【正文】 城市居民家庭對(duì)電冰箱的預(yù)期購(gòu)買價(jià)格情況來(lái)看：%預(yù)期購(gòu)買電冰箱的家庭希望購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)位在2000—3000元。這說(shuō)明國(guó)產(chǎn)品牌的冰箱在消費(fèi)者心目中占有重要的地位，大有可為。數(shù)據(jù)表明，我國(guó)冰箱的生產(chǎn)和消費(fèi)只用近10年的時(shí)間就趕上了一些發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资曜哌^(guò)的路。③城市化加速期提高冰箱購(gòu)買能力我國(guó)目前處于城市化加速期，2001年和2010年，我國(guó)城市化水平將會(huì)提高到38%和50%左右，每年將有2000萬(wàn)－5000萬(wàn)農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用瘛Ｇ蚁M(fèi)市場(chǎng)正在出現(xiàn)不依賴于使用中的冰箱的自然壽命是否完結(jié)。①整體市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但區(qū)域市場(chǎng)有快速增長(zhǎng)的可能地區(qū) 東部 中部 西部普及率（%） 數(shù)據(jù)來(lái)源：IMI19992001 總體上說(shuō)，我國(guó)冰箱需求變化整體呈穩(wěn)中趨升態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)擁有量飽和度逐漸提高，%，冰箱市場(chǎng)已處于成熟期，未來(lái)市場(chǎng)空間逐漸狹小，競(jìng)爭(zhēng)力度明顯加劇。由于對(duì)冰箱有深入的了解，因此，影響他們?cè)俅钨?gòu)買的因素不僅僅是價(jià)格，考慮更多的是冰箱本身技術(shù)及內(nèi)在質(zhì)量等。 冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1999年－2002年的中國(guó)冰箱市場(chǎng)，以海爾、容聲、美菱、新飛為主的四大品牌占了全國(guó)冰箱市場(chǎng)的65%以上的份額，雖然整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行因此而大體平穩(wěn)，但潛伏著動(dòng)蕩的因素：①?gòu)恼w上看，冰箱市場(chǎng)供大于求，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，價(jià)格仍是導(dǎo)致冰箱市場(chǎng)不穩(wěn)定最大因素。⑥目前一級(jí)市場(chǎng)還是最具有購(gòu)買力的城市，同時(shí)也是確立品牌度的市場(chǎng)，為此競(jìng)爭(zhēng)也是最激烈，海爾是目前一級(jí)城市的領(lǐng)導(dǎo)者，在一級(jí)城市伊萊克斯和西門子是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者；⑦在二級(jí)市場(chǎng)容聲、美菱和新飛占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，由于這三大品牌的實(shí)力比較接近，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也最大；并且國(guó)內(nèi)一批知名黑色家電企業(yè)（榮事達(dá)、春蘭、小天鵝、康佳）開(kāi)始進(jìn)入冰箱行業(yè)，他們的目標(biāo)也是搶占二三級(jí)市場(chǎng)；⑧三級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成燎原之勢(shì)，但由于市場(chǎng)的分散性，開(kāi)發(fā)難度大，可開(kāi)發(fā)空間還很大；⑨海爾、伊萊克斯等已經(jīng)開(kāi)始在二、三級(jí)市場(chǎng)滲透，但由于價(jià)格偏高，目前還不易被消費(fèi)者接受。微電腦數(shù)控技術(shù)是電冰箱發(fā)展的高端技術(shù)，帶數(shù)字控溫技術(shù)的冰箱將成為新一輪的消費(fèi)主流?！跋锣l(xiāng)”：從低端向農(nóng)村擴(kuò)展。）第一節(jié) 電線電纜行業(yè)定義第二節(jié) 電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品分類及原料供應(yīng)第三節(jié) 電線電纜行業(yè)特征（行業(yè)特征包括行業(yè)自身特征和近期的市場(chǎng)運(yùn)行特征，其中行業(yè)自身特征包括行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)特征、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征、原材料供給特征、產(chǎn)業(yè)集中度等，行業(yè)運(yùn)行特征包括行業(yè)近期的行業(yè)固定資產(chǎn)投資特征、近期行業(yè)生產(chǎn)特征和近期原材料的供給走勢(shì)特征等。）