最新在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 X個(gè)，總投資X億元，年度投資X億元；非政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè)，總投資X億元，年度投資X億元。②能力更強(qiáng)了。我們的干部迎難而上、全力突破，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，確保了市委區(qū)委各項(xiàng)決策部署落地生根。要做到行動(dòng)快、反饋快、見效快。城市管理沒有最好只有更好，必須得一以貫之、永遠(yuǎn)在路上。不能眉毛胡子一把抓，要求所有單位都去招商，要精準(zhǔn)確定招商引資責(zé)任單位。我們長(zhǎng)期在行政機(jī)關(guān)工作，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、管理方式、思維方式、行為方式和我們還是有區(qū)別的，心思要更細(xì)膩一些，對(duì)待企業(yè)要用心觀察、用心思考，妥帖處理。結(jié)合我區(qū)實(shí)際來看，要求我們馬上從根本上來治理還很難，所以標(biāo)的問題還要繼續(xù)，還要加強(qiáng)管理。不斷推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)落實(shí)落地。做到敢于對(duì)標(biāo)、善于定標(biāo)、精于奪標(biāo)。做到激勵(lì)出實(shí)招，紀(jì)律動(dòng)真格，考核體現(xiàn)導(dǎo)向，督查破瓶頸。做到在開放中開闊視野，在發(fā)展中打開格局，在感悟中增長(zhǎng)見識(shí)。水、氣、土中央需要15個(gè)香幣購買文檔?2022/1/26在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話演講/會(huì)議/致辭寫寫幫文庫://8/17提出要做到“四減四增”，到我區(qū)的層面要將責(zé)任分配的清清楚楚。包括我們?nèi)ツ甑霓r(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，就是想讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)通過資金帶動(dòng)盡快發(fā)展起來。要拿出點(diǎn)真金白銀給發(fā)展好的、能帶動(dòng)發(fā)展的、需要的產(chǎn)業(yè)，沒有這樣的政策洼地就難形成高地。要精準(zhǔn)掌握、全面融合招商載體數(shù)、擬來濟(jì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)數(shù)，準(zhǔn)備引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)數(shù)。只有了高標(biāo)準(zhǔn)還不夠，還必須嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。X可以發(fā)展的地方非常多，完全像切豆腐塊一樣界定清楚產(chǎn)業(yè)布局也很難，但是我們應(yīng)該有個(gè)比較準(zhǔn)確的定位，讓產(chǎn)業(yè)布局更加清晰。⑤執(zhí)行力更強(qiáng)了。①心氣更高了。三是機(jī)遇的壓倒性。第一方面，高質(zhì)量發(fā)展的危機(jī)意識(shí)和高壓態(tài)勢(shì)下“帽子”的危機(jī)意識(shí)還不強(qiáng)，不能夠很快的適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、駕馭新工作；第二方面，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代全市走在前列排
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