最新在全區(qū)工作務虛會上的講話(存儲版)
【正文】 X個，總投資X億元，年度投資X億元；非政府投資重點項目X個，總投資X億元，年度投資X億元。②能力更強了。我們的干部迎難而上、全力突破，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，確保了市委區(qū)委各項決策部署落地生根。要做到行動快、反饋快、見效快。城市管理沒有最好只有更好，必須得一以貫之、永遠在路上。不能眉毛胡子一把抓，要求所有單位都去招商，要精準確定招商引資責任單位。我們長期在行政機關工作，企業(yè)的運轉方式、管理方式、思維方式、行為方式和我們還是有區(qū)別的，心思要更細膩一些，對待企業(yè)要用心觀察、用心思考，妥帖處理。結合我區(qū)實際來看，要求我們馬上從根本上來治理還很難，所以標的問題還要繼續(xù)，還要加強管理。不斷推動頂層設計落實落地。做到敢于對標、善于定標、精于奪標。做到激勵出實招，紀律動真格，考核體現導向，督查破瓶頸。做到在開放中開闊視野，在發(fā)展中打開格局，在感悟中增長見識。水、氣、土中央需要15個香幣購買文檔?2022/1/26在全區(qū)工作務虛會上的講話演講/會議/致辭寫寫幫文庫://8/17提出要做到“四減四增”，到我區(qū)的層面要將責任分配的清清楚楚。包括我們去年的農村供給側結構改革，就是想讓農村的產業(yè)通過資金帶動盡快發(fā)展起來。要拿出點真金白銀給發(fā)展好的、能帶動發(fā)展的、需要的產業(yè)，沒有這樣的政策洼地就難形成高地。要精準掌握、全面融合招商載體數、擬來濟轉移項目的產業(yè)數，準備引進的產業(yè)數。只有了高標準還不夠，還必須嚴格的執(zhí)行標準。X可以發(fā)展的地方非常多，完全像切豆腐塊一樣界定清楚產業(yè)布局也很難，但是我們應該有個比較準確的定位，讓產業(yè)布局更加清晰。⑤執(zhí)行力更強了。①心氣更高了。三是機遇的壓倒性。第一方面，高質量發(fā)展的危機意識和高壓態(tài)勢下“帽子”的危機意識還不強，不能夠很快的適應新形勢、掌握新知識、駕馭新工作；第二方面，爭當新時代全市走在前列排
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