第一節(jié) 華北市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第二節(jié) 華南市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)經(jīng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第三節(jié) 華東市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第四節(jié) 華中市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第五節(jié) 西北市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第六節(jié) 東北市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第七節(jié) 西南市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第九章 20062007年電線電纜行業(yè)投資狀況分析（產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、投資環(huán)境（PEST）、行業(yè)的各種投資風(fēng)險(xiǎn)等）第一節(jié) 電線電纜行業(yè)投資現(xiàn)狀分析電線電纜行業(yè)活力系數(shù)比較及分析（關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)、本行業(yè)活力系數(shù)評(píng)定）電線電纜行業(yè)投資收益率比較及分析（CMRN）觀點(diǎn)第二節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展的PEST分析政治和法律環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析第三節(jié) 電線電纜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析政策風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié) 電線電纜行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析第十章 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析（國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化趨勢(shì)、政策調(diào)控方向、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)35年行業(yè)的整體發(fā)展、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。“走西口”：利用中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯遞進(jìn)策略，利用西部大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇發(fā)展自己，延展產(chǎn)品的生命周期，保持產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為冰箱企業(yè)間的重組合并可以遵循以強(qiáng)并弱、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)品互補(bǔ)、地域接近的原則，如果未來(lái)5年內(nèi)我國(guó)冰箱行業(yè)能夠通過(guò)兼并重組只保留5個(gè)以內(nèi)的大型冰箱集團(tuán)，則冰箱行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。微電腦模糊電冰箱內(nèi)設(shè)冷凍傳感器、外界溫度傳感器，能自動(dòng)測(cè)定冰箱內(nèi)各種儲(chǔ)藏食品的種類和數(shù)量，自動(dòng)調(diào)整最合理的溫度拉力保鮮食品，同時(shí)具有根據(jù)需要除去臭味和排除霜凍等功能。⑤地區(qū)品牌借助地緣優(yōu)勢(shì)在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。人們消費(fèi)生活由溫飽向營(yíng)養(yǎng)健康發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求由保質(zhì)保鮮發(fā)展到保健養(yǎng)鮮，冰箱行業(yè)進(jìn)入綠色環(huán)保和衛(wèi)生健康時(shí)期。我國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)對(duì)電冰箱的預(yù)期購(gòu)買比率不盡相同，%，%，%。3)三級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)級(jí)城市，主要是城鎮(zhèn)富有居民，家庭成員較多，他們講究實(shí)惠，產(chǎn)品和品牌的考慮相對(duì)較弱，終端和促銷對(duì)他們的影響最大，節(jié)能、180容量、折價(jià)冰箱是他們主要的購(gòu)買對(duì)象。在21世紀(jì)最初10多年里，基本消費(fèi)趨勢(shì)將是持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，居民消費(fèi)總體從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，人們將更注重冰箱的品牌，環(huán)保和節(jié)能。以電冰箱使用壽命10—15年計(jì)算，這部分電冰箱將相繼進(jìn)入更新期，從而構(gòu)成了未來(lái)5年城市電冰箱市場(chǎng)消費(fèi)需求的主體，總量約在2300萬(wàn)臺(tái)左右。