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正文內(nèi)容

個(gè)人匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 注音,讀()、(),同學(xué)們,我注音對(duì)嗎?哪個(gè)還要補(bǔ)充。我是查資料來(lái)理解的。我來(lái)補(bǔ)充,我能理解詞語(yǔ),“盡責(zé)”的意思是盡量做好自己的工作。在校期間勤奮好學(xué),積極進(jìn)取,多次被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干部”“河西學(xué)院優(yōu)秀大學(xué)生”,曾獲“國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”。一支普通的中性筆用完后就沒(méi)有了利用價(jià)值,我將它改造為可以重復(fù)利用的環(huán)保節(jié)能可充墨式新型筆,由于可充墨式新型筆可替代現(xiàn)在通常筆類,又由于各方面都過(guò)關(guān),通常情況每人一支筆就夠用了,所以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益巨大??沙淠叫滦凸P結(jié)合了鋼筆、油筆、中性筆的特點(diǎn),一支筆可用2—3年,每個(gè)用戶每月用四支筆芯,一年就能用掉48支筆芯,一年就花費(fèi)24元購(gòu)買(mǎi)筆芯,而一瓶碳素墨水僅需1元。獲獎(jiǎng)情況:2007年5月被評(píng)為河西學(xué)院20062007“優(yōu)秀團(tuán)員”。2010年10月26日“高級(jí)保暖雙層套襪”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利權(quán)。其中三保險(xiǎn)草簾如果研制成功,可以使當(dāng)?shù)匕傩赵诎l(fā)展溫室產(chǎn)業(yè)中節(jié)省資源、降低成本。可充墨式新型筆結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,充墨方便,可以節(jié)省大量的時(shí)間。在業(yè)余時(shí)間,我喜歡看一些科普知識(shí),我還喜歡搞一些發(fā)明,小到日常用品,大到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品。從小喜愛(ài)發(fā)明,對(duì)新鮮事物有著濃厚的興趣。我來(lái)點(diǎn)評(píng),XX同學(xué)讀得很流利,聲音很大、響亮,吐字清楚。我能理解()這個(gè)詞語(yǔ)的意思。我覺(jué)得像做這種事情肯定會(huì)有意見(jiàn)不一致的時(shí)候,而且爭(zhēng)論也是有必要的,爭(zhēng)論的目的是找到最好的辦法。管理者要通過(guò)他人完成工作的彰顯的效果與效率,來(lái)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的。對(duì)于新的分部經(jīng)理來(lái)說(shuō),努力去學(xué),用心去做,就一定能收獲好的結(jié)果。所以分部經(jīng)理一定要有霸氣,不做軟事;但決不能霸道,不說(shuō)硬話。地區(qū)經(jīng)常有這樣的事情發(fā)生,那就是分部經(jīng)理覺(jué)得要盡量減少公司的損失,希望能越少賠越好,但這樣不是按供公司的最新理賠標(biāo)準(zhǔn)來(lái)的,因此往往是從賠3倍運(yùn)費(fèi)慢慢談到6倍,最后再亮出公司的最新處理方案。分部經(jīng)理除了要監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行情況,還要有一些前瞻性的東西。對(duì)于大客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù),我還是要親自參與。我如果在分部經(jīng)理的位置上做甩手掌柜很容易,運(yùn)營(yíng)方面有運(yùn)作主管,管理方面有點(diǎn)部主管,日常繁雜工作有分部綜合,財(cái)務(wù)方面有分部財(cái)務(wù)及點(diǎn)部兼職收款員,司機(jī)管理方面有司機(jī)組長(zhǎng),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有大客戶銷售,維持分部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)該問(wèn)題不大。R指的是result,中文含義為結(jié)果,即該項(xiàng)任務(wù)在行動(dòng)后所達(dá)到的效果 通常,應(yīng)聘者求職材料上寫(xiě)的都是一些結(jié)果,描述自己做過(guò)什么,成績(jī)?cè)鯓?,比較簡(jiǎn)單和寬泛。在這六個(gè)月工作中我嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。在搶修過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)向老員工請(qǐng)教,爭(zhēng)取做到有一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。在相互交流探討中提升自己的業(yè)務(wù)技能知識(shí),加深對(duì)理論知識(shí)的掌握。機(jī)加的大立車和單臂刨在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障,不僅維修量大,而且影響了生產(chǎn)。第一篇:個(gè)人匯報(bào)材料個(gè)人匯報(bào)材料我叫李道福,今年29歲,2009年2月進(jìn)入海螺川崎裝備制造有限公司,一直在制造部從事電氣設(shè)備維修工作至今。在制造部和工段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在保全班班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們首先就挑硬骨頭啃,對(duì)故障頻發(fā)的5噸行車進(jìn)行全面檢修和技改,有效的降低了行車的故障率。在學(xué)習(xí)上積極幫助他人,在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)帶動(dòng)身邊的人學(xué)習(xí),為同事解決一些我會(huì)的問(wèn)題。在工作的過(guò)程中我非常榮幸的參加了三期的搶修活動(dòng),在搶修過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),在搶修的過(guò)程中我為了進(jìn)一步弄清楚了解吸收塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)更好的業(yè)務(wù)技術(shù)主動(dòng)請(qǐng)求參加吸收塔內(nèi)部的清洗,在清洗的過(guò)程中弄清
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