售。對此，吳滋峰認為物流的投入對于烘焙的成本是必不可少的。那天從信宜縣考察回來的興伯，興致勃勃地過來鼓勵他，從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞，并承諾幫助他。雞兒在他的精心呵護下，一天天的長大了，而且機遇再一次來臨，因為兩位大伯替他找到了銷售商—縣城的多間酒店和市場，聽到這個消息，他意識到他要更加努力了。創(chuàng)業(yè)靠努力，也要靠“智”循環(huán)經濟是近年來發(fā)展的潮流，作為新一代青年，他也要隨著潮流走，于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路，為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題，他想，雞糞只要達到無害化，除了一些農民要小部分培植禾苗、種煙外，存下的大部分怎么處理呢？因此他也請教一些取得有種養(yǎng)經驗老種養(yǎng)戶