【正文】 業(yè)賄賂的有關(guān)文件，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，提高開展工作的自覺性。各單位、各部門要根據(jù)調(diào)查摸底階段確定的問題清單，從制度、程序、臺帳和資金四個方面，做到“四查四對照”。根據(jù)管理臺帳和財務(wù)帳本，檢查合同執(zhí)行情況和資金使用情況；檢查營銷費用、研發(fā)費用、中介機構(gòu)費用的真實性、合法性；檢查發(fā)票的收款單位和內(nèi)容是否與合同一致；檢查有無憑虛假發(fā)票列支成本費用，有無紅字發(fā)票沖帳；檢查中標價、合同價、結(jié)算價差額，查找存在的問題；檢查財務(wù)資料和銀行帳戶，查找有無帳外資金來源或“小金庫”。查找問題工作情況要在9月15日以前報廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組辦公室。四、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導。（四）總結(jié)工作經(jīng)驗。既要認真組織參與交通建設(shè)的企事業(yè)單位開展對不正當交易行為的自查自糾，又要采取多種形式對企事業(yè)單位的自查自糾工作情況進行專項檢查，確保自查自糾工作不走過場，取得實效。三、工作方法和步驟此次自查自糾工作從2006年3月中旬開始，至11月底結(jié)束。第二階段：自查自糾從5月初到11月上旬，各級交通部門要根據(jù)調(diào)查摸底階段所掌握的情況，組織參與在建工程項目建設(shè)的企事業(yè)單位，深入查找突出問題，及時處理并認真落實整改，對查找出的重大問題和處理情況要及時專題上報，每月要有月報，自查自糾工作總結(jié)報告要在11月10日以前報部治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，自查自糾工作總結(jié)報告的內(nèi)容包括組織開展工作情況、自查自糾情況、整改措施和整改結(jié)果等，要實事求是，詳細具體，多用數(shù)字說明問題。從4月初開始，各級交通部門組織參與項目建設(shè)的各企事業(yè)單位，對照部治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組印發(fā)的“治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查表”（見附件1）和“交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表”（見附件2），摸清目前在建交通建設(shè)項目的規(guī)模、性質(zhì)、工程進度和項目資金構(gòu)成情況，摸清參與項目建設(shè)的企事業(yè)單位數(shù)量、資質(zhì)、人員等情況，摸清發(fā)生不正當交易行為的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和人員以及不正當交易行為的主要手段和表現(xiàn)形式，列明可能存在的問題清單。二、工作重點和范圍以在建的工程項目為切入點，圍繞工程招標投標、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計變更、設(shè)備材料采購、質(zhì)量監(jiān)督以及公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等主要環(huán)節(jié)，各級交通部門組織參與工程項目建設(shè)的項目業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理及有關(guān)中介組織、社團組織等企事業(yè)單位開展自查自糾。各企事業(yè)單位既要開展深入細致的自我檢查，找出存在的問題，又要采取有效措施，對發(fā)現(xiàn)的問題切實加以糾正。（三）加強組織協(xié)調(diào)。各單位、各部門要總結(jié)經(jīng)驗教訓，嚴格落實整改措施，并針對監(jiān)管中存在的問題，創(chuàng)新監(jiān)管機制，加大監(jiān)管力度，做到嚴格自律。二是對照市場規(guī)則查找有無影響公平競爭的準入門檻。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查各種會議記錄、報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范，找出涉及違規(guī)違紀的問題。廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組將對各單位、各部門自查自糾工作質(zhì)量進行考核評價和驗收，對自查自糾不認真、不深入、不全面的，將令其“補課”；對走過場的，要推倒重來。三、工作方法和步驟此次自查自糾工作從2006年4月中旬開始，至11月中旬結(jié)束。（三）堅持行業(yè)指導監(jiān)督與單位分級負責相結(jié)合。通過對聯(lián)系點的個案剖析，對自查自糾工作的過程進行探索，總結(jié)提煉出工作規(guī)律和有效做法，研究提出具有普遍指導意見的解決辦法，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，提高自查自糾工作的針對性和實效性。要把監(jiān)督檢查貫穿于自查自糾工作的全過程。（三）認真落實整改。各級交通部門要通過對交通建設(shè)領(lǐng)域不正當交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點等進行分析，查找監(jiān)管過程中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，做到“三查三對照”。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查各種會議記錄、報表、文件、合同及其副本或補充協(xié)議及備忘錄等臺帳是否完整規(guī)范，找出涉及違規(guī)違紀的問題。部治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)報告于11月30日之前書面報中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組。從3月中旬開始，采取集中與分散相結(jié)合的方式，組織所屬單位及參與所管項目建設(shè)的企事業(yè)單位認真學習中央關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件,充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，提高開展工作的自覺性。交通部治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組負責全行業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署，各級交通部門按照管理層級，分級實施，形成上下聯(lián)動的工作格局。2011年4月6日第三篇：治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾實施意見為貫徹落實交通部《關(guān)于治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》（交監(jiān)察發(fā)[2006]106號）,切實做好對交通建設(shè)領(lǐng)域違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為的自查自糾工作，推動治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作深入開展，提出本實施意見。二是對照制度查程序。第二篇：治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾實施方案武邑縣交通局治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾實施方案根據(jù)縣委縣政府的要求，為了有序、規(guī)范地在交通系統(tǒng)深入開展治理商業(yè)賄賂工作，切實做好對交通建設(shè)領(lǐng)域違反商業(yè)道德和市場規(guī)劃、影響公平競爭的不正當交易行為的自查自糾工作，徹底從源頭上防治商業(yè)賄賂行為，特制定本實施方案。三、積極采取措施，抓好自查自糾一是自覺接受社會監(jiān)督。根據(jù)《桂林市交通局治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾實施方案》和縣委、政府關(guān)于對治理商業(yè)賄賂的工作部署，我局把治理交通領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作列入了重要議事日程，作為今年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項重要內(nèi)容來抓，結(jié)合自身實際，制定了治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂實施方案，有計劃、有步驟、分階段地開展了此項工作，現(xiàn)將我局治理商業(yè)賄賂自查自糾階段工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導重視、精心組織自查自糾是治理商業(yè)賄賂專項工作的一個重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到整個治理商業(yè)賄賂工作能否順利進行的關(guān)鍵。7月中旬以來，我局及所屬企事業(yè)單位，按照市局下發(fā)的治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查表和我縣政府采購單位商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查表的有關(guān)表格，對2000年以來開工建設(shè)項目的規(guī)模、性質(zhì)、工程進度和項目資金構(gòu)成情況進行了認真地調(diào)查摸底，摸清了