大部分消費(fèi)者表示購(gòu)買耐用消費(fèi)品的決策是一家人共同商量作出的。 城市未來(lái)半年冰箱預(yù)購(gòu)率(數(shù)據(jù)來(lái)源：央視市場(chǎng)研究有限公司（CTR）全國(guó)讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))③國(guó)產(chǎn)品牌還是外國(guó)品牌根據(jù)調(diào)查對(duì)象提供的信息，在目前家庭擁有的冰箱中，排名前五位的品牌均為國(guó)產(chǎn)品牌且已占據(jù)了超過(guò)三分之一的份額。從電冰箱使用功能的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)（）：一般城市居民家庭電冰箱儲(chǔ)存的物品基本上以肉類為主；其次為蔬菜、水果；再次為飲料。從農(nóng)村市場(chǎng)需求潛力看，具有較大上升空間。按2001年產(chǎn)量計(jì)算，大致相當(dāng)于14年的冰箱總產(chǎn)量。人口規(guī)模越大，市場(chǎng)越大。、。中國(guó)的冰箱領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一種明顯的分工趨勢(shì)，有些企業(yè)日益趨向于專門“作工廠”，接受委托加工，即所謂的“貼牌生產(chǎn)”；而另一些企業(yè)則側(cè)重于“作品牌”，把資源更多地配置于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)形象塑造和市場(chǎng)開(kāi)拓。在冰箱零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實(shí)力的情況下，產(chǎn)品價(jià)格已不再由制造商自己說(shuō)了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，冰箱產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制已經(jīng)開(kāi)始由制造商單獨(dú)制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。但從20世紀(jì)90年代中后期開(kāi)始，由于城市市場(chǎng)趨于飽和，冰箱產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤(rùn)水平也逐年降低，最終導(dǎo)致冰箱生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。在歐洲，幾乎只有歐洲A級(jí)冰箱能耗標(biāo)準(zhǔn)的一半。從目前在中國(guó)市場(chǎng)銷售的洋冰箱來(lái)看，可以豪不諱言地說(shuō)，中國(guó)冰箱的技術(shù)水平已經(jīng)處在世界制冷業(yè)的前端。冰箱行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征改革開(kāi)放20年來(lái)，我國(guó)冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達(dá)國(guó)家冰箱產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一半時(shí)間，就完成了從以單門冰箱為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術(shù)支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過(guò)渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平已和國(guó)際水平基本實(shí)現(xiàn)了同步，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張期基本結(jié)束。、殘酷競(jìng)爭(zhēng)階段（1997年以后）這一階段特點(diǎn)是：①由于我國(guó)人口結(jié)構(gòu)的特殊性及經(jīng)濟(jì)發(fā)展城鄉(xiāng)的極大差別，造成中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)二元化消費(fèi)格局，即城鄉(xiāng)消費(fèi)呈現(xiàn)不同的階段性。尤其是1988年初中央提出了“價(jià)格闖關(guān)”口號(hào)，大大刺激了消費(fèi)者的提前消費(fèi)心理，這使中國(guó)耐用消費(fèi)品的消費(fèi)時(shí)間至少提前了兩三年，冰箱的消費(fèi)更不例外；②受宏觀形勢(shì)的嚴(yán)重影響。其基本特點(diǎn)是： ①市場(chǎng)強(qiáng)烈誘導(dǎo)了生產(chǎn)。從總的格局來(lái)看，中國(guó)冰箱市場(chǎng)的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下五個(gè)階段：、進(jìn)口為主階段（1978－1983）改革開(kāi)放使中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，人們收入水平明顯提高，中國(guó)冰箱市場(chǎng)開(kāi)始逐步啟動(dòng)。