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銀行分理處主任20xx年年終工作總結(jié)推薦5篇(存儲版)

2024-10-28 16:14上一頁面

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【正文】 三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點(diǎn)中競爭壓力最大的,一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程。逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競聘成功,那么我將從兩個大的方面來改變這種局面:第一,對內(nèi),凝結(jié)團(tuán)隊(duì),打造流程銀行標(biāo)桿分理處。在這里我用了“勤耕細(xì)作”這個詞來形容營銷工作,是因?yàn)槎彿掷硖庍@個點(diǎn),現(xiàn)有市場只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。第四步,在市場細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計(jì)劃,實(shí)施精準(zhǔn)營銷。可以說,在這里,我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營銷,并逐步上升到情感體驗(yàn)營銷。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。促銷(promotion)好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒有專門的市場營銷部門,在這方面我們處于劣勢。第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助。第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。在此,我愿真誠地打開心扉,向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。在我在職期間,由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部全體同志們的共同努力,營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。今天,我競聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職。在推出理財(cái)產(chǎn)品“天添金”業(yè)務(wù)后,經(jīng)過客戶篩選,我發(fā)動員工在柜臺和上門推薦等多種方式為潛在客戶服務(wù)。在市場競爭白熱化的金融市場求生存、求發(fā)展。第三篇:分理處主任工作總結(jié)工作總結(jié)時光荏苒,2011年的工作落下帷幕,在過去的一年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)總行和支行的相關(guān)文件精神,積極貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作,愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取。第二、在處理日常會計(jì)工作的同時,積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。其中在訴訟過程中,有XX戶貸戶主動歸還了貸款,共計(jì)XX萬元,這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。一年來,通過全所員工的不懈努力,存款較年初增長XX萬元,完成了全年計(jì)劃的XX%,為我所業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購銷等黃金時機(jī),組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,截止三月份各項(xiàng)存款較年初增長720萬元,辦理電子產(chǎn)品xx,辦卡xx,理財(cái)基金XX,出色的完成了支行的各項(xiàng)指標(biāo)。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,儲蓄存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。一、截止年未各項(xiàng)任務(wù)完成情況 類型一截止年末各項(xiàng)存款余額6419萬元,較年初增加837萬元;各項(xiàng)貸款余額5287萬元,較年初增加255萬元,其中累計(jì)放出為3455萬元,累計(jì)收回為3200萬元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入188萬元,其中利息收入187萬元,較去年同期增長89萬元,同比增長率為110%;,同比增長率為333%;各項(xiàng)支出為62萬元,較去年同期上升7萬元。在年初,根據(jù)支行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動周期,將存款任務(wù)分解落實(shí)到每位員工。同時,保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。截止年底,共依法起訴XX戶,涉及金額XX萬元。根據(jù)實(shí)際
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