最新在全區(qū)工作務(wù)虛會上的講話(文件)
【正文】 一步細(xì)化。要精準(zhǔn)掌握、全面融合招商載體數(shù)、擬來濟(jì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)數(shù)，準(zhǔn)備引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)數(shù)。有的單位可能奔著政策來，有的單位可能要在X戰(zhàn)略布局，有的單位可能看中人才公寓，有的單位可能看中優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以要求我們的方式方法必須要有針對性。要拿出點(diǎn)真金白銀給發(fā)展好的、能帶動發(fā)展的、需要的產(chǎn)業(yè)，沒有這樣的政策洼地就難形成高地。特別是政策的兌現(xiàn)要做實(shí)，真心的服務(wù)要做實(shí)。包括我們?nèi)ツ甑霓r(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，就是想讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)通過資金帶動盡快發(fā)展起來。以X管理為例，第一截不了污，第二納不了管，第三沒地方排，沒有污水處理廠處理。水、氣、土中央需要15個(gè)香幣購買文檔?2022/1/26在全區(qū)工作務(wù)虛會上的講話演講/會議/致辭寫寫幫文庫://8/17提出要做到“四減四增”，到我區(qū)的層面要將責(zé)任分配的清清楚楚。既要考慮主干道，還得考慮重點(diǎn)樞紐、支干道、小區(qū)微循環(huán)等毛細(xì)血管，不能讓百姓既堵車又堵心。做到在開放中開闊視野，在發(fā)展中打開格局，在感悟中增長見識。確保制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)肅性、長效性。做到激勵出實(shí)招，紀(jì)律動真格，考核體現(xiàn)導(dǎo)向，督查破瓶頸。做到破驕滿情緒，破拖沓作風(fēng)，破應(yīng)付態(tài)度，破意志消沉，破能力匱乏，破甩手放任。做到敢于對標(biāo)、善于定標(biāo)、精于奪標(biāo)。這步要提前謀劃，比如地鐵時(shí)代馬上來臨，每個(gè)站點(diǎn)就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)站、經(jīng)濟(jì)區(qū)，比如X經(jīng)濟(jì)帶，要思考如何帶動周圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不斷推動頂層設(shè)計(jì)落實(shí)落地。因此一定要不斷改進(jìn)作e/30風(fēng)，?做0到推薦標(biāo)本兼?治0。結(jié)合我區(qū)實(shí)際來看，要求我們馬上從根本上來治理還很難，所以標(biāo)的問題還要繼續(xù)，還要加強(qiáng)管理。二是富，村容村貌好了，老百姓錢袋子也要有錢。我們長期在行政機(jī)關(guān)工作，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、管理方式、思維方式、行為方式和我們還是有區(qū)別的，心思要更細(xì)膩一些，對待企業(yè)要用心觀察、用心思考，妥帖處理。思考如果我是企業(yè)家我會怎么想，我更希
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