（三）諾基亞面臨的情況近年來(lái)諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相繼采用了新的操作系統(tǒng)既安卓系統(tǒng)（Android），即使如此，諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的巨頭，信譽(yù)比較高，鐵桿消費(fèi)者人群多，手機(jī)實(shí)用性比較強(qiáng)，還是占有優(yōu)勢(shì)。援引ATP執(zhí)行主席和總裁德維利耶的一段話：索尼愛(ài)立信無(wú)疑是大師杯賽的一個(gè)偉大的合作伙伴，他們強(qiáng)大的體育、娛樂(lè)和音樂(lè)的綜合提供能力將使我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)贏得更多的觀眾和球迷。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師數(shù)目互不相同，但這些設(shè)計(jì)師都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，合作爭(zhēng)取設(shè)計(jì)上的新突破。設(shè)計(jì)理念在Sony Ericsson，設(shè)計(jì)不只是為了外觀漂亮的產(chǎn)品：設(shè)計(jì)已融入Sony Ericsson流程的每一步 – 智能功能、使用方便的程序、創(chuàng)新材料，當(dāng)然還有漂亮的視覺(jué)形象。P的認(rèn)可，連續(xù)第二年獲得A級(jí)。三星領(lǐng)先全球市場(chǎng)的產(chǎn)品包括半導(dǎo)體產(chǎn)品、TFTLCD、顯示器和CDMA移動(dòng)電話等，我們的目標(biāo)是，到2005年，在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取數(shù)字電視、IMT2000和打印機(jī)也成為世界第一的產(chǎn)品，力爭(zhēng)使30種產(chǎn)品成為“ 全球市場(chǎng)占有率第一”。三星相信，通過(guò)今天的技術(shù)創(chuàng)新，三星將找到面對(duì)明天的挑戰(zhàn)過(guò)程中急需的解決方案。只有秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)，努力為員工提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們充分施展自己的才華。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。這是當(dāng)時(shí)世界上第一個(gè)，同時(shí)也是橫跨數(shù)國(guó)覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)，隨著NMT的開(kāi)通，移動(dòng)電話也開(kāi)始迅猛發(fā)展。通過(guò)提前邁入數(shù)字時(shí)代，諾基亞作出了自己歷史上最重要戰(zhàn)略抉擇。起初工廠員工僅有幾個(gè)人，但工廠發(fā)展迅速。在工廠的周圍形成了一個(gè)社區(qū)，后來(lái)命名為諾基亞。品牌的建立和創(chuàng)新是引領(lǐng)行業(yè)的潮流的決定性因素。2快餐機(jī)構(gòu)，同樣也是相當(dāng)大的市場(chǎng)，這是第二突破口3大學(xué)生群體，從大學(xué)生社區(qū)，以及他們的學(xué)校社團(tuán)和學(xué)校便利店，形成網(wǎng)絡(luò)連接。二 思路的轉(zhuǎn)移（第二階段）分析：1在立足于零售之后，接下來(lái)該調(diào)整方向，理由很簡(jiǎn)單，現(xiàn)如今國(guó)外品牌雀巢、聯(lián)合利華等；國(guó)內(nèi)伊利、蒙牛、光明等，外加今年來(lái)銷售很火的東北大板，以及其他的品牌，等等等等，品牌已有極大飽和。%。三：薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)前，中國(guó)國(guó)內(nèi)冰淇淋產(chǎn)業(yè)存在三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)不合理，要么太單調(diào)，要么太復(fù)雜多樣化；第二，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)泛而不精，冷飲產(chǎn)品普遍技術(shù)含量不高；第三，產(chǎn)品跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，核心競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力較弱，適合城鎮(zhèn)及家庭消費(fèi)物美價(jià)廉性產(chǎn)品較少。在銷量前 10 的冰淇淋品牌中，只有聯(lián)合利華和雀巢兩家國(guó)外品牌。使自己處于不敗之地，和路雪成功的公式是：國(guó)際品牌＋國(guó)際質(zhì)量＋本土生產(chǎn)＝競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。由于冷飲市場(chǎng)受不確定因素影響大，尤其是天氣因素，冷飲是靠天吃飯的產(chǎn)品，與天氣變化關(guān)系十分密切，因此出現(xiàn)不規(guī)律波動(dòng)的可能性較大，但總體來(lái)講冰淇淋產(chǎn)量是緩慢上升趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊。產(chǎn)品趨于系列化、多樣化：為了適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)取向不斷變化的需要，乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展，如：果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。