臨床路徑總結(jié)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 路徑中檢查項(xiàng)目太多，擔(dān)心會(huì)增加醫(yī)療費(fèi)用，因而退出臨床路徑。合理用藥、控制院內(nèi)感染。健全落實(shí)診斷、治療、護(hù)理各項(xiàng)制度。同時(shí)，一些部門之間支持協(xié)調(diào)不到位，出現(xiàn)手術(shù)不能按期安排、藥品斷貨、醫(yī)護(hù)之間選擇試點(diǎn)的路徑病種不一致、路徑要求檢查的設(shè)備和技術(shù)缺乏等，阻礙了臨床路徑試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。金沙縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2013年12月9日第五篇：臨床路徑工作總結(jié)臨床路徑管理工作總結(jié)自今年我院開始實(shí)施單病種臨床路徑管理試點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)我院臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全各種組織醫(yī)院通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、臨床路徑工作協(xié)調(diào)會(huì)、專題研究會(huì)，貫徹落實(shí)臨床路徑試點(diǎn)工作，營(yíng)造試點(diǎn)工作氛圍。通過(guò)實(shí)施臨床路徑管理工作，我們體會(huì)到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展，縮短了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費(fèi)用，體現(xiàn)了合理收費(fèi)，使患者得到實(shí)惠。一是建立臨床路徑管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，醫(yī)、護(hù)、病案等職能部門負(fù)責(zé)人為成員，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨床路徑管理辦公室，設(shè)于醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)全院臨床路徑的上報(bào)，組織實(shí)施、檢查、評(píng)估等工作。第三篇：臨床路徑總結(jié)我院2017上半年臨床路徑工作進(jìn)行評(píng)估及分析我院2017上半年對(duì)臨床路徑工作進(jìn)行評(píng)估及分析，總結(jié)上半年工作不足之處，依據(jù)衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的臨床路徑模板并結(jié)合我院實(shí)際情況，醫(yī)務(wù)科組織全院專家討論，去除原有不適合我院的病種，增加新的病種，截止到2017年6月底我院納入臨床路徑管理的共有17個(gè)專業(yè)，120個(gè)病種，其中共制定出電子化臨床路徑共14個(gè)專業(yè)，57病種的病歷，并把其導(dǎo)入到我院的HIS系統(tǒng)中。三、臨床路徑實(shí)施情況分析臨床路徑開展例數(shù)：收治腰痛（腰椎間盤突出癥）病例共529例，納入臨床路徑432例，其中男198例（%），女234例（%）；年齡14～92歲（）；病程1小時(shí)23年（）。**醫(yī)院第二篇：腰痛臨床路徑總結(jié)報(bào)告腰痛中醫(yī)臨床路徑總結(jié)報(bào)告（2015）我科于2015年開展腰痛（腰椎間盤突出癥）路徑，在實(shí)施腰痛臨床路徑過(guò)程中，可提高醫(yī)護(hù)人員工作的知曉度，對(duì)整個(gè)流程有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，提高主動(dòng)性，克服盲目性、隨意性，使醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度明顯提高，為今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2011年**月13日組織開展了“**醫(yī)院臨床路徑管理工作啟動(dòng)儀式”，會(huì)議由副院長(zhǎng)主持，院長(zhǎng)及中層干部、臨床科室醫(yī)生及醫(yī)技人員等80余人參加了此次會(huì)議，副院長(zhǎng)首先就臨床路徑的組織體系、實(shí)施要求和實(shí)施時(shí)間安排做了詳細(xì)介紹，解讀了安圖縣醫(yī)院臨床路徑管理工作實(shí)施方案，指明了我們實(shí)施臨床路徑的總
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