臨床路徑總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 路徑中檢查項目太多，擔心會增加醫(yī)療費用，因而退出臨床路徑。合理用藥、控制院內(nèi)感染。健全落實診斷、治療、護理各項制度。同時，一些部門之間支持協(xié)調(diào)不到位，出現(xiàn)手術不能按期安排、藥品斷貨、醫(yī)護之間選擇試點的路徑病種不一致、路徑要求檢查的設備和技術缺乏等，阻礙了臨床路徑試點工作的順利實施。金沙縣人民醫(yī)院醫(yī)務科2013年12月9日第五篇：臨床路徑工作總結(jié)臨床路徑管理工作總結(jié)自今年我院開始實施單病種臨床路徑管理試點工作，現(xiàn)對我院臨床路徑管理試點工作實施半年來的工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院領導高度重視，建立健全各種組織醫(yī)院通過召開動員會、臨床路徑工作協(xié)調(diào)會、專題研究會，貫徹落實臨床路徑試點工作，營造試點工作氛圍。通過實施臨床路徑管理工作，我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展，縮短了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費用，體現(xiàn)了合理收費，使患者得到實惠。一是建立臨床路徑管理領導小組，由院長任組長，分管院長為副組長，醫(yī)、護、病案等職能部門負責人為成員，分工負責，責任到人，領導小組下設臨床路徑管理辦公室，設于醫(yī)務科，具體負責全院臨床路徑的上報，組織實施、檢查、評估等工作。第三篇：臨床路徑總結(jié)我院2017上半年臨床路徑工作進行評估及分析我院2017上半年對臨床路徑工作進行評估及分析，總結(jié)上半年工作不足之處，依據(jù)衛(wèi)計委下發(fā)的臨床路徑模板并結(jié)合我院實際情況，醫(yī)務科組織全院專家討論，去除原有不適合我院的病種，增加新的病種，截止到2017年6月底我院納入臨床路徑管理的共有17個專業(yè)，120個病種，其中共制定出電子化臨床路徑共14個專業(yè)，57病種的病歷，并把其導入到我院的HIS系統(tǒng)中。三、臨床路徑實施情況分析臨床路徑開展例數(shù)：收治腰痛（腰椎間盤突出癥）病例共529例，納入臨床路徑432例，其中男198例（%），女234例（%）；年齡14～92歲（）；病程1小時23年（）。**醫(yī)院第二篇：腰痛臨床路徑總結(jié)報告腰痛中醫(yī)臨床路徑總結(jié)報告（2015）我科于2015年開展腰痛（腰椎間盤突出癥）路徑，在實施腰痛臨床路徑過程中，可提高醫(yī)護人員工作的知曉度，對整個流程有系統(tǒng)認識，提高主動性，克服盲目性、隨意性，使醫(yī)療、護理服務質(zhì)量及滿意度明顯提高，為今后發(fā)展奠定堅實基礎。2011年**月13日組織開展了“**醫(yī)院臨床路徑管理工作啟動儀式”，會議由副院長主持，院長及中層干部、臨床科室醫(yī)生及醫(yī)技人員等80余人參加了此次會議，副院長首先就臨床路徑的組織體系、實施要求和實施時間安排做了詳細介紹，解讀了安圖縣醫(yī)院臨床路徑管理工作實施方案，指明了我們實施臨床路徑的總
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