天然的添加劑得以迅速的運(yùn)用。為此，就需要他們的代用品，使他們具有脂肪和糖類的口感，而含熱量很小?？v觀傳統(tǒng)的冰淇淋制品，是以高糖、高脂類為主，含有較高熱量，而未來(lái)食品的發(fā)展趨勢(shì)是要以適合人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)的要求。中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)發(fā)展到今天, 仍然是一種季節(jié)性消費(fèi)比較強(qiáng)的市場(chǎng),如果一直保持這種市場(chǎng)狀況, 那么中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)將不會(huì)有過(guò)多的進(jìn)步和發(fā)展。但是隨著伊利、蒙牛等國(guó)內(nèi)品牌在冰淇淋領(lǐng)域異軍突起，雀巢、和路雪、哈根達(dá)斯等國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，一場(chǎng)殘酷的冷飲業(yè)洗牌開(kāi)始了。第一篇：中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)分析報(bào)告中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)分析報(bào)告一．行業(yè)總體特征和現(xiàn)狀：2012年全國(guó)冷飲產(chǎn)銷量超過(guò)320萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)15%；實(shí)現(xiàn)銷售額370億左右，預(yù)計(jì)2013年產(chǎn)銷量突破360萬(wàn)噸，行業(yè)規(guī)模總量加大冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂(lè)與甜蜜的感受, 在中國(guó)迅猛發(fā)展, 其整體市場(chǎng)逐年快速遞增。在這種情況下，冷飲行業(yè)根本談不上全國(guó)性的市場(chǎng)體系，質(zhì)量監(jiān)管體系也存在諸多空白，在發(fā)展的初級(jí)階段，冷飲業(yè)也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)冬季是夏季的1/30，而這個(gè)差距在美國(guó)是1/2到1/3，季節(jié)性的差異反應(yīng)了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的單一，產(chǎn)品發(fā)揮的功能單一。為了迎合不同的消費(fèi)者，冰淇淋制造商在“新”上大下功夫，其發(fā)展的趨勢(shì)也開(kāi)始明朗化：發(fā)展保健型的冰淇淋：保健冰淇淋是一種以增進(jìn)人體健康為宗旨的冰淇淋。但是他們含熱量大，不宜使用。并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。而更為消費(fèi)者關(guān)注的是其獨(dú)特的營(yíng)養(yǎng)性和功能性。三． 冰激凌（冰淇淋）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)１、冰淇淋產(chǎn)量呈緩慢上升趨勢(shì)，市場(chǎng)前景廣闊根據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的調(diào)查分析，可以認(rèn)為我國(guó)冰淇淋市場(chǎng)未來(lái)五年的增長(zhǎng)速度為５－６％。這樣才能立足于市場(chǎng)。與五年前相比，中國(guó)冰淇淋消費(fèi)量增長(zhǎng)了 54%，中國(guó)賣的最好的冰淇淋品牌是伊利、蒙牛位居第二，聯(lián)合利華憑借和路雪、夢(mèng)龍位列第三。而很多資本將目光轉(zhuǎn)移到冰淇淋及冷凍冷藏市場(chǎng)，就是要從這個(gè)偌大的市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)極具潛力、創(chuàng)新力和爆發(fā)力的生產(chǎn)企業(yè)，以資本之力助推整個(gè)冰淇淋及冷凍冷藏市場(chǎng)快速提升，從而將冰淇淋及冷凍冷藏市場(chǎng)推向一個(gè)新的歷史高度。伊利冷飲市場(chǎng)銷量已連續(xù)22年穩(wěn)居行業(yè)第一，市場(chǎng)份額達(dá)20%。這是前期需要落實(shí)完成，并且需扎實(shí)執(zhí)行。這是第一大突破口，摒棄死守傳統(tǒng)的零售競(jìng)爭(zhēng)。倘若按照這個(gè)方向去執(zhí)行落實(shí)，那么一定可以建立屬于自己的品牌，引領(lǐng)消費(fèi)模式的新潮流，甚至可能改變整個(gè)零售傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。隨著人們對(duì)電力運(yùn)輸、電報(bào)電話網(wǎng)絡(luò)需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。1969年諾基亞首先引進(jìn)符合國(guó)家電報(bào)電話咨詢委員會(huì)（CCITI）標(biāo)準(zhǔn)的PCM傳輸設(shè)備。移動(dòng)電話：北歐移動(dòng)電話服務(wù)網(wǎng)絡(luò)